تمر بيئة العمل وطبيعة العمل بتغير غير مسبوق. مدفوعين بالتقدم الهائل في التكنولوجيا، يتعين على القادة والموظفين التكيف وتغيير أنفسهم ومؤسساتهم بسرعة متزايدة. على الرغم من أن هذا التغيير الكبير مثير للغاية، إلا أنه يتطلب من الموظفين امتلاك الاستراتيجيات والموارد النفسية المناسبة للنمو خلال هذه الأوقات الصعبة.
يحتاج القادة والمديرون والموظفون إلى الاستفادة من مرونتهم وتعزيزها. تظهر الأبحاث أن المستويات العالية من المرونة يمكن أن تحسن الأداء الوظيفي، وأن المرونة يمكن تطويرها بالفعل.
ما أهمية المرونة في مكان العمل؟
نظرًا لأن واحدًا من كل أربعة أشخاص ينظرون إلى وظائفهم على أنها عامل الضغط الأول في حياتهم ومع اتفاق 94٪ من متخصصي الموارد البشرية على الاعتقاد بأن الإجهاد يؤثر على أداء الموظف، فلا يوجد وقت أكثر ملاءمة قط لتأسيس المرونة في مؤسستك من الآن.
الإرهاق
يشير الموظفون ذوو المرونة المنخفضة إلى أنهم أكثر عرضة للإرهاق بمقدار الضعف مقارنة بالموظفين الذين يتمتعون بمستويات عالية من المرونة
الإنتاجية
يفيد الموظفون ذوو المرونة العالية بأنهم أكثر إنتاجية بنسبة 43٪ مقارنة بالمرشحين ذوي المرونة المنخفضة
الارتباط
يفيد الموظفون ذوو المرونة العالية بأنهم أكثر انخراطًا بنسبة 47٪ في العمل مقارنة بالموظفين ذوي المرونة المنخفضة
الاحتفاظ بالموظفين
يفيد الموظفون الذين يتمتعون بدرجة عالية من المرونة بأن احتمال بقائهم في المؤسسة التي يعملون بها حاليًا يزيد بمقدار الضعف مقارنة بأولئك الذين يبلغون عن مستويات منخفضة من المرونة لديهم
كيف تقوم المؤسسات ببناء المرونة؟
- أشار 85٪ من متخصصي الموارد البشرية إلى أن المرونة إما مهمة للغاية أو مهمة جدًا للقادة. اكتشف فوائد وجود قادة أكثر مرونة.
- مهم للتقييم: يعتقد 95٪ من متخصصي الموارد البشرية أن تقييم المرونة أثناء التوظيف إما مهم للغاية أو مهم جدًا (بناءً على بحث تجربة المرشح).
- يُستخدم استبيان المرونة الآن عالميًا عبر 93 دولة.
- ما يزيد عن 10000 شخص قد استخدم استبيان المرونة.
هل يمكن تطوير المرونة؟
نعرف المرونة في Talogy على أنها قدرة الفرد على التكيف بشكل إيجابي مع الضغوط والانتكاسات والتحديات والتغيير بهدف تحقيق أقصى قدر من الأداء.
من خلال فهم هذه القدرة، واستنادًا إلى ثمانية مجالات أساسية لنموذج المرونة، يمكن تطوير المرونة باستخدام استراتيجيات تتماشى مع كل مجال من المجالات الثمانية. يقيِّم استبيان المرونة هذه القدرة ويُنشئ تقريرًا بالتعليقات ويقدم ملخصًا لنتائج الفرد فيما يتعلق بالمكونات الأساسية للمرونة مع خيارات حول كيفية تطوير كل منها.
لقطة العميل
تستخدم شركة أدوية عالمية استبيان المرونة لمدة ثماني سنوات كجزء من برنامج تطوير القيادة الأوسع. لقد استفاد أكثر من 500 قائد حتى الآن من استخدام استبيان المرونة وتطوير قدرتهم على المرونة لتقوية قوتهم العاملة.
