النتائج
تم إدماج تقييم 16pf® بسرعة كجزء لا يتجزأ من العرض المقدم للعميل، وأصبح الآن عنصرًا جوهريًا في عملية التقييم. كان هناك القليل جدًا من ردود الأفعال السلبية، حيث كانت قيمة الأداة ظاهرة ومثبتة لجميع المعنيين. “وجدنا أن مناقشة 16pf® كانت دقيقة وممتعة لمرشحينا – وكانت إفادات العملاء إيجابية بشكل لا يصدق”، وذلك من وجهة نظر آمي جو والتون، كبيرة خبراء التقييم والتطوير في Egon Zehnder.
وقد أجازت الشركة 280 شخصًا في أداة 16pf® على مدار السنوات الأربع الماضية. التدريب طوعي تمامًا – ويتم إجازة الاستشاريين الذين يعبرون عن رغبتهم في إضافة 16pf® لأدوات التقييم الخاصة بهم فقط. وأضافت آمي جو: “إنها تعمل كعدسة إضافية، تساعد في تكوين صورة أكثر اكتمالاً عن الفرد الذي نقوم بتقييمه”. “لا يوجد جانب سلبي حقًا. فلماذا لا نستخدمها؟ وهذه هي النتيجة التي توصلنا إليها – لماذا لا نستخدمها، بالنظر إلى نقطة البيانات الإضافية التي تجلبها والعلاقة التي تشجع على إقامتها؟ إنه مشهد رائع في العديد من السيناريوهات حيث تكون الثقة ضرورية لإنجاز العمل. نريد أن نستفيد منها على أفضل وجه.”
تستخدم Egon Zehnder أيضًا البيانات مجهولة الهوية الموجودة في التقرير بشكل إجمالي للنظر في القواسم المشتركة داخل فريق أو مجموعة عمل. تُستخدم هذه الطريقة كنقطة بيانات إضافية لفهم أسلوب تصرف الأفراد كفريق وتسليط الضوء على كيف أن التوظيف التنظيمي وتفضيلات التطوير قد تؤدي إلى نقص التنوع – والذي يمكن أن يكون له تبعات على الثقافة والأداء.
