الحل
كلفت Dstl شركة Talogy بإجراء بحث مخصص لتحديد تلك الصفات النفسية التي تُميز الأشخاص الفعالين المسؤولين عن مهارات الأنظمة عن هؤلاء الأشخاص الأقل فاعلية. من خلال تحديد هذه المكونات الخفية، ستكون Dstl قادرة على تصميم برامج التوظيف والتطوير الخاصة بها لتحديد وتطوير المزيد من الأشخاص في قطاع مهارات الأنظمة.
وجد بحثنا الرائع أن الأفراد الذين تم تصنيفهم على أنهم يُظهرون مهارات فعالة في مجال الأنظمة كانوا أكثر عرضة للحصول على درجات أعلى في الذكاء العاطفي من أولئك الذين تم تصنيفهم على أنهم أقل فعالية؛ وذلك بغض النظر عن شخصية الفرد أو ملكاته الفكرية وقدرته على اتخاذ القرار.
قمنا بالتبعية بتصميم وتسليم برنامج تطوير الذكاء العاطفي المكون من جزأين ومدته أربعة أيام (إدارة الفعالية الفردية “MIE”) بغرض تطوير مهارات الأنظمة؛ وقد طُرح هذا البرنامج الآن في جميع إدارات المؤسسة. وأضفنا إلى البرنامج مزيدًا من الوحدات التي تركز على عناصر محددة لمهارات الأنظمة، وتشمل بناء علاقات قوية. وعلاوة على ذلك، طورنا أداة مخصصة عبر الإنترنت لاختيار الأشخاص الذين يتمتعون بمهارات الأنظمة المدعومة بالذكاء العاطفي، بهدف تمكين عملية اختيار المرشحين الذين لديهم إمكانات في مهارات الأنظمة.