برنامج المسار الوظيفي

التحدي

تعد DLA Piper واحدة من أكثر شركات المحاماة نجاحًا في العالم، فهي تملك فرق عمل منتشرة في أكثر من 40 دولة في جميع أنحاء أمريكا وأوروبا وآسيا وأفريقيا والشرق الأوسط. تم اختيار DLA Piper كواحدة من أكثر شركات المحاماة ابتكارًا في عام 2018 من قِبل جريدة الفاينانشال تايمز.

كان التحدي الذي واجهته DLA Piper هو إنشاء برنامج قيادة دولي متنوع يطور قيمًا متسقة، بغض النظر عن موقعها في العالم. وكان الهدف الذي تسعى إليه هو دعم جيل جديد من القادة الذين يتمتعون بالذكاء العاطفي ولديهم التوجهات ومجموعات المهارات الصحيحة كي تواكب DLA Piper المتطلبات المستقبلية للعملاء.

الحل

دخلت DLA Piper في شراكة مع Talogy لإنشاء برنامج مخصص للمسار الوظيفي يتكون من ثلاثة أجزاء:

1. نظام تقييم لتقييم المواهب المستقبلية بدقة بناء على كفاءات قيادية محددة. يتضمن النظام تقييمات مختارة بعناية ومقابلات شخصية متعمقة وتقارير شخصية وجلسات تدريب وخطط تنمية فردية.
2. مركز تطوير داخلي يتم من خلاله منح القادة فرصة تطوير ذكائهم العاطفي. تُقام هذه الفعالية التي تستمر لمدة أسبوع بالاشتراك مع منسقي DLA Piper المدربين على مواصفات الذكاء العاطفي التي طورتها Talogy.
3. برنامج متابعة للتدريب الفردي والفصول الدراسية الرئيسية حول المواضيع التي يتم تناولها في مركز التطوير، بالإضافة إلى الحضور المنتظم من جانب المديرين الداخليين وشركاء أعمال الموارد البشرية.

النتائج

شهدت DLA Piper تغيرًا في طريقة التفكير على المستوى الدولي. يدير القادة فرقهم بطريقة تتسم بالذكاء العاطفي ويطبقون قيم DLA Piper في كل جوانب العمل.

• تمت ترقية أكثر من 55٪ من المشاركين إلى وظائف قيادية، مع وجود مجموعة مواهب جاهزة الآن لتولي أدوار قيادية في المستقبل
• يتزايد عدد المواهب من الجنسين على المستوى القيادي، مع جاهزية المزيد من النساء لتولي مناصب قيادية
• والقادة الذين تمت ترقيتهم إلى مرتبة “شريك” هم الآن من مؤيدي البرنامج، ويساعدون في توجيه الزملاء أثناء خضوعهم لعملية التطوير
• من خلال مساعدة DLA Piper لقادتها على تطوير مفاهيم مثل المرونة، فإنها تحافظ على المواهب بطريقة مستدامة وتقلل من معدلات تناقص العاملين لتصل إلى أدنى مستوياتها على الإطلاق