Alissa Parr
Director of Talent Solutions
تمتد خبرة أليسا بار، حاصلة على الدكتوراه، لأكثر من 15 عاماً في العمل مع عدة مؤسسات لتحسين ممارسات إدارة المواهب من خلال اختيار الموظفين، وتطوير المهارات القيادية، وتحليل البيانات، ووضع الاستراتيجيات.
-
نُشر بتاريخ:
التحديث بتاريخ:
ما مدى حصرية أو شمولية منهجك في تقييم المواهب؟
بقلم
في إحدى الأوراق الأكاديمية المفضلة لدي، قدمت Nicky Dries *، من بين أمور أخرى، توترات مختلفة حول الموهبة: أنا شخصيًّا أجد هذه التوترات رائعة، خاصة بسبب الآثار المختلفة للممارسة.…
-
نُشر بتاريخ:
التحديث بتاريخ:
4 أسباب (وحلول) شائعة لدوران الموظفين
بقلم
حسبما كتبت عن ذلك من قبل، تعد مقابلات إنهاء الخدمة استراتيجية جيدة لفهم سبب ترك الموظفين للشركة. ولكن، ماذا عن هؤلاء الموظفين الذين يتعذر الاتصال بهم أو حضورهم؟ قد…
-
نُشر بتاريخ:
التحديث بتاريخ:
أفضل الصفات القيادية لقيادة الفرق عن بعد
بقلم
تم نشر هذه المدونة في الأصل في 23 يونيو 2017 لمعالجة التحول نحو العمل عن بُعد الذي اعتمدته العديد من أماكن العمل على مدار السنوات القليلة الماضية. ومع ذلك،…
-
نُشر بتاريخ:
التحديث بتاريخ:
ما مدى أهمية تجربة المرشح في عملية التوظيف الخاصة بك؟
بقلم
تخيل أنك تتقدم لوظيفة. لقد أكملت عدة خطوات في عملية التوظيف، والخطوة الوحيدة المتبقية هي مقابلة مع مدير التوظيف. ضع في اعتبارك كلتا الحالتَين التاليتَين: الموقف 1: أنت تدخل…
-
نُشر بتاريخ:
التحديث بتاريخ:
كيف يمكنك التوظيف بسرعة وفعالية؟
بقلم
أحد التحديات التي قد تواجهها الشركات هو استنزاف المرشحين في عملية التوظيف. قد ينسحب المرشحون من عملية التقديم لأسباب متعددة، بما في ذلك عدم الاهتمام بالشركة، وعرض عمل آخر،…
-
نُشر بتاريخ:
التحديث بتاريخ:
ما تحتاج إلى معرفته عند تحديد المواهب ذات الإمكانات العالية: مقابلة خبير
بقلم
في كثير من الأحيان، عندما تحتاج إلى توظيف موظف، فإنك تحتاج إلى التحرك بسرعة. بحلول الوقت الذي يفتح فيه الطلب، يكون المنصب شاغرًا لفترة زمنية جيدة وتحتاج إلى شخص…