التغيير هو التحدي المستمر الذي تواجهه جميع المؤسسات. لكن وتيرة التغيير التي تمر بها المؤسسات اليوم هي تحد لم يواجهه الكثيرون من قبل. سواء كنتم تتفاعلون مع الضغوط الناشئة عن حدث خارجي أو تحاولون التكيف مع التوسع في الرقمنة أو العولمة، يمكن أن تترك هذه الوتيرة المتسارعة أثرًا كبيرًا على رفاهية موظفيكم.
كثير من الناس لا يحبون عدم اليقين. قد يجد البعض صعوبة في التأقلم والتكيف والتمتع بالمرونة في مواجهة الغموض والضغوط. قد ترى معدل أعلى لحوادث الإنهاك وتفاقم مستويات التوتر.
يمكن أن يكون التغيير إيجابيًا في نهاية المطاف، شريطة أن يتم بشكل صحيح. ويتطلب القيام بذلك بشكل صحيح توافر مزيد من الموارد. تحتاجون إلى دعم موظفيكم أثناء التعرض لمراحل التغيير إذا كنتم تريدون أن يتكيفوا مع التغير بشكل جيد. يمكن أن يؤدي الاستثمار في رفاهية موظفيكم إلى نتائج إيجابية مثل رفع مستويات الأداء، وتقليل تسرب الموظفين، والتحلي بمزيد من المرونة كمؤسسة، وإشراك عدد أكبر مع إحساسهم بالغاية التي يعملون من أجلها.
