F\u00f6r att en organisation verkligen ska kunna utveckla en kultur som liknar Toyotas m\u00e5ste organisationen \u00f6verv\u00e4ga att implementera f\u00f6ljande viktiga HR-principer:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Definiera de kompetenser (beteenden\/personlighetsdrag) de anst\u00e4llda m\u00e5ste ha, (t.ex. teamarbete, k\u00e4nsla f\u00f6r kvalitet, arbetstempo, arbetsmoral, st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar, probleml\u00f6sningsf\u00f6rm\u00e5ga, jobbpassformsmotivation, kommunikation, integritet)<\/li>\n\n\n\n
- Anst\u00e4ll endast personer som har de h\u00e4r kompetenserna<\/li>\n\n\n\n
- Erbjud alla anst\u00e4llda lean system och utbildning. Uppmuntra h\u00f6g prestation genom att kommunicera v\u00e4rdet och inkludera det i ditt system f\u00f6r prestationshantering.<\/li>\n\n\n\n
- Coacha och flytta sedan de individer som v\u00e4grar att ta till sig din h\u00f6gpresterande kultur.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Med tiden kommer du att ers\u00e4tta de som inte kan eller vill arbeta i en lean milj\u00f6 med m\u00e4nniskor som v\u00e4xer och omfamnar h\u00f6g prestation. Samtidigt skickar du ett budskap om att lean \u00e4r viktigt.<\/p>\n\n\n\n
I 30 \u00e5r har Toyota inte avvikit fr\u00e5n sin grundl\u00e4ggande \u00f6vertygelse att det f\u00f6rsta steget i att bli en lean organisation \u00e4r att anst\u00e4lla f\u00f6r lean.<\/p>\n\n\n\n
Det h\u00e4r \u00e4r ett exempel p\u00e5 vad vi diskuterade p\u00e5 v\u00e5rt seminarium, \u201cApplying Toyota\u2019s Proven Methods for Hiring and Developing a World-Class Workforce,\u201d som \u00e4gde rum i Atlanda fredagen 20 maj 2011.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-advice-guide-cover-tackling-volume-hiring-with-intelligent-blended-assessment.jpg\")
<\/figure>\nAtt ta itu med volymrekryteringar med intelligent varierad bed\u00f6mning<\/h4>\n\n\n\n
Hur kan intelligent varierad bed\u00f6mning f\u00f6rb\u00e4ttra din kandidatresa och spara tid?<\/h6>\n\n\n\n
N\u00e4r organisationer vill bed\u00f6ma potentiella anst\u00e4llda p\u00e5 en rad olika omr\u00e5den har de traditionellt sett varit tvungna att uts\u00e4tta kandidaterna f\u00f6r en utdragen bed\u00f6mningsprocess, ofta med l\u00e5nga luckor mellan varje typ av bed\u00f6mning och flera fall av potentiellt inkonsekvent \u00e5terkoppling. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n
Idag har organisationerna m\u00f6jlighet att leverera en enda bed\u00f6mning till sina kandidater, vilket ger en mycket mer str\u00f6mlinjeformad, giltig och inkluderande process. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n
Framsteg inom bed\u00f6mningstekniken g\u00f6r det nu l\u00e4ttare att anv\u00e4nda varierade bed\u00f6mningar, samtidigt som de hj\u00e4lper till att underbygga en positiv kandidatupplevelse genom en massiv minskning av tiden mellan inledande testning och slutgiltigt beslut, med st\u00f6d av en tydlig och koncis \u00e5terkopplingsprocess. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n
I denna r\u00e5dgivande guide diskuteras dessa omr\u00e5den mer i detalj, tillsammans med n\u00e5gra praktiska exempel p\u00e5 hur Talogy har hj\u00e4lpt organisationer att ta till sig dessa nya processer. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n
Anv\u00e4nd intelligenta varierade bed\u00f6mningar f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra din rekryteringsprocess.<\/strong><\/p>\n\n\n\n