{"id":33009,"date":"2022-03-11T18:05:54","date_gmt":"2022-03-11T18:05:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/"},"modified":"2025-12-04T11:01:10","modified_gmt":"2025-12-04T11:01:10","slug":"5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/","title":{"rendered":"5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen"},"content":{"rendered":"\n<p>F\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan gick v\u00e5r varmvattenberedare s\u00f6nder och \u00f6versv\u00e4mmade v\u00e5r iordningsst\u00e4llda k\u00e4llare. P\u00e5 n\u00e5gra timmar fick allt tas bort, inklusive alla mattor och madrasser, m\u00f6bler, elektronik och en del av gipsv\u00e4ggarna. Vi st\u00e4llde ut stora industrifl\u00e4ktar i k\u00e4llaren under de kommande tre dagarna f\u00f6r att se till att hela utrymmet torkade upp. N\u00e4sta steg var att tillsammans med f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget komma \u00f6verens om kostnaden f\u00f6r att ers\u00e4tta allt som skadats med f\u00f6rem\u00e5l av samma kvalitet och v\u00e4rde. <\/p>\n\n\n\n<p>Det var i det h\u00e4r skedet av processen som det blev tydligt f\u00f6r oss hur mycket teknologin g\u00e5tt fram\u00e5t sedan vi senast k\u00f6pte mattor och elektronik \u2013 det vi hade haft s\u00e5ldes inte ens l\u00e4ngre. Det var ocks\u00e5 vid det h\u00e4r tillf\u00e4llet vi var tvungna att best\u00e4mma oss f\u00f6r om vi ville g\u00f6ra ytterligare f\u00f6rb\u00e4ttringar eller ej. <\/p>\n\n\n\n<p>Vi fick chansen att \u00e5terst\u00e4lla v\u00e5r k\u00e4llare till exakt det skick den var tidigare, men vi fick en matta av h\u00f6gre kvalitet och en mycket mer avancerad tv-anl\u00e4ggning i v\u00e5r k\u00e4llare. Vi funderade ocks\u00e5 p\u00e5 ytterligare f\u00f6rb\u00e4ttringar som att s\u00e4tta in en dusch eller ett extra sovrum eftersom vi fick m\u00f6jlighet att g\u00f6ra om v\u00e5r k\u00e4llare innan jobbet blev gjort.\u00a0\u00a0 <\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e5nga organisationer befinner sig idag i en liknande situation och st\u00e5r upp till fotkn\u00f6larna i vatten, mitt i sina \u00f6versv\u00e4mmade k\u00e4llare. Den nuvarande ekonomiska krisen, som drivs p\u00e5 av covid-19, har \u00e5samkat m\u00e5nga f\u00f6retag skador som kommer att beh\u00f6va \u00e5tg\u00e4rdas n\u00e4r de \u00e5terh\u00e4mtar sig. Precis som i k\u00e4llarsituationen har ledarna f\u00f6r organisationerna m\u00f6jlighet att t\u00e4nka \u00f6ver sin personalstyrka och organisatoriska v\u00e4rden innan de \u00e5tg\u00e4rdar skadan. Det \u00e4r dags f\u00f6r dem att st\u00e4lla n\u00e5gra sv\u00e5ra fr\u00e5gor till sig sj\u00e4lva:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Hur har v\u00e5rt arbete f\u00f6r\u00e4ndrats?&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Vilka framtida f\u00e4rdigheter beh\u00f6ver v\u00e5ra anst\u00e4llda?&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c4r vi fokuserade p\u00e5 att rekrytera och utveckla r\u00e4tt personer med r\u00e4tt v\u00e4rderingar och kompetens f\u00f6r framtida framg\u00e5ng?&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Beh\u00f6ver vi omstrukturera v\u00e5ra team eller omskola v\u00e5r personalstyrka?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Innan pandemin hade organisationspsykologer identifierat de egenskaper som b\u00e4st skulle f\u00f6rbereda m\u00e4nniskor f\u00f6r framtidens arbete. Den senaste chocken f\u00f6r den traditionella kontorsmilj\u00f6n och tj\u00e4nstesektorn har accelererat vissa trender, s\u00e5som distansarbete.\u00a0Vissa kanske s\u00e4ger att framtidens arbete \u00e4r h\u00e4r och att det \u00e4r dags att anpassa sig till det. Vi menar att detta \u00e4r en m\u00f6jlighet f\u00f6r f\u00f6retagen att f\u00f6rbereda sig f\u00f6r n\u00e4sta fas av utmaningarna p\u00e5 arbetsplatsen. Som s\u00e5dan uppmuntrar vi organisationer att ompr\u00f6va sina arbetsbeskrivningar f\u00f6r kunskaper, f\u00e4rdigheter och f\u00f6rm\u00e5gor (KSA) som har f\u00f6r\u00e4ndrats \u00f6ver tiden och \u00f6verv\u00e4ga framtida trender och f\u00f6rv\u00e4ntningar som ytterligare kommer att f\u00f6r\u00e4ndra jobbspecifikationerna. D\u00e4rifr\u00e5n ska efterf\u00f6ljande personalprocesser, s\u00e5som utbildning\/utveckling, rekrytering och prestationsutv\u00e4rdering, \u00e5terspegla uppdateringarna f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verensst\u00e4mmelse mellan den nya visionen och de kriterier som anv\u00e4nds f\u00f6r att bygga upp personalstyrkan och organisationskulturen.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att underl\u00e4tta detta arbete har vi identifierat fem fram\u00e5tblickande kompetenser som organisationer b\u00f6r \u00f6verv\u00e4ga att bygga in i sina HR-strategier n\u00e4r deras k\u00e4llare torkar ut och de planerar sin \u00e5terh\u00e4mtning. Vissa av dessa egenskaper kanske inte l\u00e5ter &#8221;nya&#8221;, men med en p\u00e5skyndad \u00f6verg\u00e5ng till data och teknik tillsammans med fokus p\u00e5 social r\u00e4ttvisa och j\u00e4mlikhet, kommer dessa kompetenser sannolikt att \u00f6ka i betydelse j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6r n\u00e5gra m\u00e5nader sedan.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Distansberedskap&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>I efterdyningarna av covid-19 genomf\u00f6rde Society for Human Resource Management (SHRM, 2020) en unders\u00f6kning f\u00f6r att f\u00e5 en f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur f\u00f6retag p\u00e5verkades av pandemin. Den unders\u00f6kningen rapporterade att 75 % av organisationerna har anst\u00e4llda som arbetar hemifr\u00e5n. Och \u00e5tminstone 75 % av dessa medarbetare uttryckte en \u00f6nskan om att forts\u00e4tta arbeta p\u00e5 distans, \u00e5tminstone ibland. Dessutom uppgav \u00f6ver h\u00e4lften av de tillfr\u00e5gade (54 %) att de prim\u00e4rt ville arbeta hemifr\u00e5n. Denna statistik tyder p\u00e5 att distansarbete \u00e4r h\u00e4r f\u00f6r att stanna f\u00f6r m\u00e5nga organisationer och medarbetare. Arbete p\u00e5 distans kr\u00e4ver att de anst\u00e4llda f\u00f6r\u00e4ndrar sin arbetsstil och sina processer \u2013 i synnerhet n\u00e4r det handlar om samarbete och kommunikation. F\u00f6r att kunna vara effektiva m\u00e5ste distansarbetarna l\u00e4gga mer kraft p\u00e5 att kommunicera och bygga relationer som underl\u00e4ttas av teknik. I allm\u00e4nhet kr\u00e4vs det mer interaktioner f\u00f6r att etablera en relation med kollegor och teamkamrater. M\u00f6ten och presentationer kan vara s\u00e4rskilt sv\u00e5ra f\u00f6r distansarbetare n\u00e4r de flesta andra deltagare \u00e4r p\u00e5 plats. Utan god kommunikationsf\u00f6rm\u00e5ga och viss sj\u00e4lvs\u00e4kerhet kan det vara sv\u00e5rt att bli h\u00f6rd och uttrycka en \u00e5sikt.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Inl\u00e4rningsr\u00f6rlighet<\/h4>\n\n\n\n<p>En annan viktig egenskap som vi anser \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r framtida arbetsframg\u00e5ng \u00e4r inl\u00e4rningsr\u00f6rlighet. Inl\u00e4rningsr\u00f6rlighet omfattar beteenden som relaterar till att s\u00f6ka nya erfarenheter, samla kunskap och l\u00e4ra sig nya f\u00e4rdigheter. Anst\u00e4llda som \u00e4r inl\u00e4rningsr\u00f6rliga betraktar problem som utmaningar och \u00e4r motiverade att l\u00f6sa dem. Givet framstegen inom teknik och f\u00f6r\u00e4ndringar i arbetsmilj\u00f6n kommer medarbetare med god inl\u00e4rningsr\u00f6rlighet att v\u00e4xa och drivas att l\u00e4ra sig ny teknik och till\u00e4mpa denna i sitt arbete. Denna f\u00e4rdighet \u00e4r ocks\u00e5 s\u00e4rskilt anv\u00e4ndbar f\u00f6r individer i distansmilj\u00f6er som f\u00f6rlitar sig p\u00e5 teknik f\u00f6r att underl\u00e4tta arbete och relationer.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Inkludering<\/h4>\n\n\n\n<p>Om vi har l\u00e4rt oss n\u00e5got av den h\u00e4r pandemin s\u00e5 \u00e4r det hur globalt sammankopplade vi alla \u00e4r. Organisationer expanderar till m\u00e5nga l\u00e4nder och kombinerar arbetsteam. M\u00e5nga arbetar i virtuella team d\u00e4r teamkamraterna bor p\u00e5 olika platser och\/eller l\u00e4nder. Dessutom har olika r\u00f6relser f\u00f6r social r\u00e4ttvisa skapat st\u00f6rre uppm\u00e4rksamhet kring de f\u00f6rdomar som ofta finns p\u00e5 arbetsplatsen. Givet dessa faktorer skulle ett fokus p\u00e5 m\u00e5ngfald och inkludering och att identifiera individer som \u00e4r mer inkluderande i sitt t\u00e4nkande och beteende gynna organisationskulturen och klimatet. Inkluderande ledare skapar ett psykologiskt s\u00e4kert utrymme f\u00f6r anst\u00e4llda, vilket kan \u00f6vers\u00e4ttas till mer samarbete, kreativitet och produktivitet.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Kreativitet<\/h4>\n\n\n\n<p>Som tidigare n\u00e4mnts kommer de tekniska framstegen sannolikt att f\u00f6r\u00e4ndra karakt\u00e4ren p\u00e5 vissa jobb dramatiskt. Jobb som kan automatiseras kommer antagligen att bli det. Jobb som mindre sannolikt kommer att automatiseras \u00e4r de som kr\u00e4ver kreativitet och abstrakt t\u00e4nkande. \u00c4ven om artificiell intelligens och maskininl\u00e4rning g\u00f6r framsteg n\u00e4r det handlar om att efterlikna den m\u00e4nskliga hj\u00e4rnan kommer det att ta lite tid att bygga in m\u00e4nskligt omd\u00f6me och kreativitet i ett datorsystem. Dessutom medf\u00f6r ny teknik nya utmaningar, och anst\u00e4llda som kan t\u00e4nka kreativt och hitta nya l\u00f6sningar p\u00e5 nya problem har st\u00f6rre sannolikhet att lyckas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Kritiskt t\u00e4nkande<\/h4>\n\n\n\n<p>Sist men inte minst \u00e4r en kraftig trend som sannolikt inte kommer att avta fokus p\u00e5 data. Nu, och \u00e4nnu mer i framtiden, har organisationer tillg\u00e5ng till stora m\u00e4ngder data om sina anst\u00e4llda, kunder och produkter. Fokus p\u00e5 datadrivna l\u00f6sningar och beslutsfattande kommer bara att v\u00e4xa. Organisationer tj\u00e4nar p\u00e5 att se till att de har anst\u00e4llda som kan utv\u00e4rdera data och tolka resultat kritiskt. Datorer kan bearbeta siffror, men det kr\u00e4vs kritiskt t\u00e4nkande individer f\u00f6r att veta vad man ska fr\u00e5ga efter och hur man ska f\u00f6rst\u00e5 de resultat som genereras.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Vad kommer h\u00e4rn\u00e4st?<\/h4>\n\n\n\n<p>Med tanke p\u00e5 pandemins pl\u00f6tsliga karakt\u00e4r har m\u00e5nga f\u00f6retag varit i \u00f6verlevnadsl\u00e4ge och g\u00f6r vad de kan f\u00f6r att ta sig igenom krisen \u2013 att t\u00e4nka p\u00e5 framtiden kan vara \u00f6verv\u00e4ldigande. Nu n\u00e4r \u00e5terh\u00e4mtningen inleds och organisationer f\u00f6rs\u00f6ker reparera skadorna efter den ekonomiska nedg\u00e5ngen, \u00e4r det viktigt att blicka fram\u00e5t och ta sig tid att f\u00f6rest\u00e4lla sig vad organisationen kan vara. Att bygga upp samma struktur som tidigare \u00e4r i m\u00e5nga fall kanske inte det som beh\u00f6vs f\u00f6r framtiden. F\u00f6r att g\u00f6ra detta rekommenderar vi f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se \u00f6ver viktiga arbetsbeskrivningar f\u00f6r att avg\u00f6ra om de t\u00e4cker de KSA:er som beh\u00f6vs f\u00f6r att utf\u00f6ra jobbet effektivt i den framtida milj\u00f6n.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Se \u00f6ver den organisatoriska kompetensmodellen f\u00f6r m\u00f6jligheter att f\u00f6rb\u00e4ttra noggrannheten och kommunicera viktiga organisatoriska v\u00e4rderingar.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Se till att rekryterings- och resultatledningssystemen \u00e4r samst\u00e4mmiga med uppdaterade arbetsbeskrivningar och kompetensmodeller f\u00f6r \u00f6verensst\u00e4mmelse och konsekvens.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Identifiera omr\u00e5den f\u00f6r utveckling inom den nuvarande personalstyrkan; g\u00f6r utbildnings- och coachningsm\u00f6jligheter tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att utveckla dessa framtida f\u00e4rdigheter.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Formulera en plan f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den omformulerade visionen ingjuts i organisationens ledning, byggs in i HR-strategier och budskap och demonstreras genom handlingar och beteenden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det \u00e4r dags att t\u00e4nka om. Det \u00e4r dags att dr\u00f6mma lite. Det \u00e4r en unik m\u00f6jlighet att avg\u00f6ra om det du hade innan \u00e4r vad du vill ha nu. Krisen kommer att ta slut, s\u00e5 se till att din organisation \u00e4r redo f\u00f6r den nya verkligheten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-resilient-organizations.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4406 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-resilient-organizations.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-resilient-organizations-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Att bygga motst\u00e5ndskraftiga organisationer<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Som ett resultat av b\u00e5de den fj\u00e4rde industriella revolutionen och den senaste pandemin \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringen nu konstant och obeveklig.<\/h5>\n\n\n\n<p>Trots de enorma m\u00f6jligheter som f\u00f6r\u00e4ndring m\u00f6jligg\u00f6r \u00f6kar problem som \u00f6kad stress, utbr\u00e4ndhet och s\u00e4mre v\u00e4lbefinnande \u2013 vilket belyser den obestridliga betydelsen av organisatorisk motst\u00e5ndskraft. <\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att \u00f6verleva och v\u00e4xa nu \u00e4r det viktigt f\u00f6r ledarna att bygga upp sin motst\u00e5ndskraft f\u00f6r att kunna svara p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar v\u00e4l och \u00e5terh\u00e4mta sig fr\u00e5n motg\u00e5ngar. N\u00e4r de l\u00e4r sig detta p\u00e5verkar de sedan sitt teams motst\u00e5ndskraft direkt eftersom den mest avg\u00f6rande komponenten i en motst\u00e5ndskraftig organisation \u00e4r dess motst\u00e5ndskraftiga medarbetare. <\/p>\n\n\n\n<p>Det har visat sig att mycket motst\u00e5ndskraftiga medarbetare \u00e4r 43 % mer produktiva, 47 % mer engagerade i jobbet och sannolikheten att de ska stanna kvar i sin nuvarande organisation \u00e4r dubbelt s\u00e5 stor. <\/p>\n\n\n\n<p>Ladda ner v\u00e5r vitbok nu f\u00f6r att ta reda p\u00e5:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vad \u00e4r motst\u00e5ndskraft?<\/li>\n\n\n\n<li>Hur p\u00e5verkar motst\u00e5ndskraft organisationer?<\/li>\n\n\n\n<li>De \u00e5tta nyckelstrategierna f\u00f6r att utveckla motst\u00e5ndskraft<\/li>\n\n\n\n<li>Hur man kopplar individuell motst\u00e5ndskraft till organisatorisk motst\u00e5ndskraft<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/sv-se\/skapa-organisationer-med-god-aterhamtningsformaga\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ladda ner nu<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan gick v\u00e5r varmvattenberedare s\u00f6nder och \u00f6versv\u00e4mmade v\u00e5r iordningsst\u00e4llda k\u00e4llare. P\u00e5 n\u00e5gra timmar fick allt tas bort, inklusive alla mattor och madrasser, m\u00f6bler, elektronik och en del av gipsv\u00e4ggarna. Vi st\u00e4llde ut stora industrifl\u00e4ktar i k\u00e4llaren under de kommande tre dagarna f\u00f6r att se till att hela utrymmet torkade upp. N\u00e4sta steg [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":104476,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"custom_post_author_id":"106220","footnotes":""},"categories":[206],"tags":[],"tax_topic":[408],"tax_industry":[584,585,586,583,592,590,589,587,588,591],"class_list":["post-33009","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogg-sv","tax_topic-organisationsforandring","tax_industry-energi-allmannytta","tax_industry-federal-regering","tax_industry-finans-forsakring","tax_industry-fordon","tax_industry-kommun-landsting","tax_industry-offentlig-sektor-sv","tax_industry-professional-services-sv","tax_industry-sjukvard","tax_industry-tillverkning","tax_industry-tillverkning-sv"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen | Talogy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ledare har m\u00f6jligheten att ompr\u00f6va sin personalstyrka och organisatoriska v\u00e4rden innan de \u00e5tg\u00e4rdar skadan, och det \u00e4r dags att st\u00e4lla en del sv\u00e5ra fr\u00e5gor.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen | Talogy\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ledare har m\u00f6jligheten att ompr\u00f6va sin personalstyrka och organisatoriska v\u00e4rden innan de \u00e5tg\u00e4rdar skadan, och det \u00e4r dags att st\u00e4lla en del sv\u00e5ra fr\u00e5gor.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Talogy\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-11T18:05:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-04T11:01:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"770\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"578\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jason Griffith\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen | Talogy","description":"Ledare har m\u00f6jligheten att ompr\u00f6va sin personalstyrka och organisatoriska v\u00e4rden innan de \u00e5tg\u00e4rdar skadan, och det \u00e4r dags att st\u00e4lla en del sv\u00e5ra fr\u00e5gor.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen | Talogy","og_description":"Ledare har m\u00f6jligheten att ompr\u00f6va sin personalstyrka och organisatoriska v\u00e4rden innan de \u00e5tg\u00e4rdar skadan, och det \u00e4r dags att st\u00e4lla en del sv\u00e5ra fr\u00e5gor.","og_url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/","og_site_name":"Talogy","article_published_time":"2022-03-11T18:05:54+00:00","article_modified_time":"2025-12-04T11:01:10+00:00","og_image":[{"width":770,"height":578,"url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jason Griffith","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/"},"author":{"name":"Jason Griffith","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3"},"headline":"5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen","datePublished":"2022-03-11T18:05:54+00:00","dateModified":"2025-12-04T11:01:10+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/"},"wordCount":1867,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","articleSection":["Blogg"],"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/","url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/","name":"5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen | Talogy","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","datePublished":"2022-03-11T18:05:54+00:00","dateModified":"2025-12-04T11:01:10+00:00","description":"Ledare har m\u00f6jligheten att ompr\u00f6va sin personalstyrka och organisatoriska v\u00e4rden innan de \u00e5tg\u00e4rdar skadan, och det \u00e4r dags att st\u00e4lla en del sv\u00e5ra fr\u00e5gor.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#primaryimage","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","width":770,"height":578,"caption":"woman wearing gold glasses"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/5-kompetenser-ditt-foretag-behover-for-att-frodas-efter-krisen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hemsida","item":"https:\/\/talogy.com\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Talogy blog","item":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"5 kompetenser ditt f\u00f6retag beh\u00f6ver f\u00f6r att frodas efter krisen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#website","url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/","name":"Talogy","description":"Talogy Website","publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/talogy.com\/sv\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#organization","name":"Talogy","url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","width":336,"height":103,"caption":"Talogy"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/talogy\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3","name":"Jason Griffith"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33009","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33009"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33009\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137706,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33009\/revisions\/137706"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/104476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33009"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33009"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33009"},{"taxonomy":"tax_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tax_topic?post=33009"},{"taxonomy":"tax_industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tax_industry?post=33009"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}