{"id":32972,"date":"2022-03-11T18:05:34","date_gmt":"2022-03-11T18:05:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/6-tips-for-hur-man-anstaller-inom-tillverkningsindustrin-vid-arbetskraftsbrist\/"},"modified":"2025-12-04T14:52:45","modified_gmt":"2025-12-04T14:52:45","slug":"6-tips-for-hur-man-anstaller-inom-tillverkningsindustrin-vid-arbetskraftsbrist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/6-tips-for-hur-man-anstaller-inom-tillverkningsindustrin-vid-arbetskraftsbrist\/","title":{"rendered":"6 tips f\u00f6r hur man anst\u00e4ller inom tillverkningsindustrin vid arbetskraftsbrist"},"content":{"rendered":"\n

Det \u00e4r n\u00e5got vi alla ser: ”Hj\u00e4lp s\u00f6kes”-skyltar som pryder f\u00f6retag oberoende vilket h\u00e5ll du tittar \u00e5t. Och m\u00e5nga av oss k\u00e4nner av det. \u00c4ven om du inte arbetar direkt inom tillverkningsindustrin \u00e4r risken stor att du har upplevt minst en brist (hall\u00e5 toapapper, det \u00e4r dig jag pratar om) under det senaste \u00e5ret. \u00c5 ena sidan kunde efterfr\u00e5gan p\u00e5 varor och tj\u00e4nster inte vara h\u00f6gre. \u00c5 andra sidan \u00e4r luckorna i den arbetskraft som kr\u00e4vs f\u00f6r att m\u00f6ta behoven enorma. Och mittemellan sitter n\u00e4stan alla tillverkningsf\u00f6retag (liksom m\u00e5nga andra branscher) som f\u00f6rs\u00f6ker f\u00e5 ett fotf\u00e4ste och draghj\u00e4lp p\u00e5 arbetsmarknaden.<\/p>\n\n\n\n

Under de senaste m\u00e5naderna har Talogy sett en aldrig tidigare sk\u00e5dad enighet fr\u00e5n n\u00e4stan alla sina kunder inom tillverkningsindustrin ang\u00e5ende bristen p\u00e5 arbetskraft i USA. Oavsett den specifika verksamheten eller f\u00f6retagets storlek k\u00e4mpar tillverkningsindustrin som helhet med att tills\u00e4tta b\u00e5de kvalificerade och okvalificerade roller. Nedan finns n\u00e5gra tips som hj\u00e4lper dig att \u00f6ka din s\u00f6kandepool och n\u00e5gra avv\u00e4gningar att \u00f6verv\u00e4ga l\u00e4ngs v\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n

Utveckla en marknadsf\u00f6ringsstrategi<\/h4>\n\n\n\n

Ans\u00f6kningsincitament och anst\u00e4llningspremier blir allt vanligare, men var medveten om att dessa \u00e5tg\u00e4rder inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis leder till h\u00f6gkvalitativa eller l\u00e5ngsiktiga anst\u00e4llningar. Ha ocks\u00e5 i \u00e5tanke endagsjobbm\u00e4ssor d\u00e4r de s\u00f6kande kan genomf\u00f6ra hela urvalsprocessen fr\u00e5n b\u00f6rjan till slut och f\u00e5 ett erbjudande samma dag. Detta \u00e4r f\u00f6rdelaktigt f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l kandidaten som f\u00f6retaget eftersom det p\u00e5skyndar de tillg\u00e4ngliga startdatumen.<\/p>\n\n\n\n

G\u00f6r riktade rekryteringsinsatser<\/h4>\n\n\n\n

Realistiska jobbf\u00f6rhandsgranskningar (RJP) och vittnesm\u00e5l \u00e4r anv\u00e4ndbara f\u00f6r att visa f\u00f6rdelarna med dessa roller i det ”verkliga livet”. Dessa f\u00f6rm\u00e4nskligar ocks\u00e5 sj\u00e4lva arbetet och de anst\u00e4llda som utf\u00f6r arbetet. Partnerskap med lokala h\u00f6gskolor, handelsskolor och till och med grundskolor har visat sig \u00f6ka s\u00f6kandepoolen. Se till att de h\u00e4r studenterna f\u00e5r se ditt f\u00f6retags namn tidigt och ofta.<\/p>\n\n\n\n

Anv\u00e4nd en effektiv gallringsprocess<\/h4>\n\n\n\n

I b\u00f6rjan av din urvalsprocess kan vikten av att str\u00f6mlinjeforma dina grundl\u00e4ggande gallringssteg och kommunicera tidslinjer inte \u00f6verskattas. N\u00e4r kandidaterna inte vet vad de kan f\u00f6rv\u00e4nta sig forts\u00e4tter de att s\u00f6ka n\u00e5gon annanstans under tiden. Att vara uppriktig i fr\u00e5ga om den ber\u00e4knade tidpunkten f\u00f6r n\u00e4sta steg och kommunicera eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00e4cker l\u00e5ngt med vad som f\u00f6rhoppningsvis kommer att bli framtida anst\u00e4llda.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4nk p\u00e5 kandidatens bekv\u00e4mlighet<\/h4>\n\n\n\n

Bed\u00f6mningsfasen av din urvalsprocess m\u00e5ste vara tillg\u00e4nglig via mobiltelefon eller n\u00e5got annat bekv\u00e4mt alternativ. Ett m\u00f6jligt alternativ \u00e4r att erbjuda att administrera bed\u00f6mningen p\u00e5 plats tillsammans med alla andra personliga krav f\u00f6r hela processen. Detta \u00e4r s\u00e4rskilt praktiskt om din kandidat redan \u00e4r anst\u00e4lld; du beh\u00f6ver inte be dem ta ledigt flera dagar fr\u00e5n ditt nuvarande jobb f\u00f6r att ans\u00f6ka om ditt.<\/p>\n\n\n\n

Bonustips!<\/h5>\n\n\n\n

Du kan bli frestad att korta ner stegen i din bed\u00f6mningsprocess i f\u00f6rhoppningen om att det ska leda till att fler kandidater tar sig igenom de tidiga stegen. \u00c4ven om detta kan verka bra f\u00f6r att snabbt tills\u00e4tta lediga jobb, \u00e4r ett vanligt resultat en \u00f6kning av misslyckanden i intervjustadiet, vilket kan inneb\u00e4ra en belastning f\u00f6r din HR-avdelning. <\/p>\n\n\n\n

Om du v\u00e4ljer att ta bort urvalsstegen helt och h\u00e5llet blir de vanligaste problemen som h\u00f6r till detta en \u00f6kning av s\u00e4kerhetsincidenterna, \u00f6kad f\u00f6r tidig personaloms\u00e4ttning och negativa effekter p\u00e5 f\u00f6retagskulturen. <\/p>\n\n\n\n

Satsa p\u00e5 dina medarbetare<\/h4>\n\n\n\n

Vid rekrytering \u00e4r onboarding och teambuilding avg\u00f6rande f\u00f6r att beh\u00e5lla nyanst\u00e4llda p\u00e5 sikt. Ju mer engagerade dina nyanst\u00e4llda k\u00e4nner sig i f\u00f6retaget och dess mission, desto l\u00e4ngre kommer de att stanna kvar. Ett enkelt s\u00e4tt att engagera nyanst\u00e4llda \u00e4r att fr\u00e4mja utbildning och utveckling. Ett annat \u00e4r att koppla ihop nyanst\u00e4llda med en befintlig mentor som kan fungera som en extra resurs. L\u00e5t oss inte f\u00f6rbise att erbjuda f\u00f6retagsprylar. Detta kan hj\u00e4lpa din nyanst\u00e4lld att k\u00e4nna sig som en del av teamet. Det kan verka som en liten grej, men att f\u00e5 fira sin f\u00f6rsta dag med en present kommer att f\u00e5 dem att k\u00e4nna sig v\u00e4lkomna. Och faktiskt, vem gillar inte gratis giveaways?<\/p>\n\n\n\n

\u00c5terkoppling \u00e4r din v\u00e4n, s\u00e5 be om den<\/h4>\n\n\n\n

Rekrytera efter anst\u00e4llning dina teamledare f\u00f6r att ge insikt i alla fr\u00e5gor de f\u00e5r eller problem de ser med sina nya teammedlemmar. Samla ocks\u00e5 in frekvent informell \u00e5terkoppling fr\u00e5n nyanst\u00e4llda ang\u00e5ende deras tillfredsst\u00e4llelse och uppfattningar om rollen. Anlita dem som dina nya marknadsf\u00f6ringstillg\u00e5ngar om hur du b\u00e4st lockar fler s\u00f6kande. Kom framf\u00f6r allt ih\u00e5g att \u00e4ven vid volymrekryteringar vill alla k\u00e4nna att de betyder n\u00e5got. <\/p>\n\n\n\n

\u00c4ven om det \u00e4r tuffa tider nu kommer denna brist inte att vara f\u00f6r evigt. Pandemin kommer gradvis att p\u00e5verka allt f\u00e4rre aspekter av v\u00e5ra liv och folk kommer att k\u00e4nna sig bekv\u00e4ma med att \u00e5terg\u00e5 till sina gamla rutiner och arbetsvanor.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

En omfattande guide till rekrytering inom tillverkningsindustrin<\/h4>\n\n\n\n

L\u00f6sningar p\u00e5 vanliga utmaningar i branschen<\/h5>\n\n\n\n

I \u00e5rtionden har v\u00e4rldens fr\u00e4msta tillverkningsf\u00f6retag litat p\u00e5 att Talogy bygger l\u00f6sningar f\u00f6r att hj\u00e4lpa till att fatta de b\u00e4sta rekryteringsbesluten och bygga produktiva, kunniga personalstyrkor. <\/p>\n\n\n\n

I den h\u00e4r e-boken diskuterar v\u00e5rt team av experter n\u00e5gra av de vanligaste utmaningarna som organisationer st\u00e5r inf\u00f6r n\u00e4r de v\u00e4ljer h\u00f6gkvalitativa anst\u00e4llda inom tillverkningsindustrin, ger v\u00e4gledning om hur man kan \u00f6vervinna dessa och erbjuder resultat fr\u00e5n kundprojekt. <\/p>\n\n\n\n

L\u00e4r dig om bland annat de h\u00e4r \u00e4mnena:<\/p>\n\n\n\n