{"id":32922,"date":"2022-03-11T18:04:58","date_gmt":"2022-03-11T18:04:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/"},"modified":"2025-12-05T17:13:03","modified_gmt":"2025-12-05T17:13:03","slug":"hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/","title":{"rendered":"Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang?"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">I en av mina akademiska favoritartiklar presenterade Nicky Dries* bland annat olika sp\u00e4nningsf\u00e4lt i fr\u00e5ga om talang:<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Objekt vs subjekt \u2013 vad eller vem \u00e4r talang?<\/li>\n\n\n\n<li>Ekluderande vs inkluderande \u2013 hur utbredd \u00e4r talang i befolkningen?<\/li>\n\n\n\n<li>Medf\u00f6dd vs f\u00f6rv\u00e4rvad \u2013 kan talang l\u00e4ras ut och l\u00e4ras?<\/li>\n\n\n\n<li>Input vs output \u2013 vad ska organisationer selektera f\u00f6r?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00d6verf\u00f6rbar vs kontextberoende \u2013 \u00e4r talang beroende av milj\u00f6n?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Jag tycker personligen att dessa sp\u00e4nningsf\u00e4lt \u00e4r fascinerande, i synnerhet p\u00e5 grund av de olika implikationerna f\u00f6r praktiken. Jag skulle verkligen vilja omfatta alla i den h\u00e4r artikeln, men jag kommer enbart att fokusera p\u00e5 en: Exkluderande vs inkluderande. <\/p>\n\n\n\n<p>I sitt paper skriver Dries att: &#8221;Ett inkluderande perspektiv p\u00e5 talang utg\u00e5r fr\u00e5n antagandet att alla m\u00e4nniskor \u00e4r beg\u00e5vade, men p\u00e5 olika s\u00e4tt; ett exkluderande perspektiv bygger \u00e5 andra sidan p\u00e5 utg\u00e5ngspunkten att vissa m\u00e4nniskor till sin natur \u00e4r mer beg\u00e5vade (och d\u00e4rmed mer v\u00e4rdefulla) \u00e4n andra \u2013 \u00e5tminstone inom den organisatoriska kontexten&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Innan du tittar p\u00e5 hur f\u00f6retag bed\u00f6mer m\u00e4nniskor beroende p\u00e5 varje angreppss\u00e4tt finns det tv\u00e5 saker att t\u00e4nka p\u00e5:<\/h4>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Talang som koncept som anv\u00e4nds i organisationsv\u00e4rlden \u00e4r okontroversiellt och det brukar definieras p\u00e5 m\u00e5nga olika s\u00e4tt*.<\/li>\n\n\n\n<li>Denna uppdelning mellan exkluderande och inkluderande angreppss\u00e4tt ska betraktas som ett kontinuum snarare \u00e4n som tv\u00e5 motsatser utan n\u00e5gon grad av \u00f6verlappning.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Exkluderande angrepps\u00e4tt<\/h4>\n\n\n\n<p>En central del av &#8221;kriget om talangerna&#8221;* \u00e4r begreppet &#8221;personalstyrkesegmentering&#8221; (eller &#8221;personalstyrkedifferentiering&#8221;), enligt vilken organisationer ska klassificera och \u00f6vervaka m\u00e4nniskor genom n\u00e5gon form av segmenteringsramverk (t.ex. A-, B- och C-akt\u00f6rer* eller genom att anv\u00e4nda ett rutn\u00e4t med 9 rutor) och sedan f\u00f6rm\u00e5nsbehandla de som \u00e4r mest v\u00e4rdefulla. Detta bygger p\u00e5 uppfattningen att organisationer skapar on\u00f6digt h\u00f6ga kostnader n\u00e4r de investerar p\u00e5 samma s\u00e4tt i hela personalstyrkan, n\u00e4r de faktiskt bara kan fokusera p\u00e5 att attrahera, v\u00e4lja ut, utveckla och beh\u00e5lla stj\u00e4rnanst\u00e4llda som ska s\u00e4kerst\u00e4lla organisatorisk framg\u00e5ng*. Tanken \u00e4r att investera oproportionerliga resurser d\u00e4r oproportionerlig avkastning p\u00e5 investeringarna kan f\u00f6rv\u00e4ntas* (20 % av personalstyrkan eller mindre*). <\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4r organisationer anv\u00e4nder denna metod f\u00f6r att bed\u00f6ma m\u00e4nniskor letar de efter s\u00e4rskiljande faktorer eller egenskaper, och niv\u00e5er inom dessa, f\u00f6r att \u00e5stadkomma denna segmentering. Aktuella prestationer \u00e4r viktiga, men f\u00f6r starkt framtidsfokuserade organisationer r\u00e4cker det inte eftersom detta inte f\u00f6ruts\u00e4ger framtida prestationer*. D\u00e4rf\u00f6r klassificerar de sina medarbetare utifr\u00e5n m\u00f6jlighet, dvs. hur troligt det \u00e4r att de kommer att g\u00f6ra eller bli n\u00e5got i framtiden. Det \u00e4r h\u00e4r praxis f\u00f6r h\u00f6g potential kommer in i bilden och m\u00e4nniskor bed\u00f6ms utifr\u00e5n &#8221;komponenterna&#8221;* framtida framg\u00e5ng. Dessa &#8221;komponenter&#8221; tenderar att grupperas i modeller och dessa modeller tenderar att variera fr\u00e5n organisation till organisation (i likhet med deras definitioner av talang och h\u00f6g potential). Det \u00e4r sv\u00e5rt att i en kort artikel ta med en taxonomi av modeller av potential, s\u00e5 l\u00e5t oss f\u00f6r enkelhetens skull s\u00e4ga att dessa tenderar att g\u00e5 fr\u00e5n &#8221;l\u00e5t oss f\u00f6rdubbla antalet framg\u00e5ngsrika personer i f\u00f6retaget&#8221; till &#8221;vi vet inte hur framtiden kommer att se ut s\u00e5 l\u00e5t oss bed\u00f6ma egenskaper som s\u00e4kerst\u00e4ller framg\u00e5ng, oavsett sammanhang&#8221;. <\/p>\n\n\n\n<p>Belackare av det exkluderande angreppss\u00e4ttet h\u00e4vdar att genom att fokusera p\u00e5 ett f\u00e5tal anst\u00e4llda f\u00f6rsummar organisationer de negativa effekterna n\u00e4r det g\u00e4ller de som inte anses vara v\u00e4rdefulla (upp till 80 % av personalstyrkan), minskande motivation, prestationsniv\u00e5er, engagemang, uppfattningar om r\u00e4ttvisa och teamarbete. *. Det h\u00e4vdas ocks\u00e5 att exkluderande praxis inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis s\u00e4kerst\u00e4ller bibeh\u00e5llande av de anst\u00e4llda (och d\u00e4rmed avkastning p\u00e5 investeringar) som anses ha &#8221;h\u00f6g potential&#8221;, eftersom dessa tenderar att \u00f6ka f\u00f6rv\u00e4ntningarna upp till en punkt som organisationen inte kan uppfylla, vilket f\u00e5r dem att flytta till en annan organisation*. <\/p>\n\n\n\n<p>Vi vet inte hur framtiden kommer att se ut, s\u00e5 l\u00e5t oss bed\u00f6ma egenskaper som s\u00e4kerst\u00e4ller framg\u00e5ng oavsett sammanhang.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Inkluderande angreppss\u00e4tt<\/h4>\n\n\n\n<p>Organisationer p\u00e5 den h\u00e4r sidan av kontinuumet erbjuder individualiserade angreppss\u00e4tt f\u00f6r alla sina medarbetare beroende p\u00e5 deras egenskaper och behov. De str\u00e4var efter att \u00e5stadkomma f\u00f6rb\u00e4ttrade prestationer p\u00e5 alla niv\u00e5er av personalstyrkan* genom att hj\u00e4lpa de enskilda individerna att utnyttja sina styrkor f\u00f6r att maximera sin inverkan. Tanken \u00e4r att utveckla organisationen som en helhet d\u00e5 alla har en roll att spela och n\u00e5got att bidra med. S\u00e4tten att g\u00f6ra detta p\u00e5 omfattar att \u00f6ppna utbildningsm\u00f6jligheter f\u00f6r alla och att till\u00e5ta m\u00f6jligheter till avancemang f\u00f6r alla anst\u00e4llda som ett resultat av m\u00e5lmedveten \u00f6vning och prestationsf\u00f6rb\u00e4ttring*. Detta bidrar till att \u00f6ka de allm\u00e4nna niv\u00e5erna av moral, motivation, uppfattning om r\u00e4ttvisa, lojalitet och bibeh\u00e5llande, och till\u00e5ter organisationer att utveckla en diversifierad personalstyrka. Vidare kan organisationer \u00f6vervinna talangbristen genom att utveckla de olika former av talang som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00f6retaget ska utvecklas*, och om n\u00e5gon l\u00e4mnar organisationen kan tj\u00e4nsten tills\u00e4ttas med interna talanger*. <\/p>\n\n\n\n<p>Organisationer som anammar detta angreppss\u00e4tt bed\u00f6mer m\u00e4nniskor med syftet att l\u00e4ra k\u00e4nna alla b\u00e4ttre, att f\u00f6rst\u00e5 deras styrkor, utvecklingsbehov och drivkrafter, och att ge dem denna kunskap*. Detta g\u00f6r att organisationer kan verka p\u00e5 olika niv\u00e5er. P\u00e5 individuell niv\u00e5, genom att utrusta cheferna f\u00f6r att f\u00e5 ut det b\u00e4sta av var och en av sina teammedlemmar eller genom att uppmuntra m\u00e4nniskor att l\u00e4ra sig av varandra. P\u00e5 en organisatorisk niv\u00e5 till\u00e5ter detta angreppss\u00e4tt att man f\u00e5r en fullst\u00e4ndig talangbild som ligger till grund f\u00f6r holistiska OD-strategier och f\u00f6rst\u00e5r kulturen (en nedifr\u00e5n-och-upp-kultur, snarare \u00e4n kultur som \u00e4r uppifr\u00e5n-och-ner, f\u00f6rdefinierad &#8211; och ibland orealistisk). Eftersom ingen segmentering kr\u00e4vs och s\u00e4ttet att arbeta f\u00f6r framtiden \u00e4r att kontinuerligt f\u00f6rbereda hela personalstyrkan f\u00f6r detta, finns det inget behov av praxis f\u00f6r h\u00f6g potential eller att s\u00e4tta etiketter p\u00e5 m\u00e4nniskor baserat p\u00e5 m\u00f6jlighet. <\/p>\n\n\n\n<p>Belackare av det inkluderande angreppss\u00e4ttet h\u00e4vdar att utveckling av alla i organisationen kr\u00e4ver avsev\u00e4rda investeringar i termer av tid och pengar, och att ur ett rationellt-ekonomiskt perspektiv \u00e4r det en kostnadseffektiv praxis* att endast ge f\u00f6rm\u00e5nsbehandling till de som kommer att driva p\u00e5 framtida organisatoriska framg\u00e5ngar (om exempelvis utbildningsbudgeten delas lika mellan alla anst\u00e4llda kommer varje anst\u00e4lld bara att f\u00e5 lite utbildning). Dessutom h\u00e4vdar vissa att om dessa stj\u00e4rnanst\u00e4llda inte f\u00e5r n\u00e5gon f\u00f6rm\u00e5nsbehandling kan de komma att l\u00e4mna organisationen och man kommer att f\u00f6rlora konkurrensf\u00f6rdelen (eller &#8221;kriget om talangerna&#8221;).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-identifying-selecting-hipos.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4458 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-identifying-selecting-hipos.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-identifying-selecting-hipos-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Att identifiera och v\u00e4lja ut personer med h\u00f6g potential<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Vi st\u00e5r inf\u00f6r ett talangkrig.<\/h5>\n\n\n\n<p>Framst\u00e5ende ledare \u00e4r sv\u00e5ra att hitta och \u00e4nnu sv\u00e5rare att beh\u00e5lla i en konkurrenskraftig global ekonomi. <\/p>\n\n\n\n<p>Nu mer \u00e4n n\u00e5gonsin \u00e4r att det en viktig del av varje framg\u00e5ngsrik organisations talangstrategi att identifiera, utveckla och engagera personer med h\u00f6g potential. De vet att deras kultur drivs av deras ledare och de vet ocks\u00e5 att h\u00f6gpresterande ledare kan f\u00f6rknippas med alla m\u00f6jliga positiva resultat (t.ex. \u00f6kat bibeh\u00e5llande av personal, h\u00f6gre po\u00e4ng f\u00f6r medarbetarengagemang). <\/p>\n\n\n\n<p>Ladda ner v\u00e5r vitbok f\u00f6r att ta reda p\u00e5:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vilka \u00e4r indikatorerna p\u00e5 potential?<\/li>\n\n\n\n<li>Hur man identifierar och bed\u00f6mer potential<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/en-gb\/identifying-and-selecting-high-potentials\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ladda ner nu<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I en av mina akademiska favoritartiklar presenterade Nicky Dries* bland annat olika sp\u00e4nningsf\u00e4lt i fr\u00e5ga om talang: Jag tycker personligen att dessa sp\u00e4nningsf\u00e4lt \u00e4r fascinerande, i synnerhet p\u00e5 grund av de olika implikationerna f\u00f6r praktiken. Jag skulle verkligen vilja omfatta alla i den h\u00e4r artikeln, men jag kommer enbart att fokusera p\u00e5 en: Exkluderande vs [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":104476,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"custom_post_author_id":"107437","footnotes":""},"categories":[206],"tags":[],"tax_topic":[402,413],"tax_industry":[584,585,586,583,592,590,589,587,591,588],"class_list":["post-32922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogg-sv","tax_topic-mangfald-inkludering","tax_topic-talangurval","tax_industry-energi-allmannytta","tax_industry-federal-regering","tax_industry-finans-forsakring","tax_industry-fordon","tax_industry-kommun-landsting","tax_industry-offentlig-sektor-sv","tax_industry-professional-services-sv","tax_industry-sjukvard","tax_industry-tillverkning-sv","tax_industry-tillverkning"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang? | Talogy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Det finns m\u00e5nga konsekvenser att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r du implementerar din strategi f\u00f6r talent management. Uppt\u00e4ck effekten av exkluderande och inkluderande talangassessment p\u00e5 din strategi.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang? | Talogy\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Det finns m\u00e5nga konsekvenser att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r du implementerar din strategi f\u00f6r talent management. Uppt\u00e4ck effekten av exkluderande och inkluderande talangassessment p\u00e5 din strategi.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Talogy\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-11T18:04:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-05T17:13:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"770\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"578\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jason Griffith\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang? | Talogy","description":"Det finns m\u00e5nga konsekvenser att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r du implementerar din strategi f\u00f6r talent management. Uppt\u00e4ck effekten av exkluderande och inkluderande talangassessment p\u00e5 din strategi.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang? | Talogy","og_description":"Det finns m\u00e5nga konsekvenser att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r du implementerar din strategi f\u00f6r talent management. Uppt\u00e4ck effekten av exkluderande och inkluderande talangassessment p\u00e5 din strategi.","og_url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/","og_site_name":"Talogy","article_published_time":"2022-03-11T18:04:58+00:00","article_modified_time":"2025-12-05T17:13:03+00:00","og_image":[{"width":770,"height":578,"url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jason Griffith","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/"},"author":{"name":"Jason Griffith","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3"},"headline":"Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang?","datePublished":"2022-03-11T18:04:58+00:00","dateModified":"2025-12-05T17:13:03+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/"},"wordCount":1324,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","articleSection":["Blogg"],"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/","url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/","name":"Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang? | Talogy","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","datePublished":"2022-03-11T18:04:58+00:00","dateModified":"2025-12-05T17:13:03+00:00","description":"Det finns m\u00e5nga konsekvenser att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r du implementerar din strategi f\u00f6r talent management. Uppt\u00e4ck effekten av exkluderande och inkluderande talangassessment p\u00e5 din strategi.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#primaryimage","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","width":770,"height":578,"caption":"woman wearing gold glasses"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/hur-exkluderande-eller-inkluderande-ar-din-metod-for-att-bedoma-talang\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hemsida","item":"https:\/\/talogy.com\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Talogy blog","item":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Hur exkluderande eller inkluderande \u00e4r din metod f\u00f6r att bed\u00f6ma talang?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#website","url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/","name":"Talogy","description":"Talogy Website","publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/talogy.com\/sv\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#organization","name":"Talogy","url":"https:\/\/talogy.com\/sv\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","width":336,"height":103,"caption":"Talogy"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/talogy\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/talogy.com\/sv\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3","name":"Jason Griffith"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32922"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32922\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":138108,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32922\/revisions\/138108"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/104476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32922"},{"taxonomy":"tax_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tax_topic?post=32922"},{"taxonomy":"tax_industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tax_industry?post=32922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}