Situation 2:<\/strong> N\u00e4r du g\u00e5r in till intervjun h\u00e4lsar rekryteringschefen p\u00e5 dig och ber dig att s\u00e4tta dig p\u00e5 hennes kontor. Hon ger dig en \u00f6verblick \u00f6ver vad du kan f\u00f6rv\u00e4nta dig under intervjun. Efter att ha fr\u00e5gat om du har n\u00e5gra inledande fr\u00e5gor forts\u00e4tter hon med att st\u00e4lla en rad beteendebaserade fr\u00e5gor som ger dig m\u00f6jlighet att dela med dig av dina kunskaper och erfarenheter. Efter\u00e5t svarar hon p\u00e5 de fr\u00e5gor du har ang\u00e5ende tj\u00e4nsten och f\u00f6retaget. Hon f\u00f6rklarar n\u00e4sta steg i urvalsprocessen, tackar f\u00f6r att du tagit dig tid och visar dig v\u00e4gen ut. <\/p>\n\n\n\n Vilken situation l\u00e5ter trevligast f\u00f6r dig? Jag f\u00f6redrar situation 2 alla g\u00e5nger. Sammantaget var kandidatupplevelsen mycket mer positiv. <\/p>\n\n\n\n Ett av m\u00e5len med urvalssystem \u00e4r att se till att kandidaten f\u00e5r en positiv upplevelse. Oavsett om de anst\u00e4lls eller ej, kan de fortfarande bli kunder eller dela med sig av sina erfarenheter av ditt f\u00f6retag till andra. Vi vet att kandidatupplevelsen \u00e4r viktig, men en grupp forskare unders\u00f6kte nyligen precis hur viktiga s\u00f6kandens reaktioner \u00e4r p\u00e5 processen. I synnerhet tittade de p\u00e5 hur de s\u00f6kandes reaktioner och andra faktorer (t.ex. person-organisatorisk-passform, organisationsbild) relaterade till sannolikheten f\u00f6r kandidaten att acceptera ett jobberbjudande. \u00c4ven om detta l\u00e5ter som en v\u00e4ldig okomplicerad studie fanns det bara tv\u00e5 tidigare studier som studerat liknande samband. <\/p>\n\n\n\n En av de fr\u00e4msta determinanterna f\u00f6r kandidatreaktioner \u00e4r uppfattningar om r\u00e4ttvisa. Detta omfattar om kandidaterna k\u00e4nner att de behandlas med respekt, f\u00e5tt l\u00e4glig information om processen och lika m\u00f6jligheter att dela med sig av sina erfarenheter, bland annat. I studien unders\u00f6kte forskarna de s\u00f6kande som ans\u00f6kte om en tj\u00e4nst inom det milit\u00e4ra. Deltagarna svarade p\u00e5 en serie fr\u00e5gor som m\u00e4tte upplevd r\u00e4ttvisa, person-organisatorisk-passform och upplevd organisationsbild. De analyserade hur dessa faktorer var kopplade till om de tackade ja till ett jobberbjudande. <\/p>\n\n\n\n Sammantaget fann de att r\u00e4ttvisa var en betydande prediktor f\u00f6r jobbacceptans. Dessutom, samtidigt som r\u00e4ttvisa och person-organisatorisk-passform b\u00e5da signifikant f\u00f6rutsp\u00e5dde om n\u00e5gon skulle tacka ja till ett jobb, hade uppfattningar om r\u00e4ttvisa en mycket kraftigare effekt. Uppfattningar om mening, rimlighet och r\u00e4ttvisa \u00e4r mycket viktiga n\u00e4r det handlar om att p\u00e5verka huruvida jobbkandidaterna tackar ja till jobberbjudanden. <\/p>\n\n\n\n F\u00f6r att s\u00e4tta allt i perspektiv tyder uppskattningar p\u00e5 att amerikanska f\u00f6retag l\u00e4gger $3 500 per anst\u00e4llning p\u00e5 rekryteringskostnader. Det skulle vara bra f\u00f6r alla f\u00f6retag att se till att dessa pengar inte sl\u00f6sas bort p\u00e5 kvalificerade kandidater som tackar nej till en tj\u00e4nst p\u00e5 grund av negativa attityder fr\u00e5n rekryteringsprocessen. Som rekryteringschef \u00e4r det viktigt att du s\u00e4kerst\u00e4ller att kandidaten f\u00e5r en positiv upplevelse och att hela processen \u00e4r r\u00e4ttvis. <\/p>\n\n\n\n H\u00e4r \u00e4r n\u00e5gra praktiska tips du kan anv\u00e4nda dig av f\u00f6r att facilitera en positiv kandidatupplevelse:<\/p>\n\n\n\n K\u00e4lla: Harold, C. M., Holtz, B.C., Griepentrog, B.K., Brewer, L.M., & Marsh, S.M. (In Press). Investigating the effects of applicant justice perceptions on job offer acceptance. Personnel Psychology.<\/p>\n\n\n\n Att hitta bra talanger \u00e4r en kamp. Den intensiva, v\u00e4rldsomsp\u00e4nnande konkurrensen om r\u00e4tt talang kr\u00e4ver att organisationer utformar b\u00e4ttre, friktionsfria rekryteringsprocesser. <\/p>\n\n\n\n Ladda ner v\u00e5r r\u00e5dgivande guide f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 hur du bygger en b\u00e4ttre rekryteringsprocess 2022. <\/p>\n\n\n\n Du kommer att kunna l\u00e4sa mer om:<\/p>\n\n\n\n Forskning har visat att 83 % av de s\u00f6kande s\u00e4ger att en negativ rekryteringsupplevelse skadar deras bild av organisationen. Med de r\u00e5dande marknadsvillkoren f\u00f6r kandidaterna har organisationerna inte r\u00e5d en med en allt annat \u00e4n optimal rekryteringsprocess. <\/p>\n\n\n\n V\u00e5r r\u00e5dgivande guide visar dig n\u00e5gra av de viktigaste \u00f6verv\u00e4gandena f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra effektiviteten, \u00e4ndam\u00e5lsenligheten och kandidatupplevelsen.<\/p>\n\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-advice-guide-cover-improving-hiring-efficiency-and-candidate-experience.jpg\")
<\/figure>F\u00f6rb\u00e4ttra rekryteringseffektiviteten, \u00e4ndam\u00e5lsenligheten och kandidatupplevelsen<\/h4>\n\n\n\n
En praktisk r\u00e5dgivande guide f\u00f6r 2022 och fram\u00f6ver<\/h5>\n\n\n\n
\n