{"id":32822,"date":"2022-03-11T18:03:39","date_gmt":"2022-03-11T18:03:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/vad-ar-skillnaden-mellan-hogpresterande-talanger-och-talanger-med-hog-potential\/"},"modified":"2025-11-28T17:02:04","modified_gmt":"2025-11-28T17:02:04","slug":"vad-ar-skillnaden-mellan-hogpresterande-talanger-och-talanger-med-hog-potential","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/sv\/blog\/vad-ar-skillnaden-mellan-hogpresterande-talanger-och-talanger-med-hog-potential\/","title":{"rendered":"Vad \u00e4r skillnaden mellan h\u00f6gpresterande talanger och talanger med h\u00f6g potential?"},"content":{"rendered":"\n

Det finns en konkurrensf\u00f6rdel med planering av generationsv\u00e4xling och organisationsutveckling \u2013 och att veta vilka egenskaper vi ska leta efter hos framtida ledare \u00e4r avg\u00f6rande. Individer med h\u00f6g potential avancerar vanligtvis i snabbare takt \u00e4n sina kollegor och \u00e4r en del av f\u00f6retagets framtida ledarskapspool. De f\u00e5r ofta tj\u00e4nster med h\u00f6g exponering, tilldelas projekt inom h\u00f6gsta ledningen och f\u00e5r extra utvecklingsm\u00f6jligheter. Men hur kan vi veta att vi identifierar r\u00e4tt individer att ha ”h\u00f6g potential”?\n\nEtt av de vanligaste s\u00e4tten att identifiera individer med h\u00f6g potential \u00e4r genom deras arbetsprestationer \u2013 de b\u00e4sta medarbetarna f\u00e5r etiketten talanger med h\u00f6g potential. Det h\u00e4r \u00e4r rimligt, och kompetens p\u00e5 jobbet kr\u00e4vs naturligtvis f\u00f6r ”h\u00f6g potential.” Men trots den starka kopplingen mellan arbetsprestationer och h\u00f6g potential \u00e4r de som presterar b\u00e4st inte alltid de b\u00e4sta ledarna. D\u00e4rf\u00f6r kan det bli dyrt att f\u00f6rv\u00e4xla en h\u00f6gpresterande person med en ledare med h\u00f6g potential.  Att dessutom misslyckas med att identifiera individer med h\u00f6g potential kan driva iv\u00e4g dessa personer att utnyttja sina talanger n\u00e5gon annanstans.\n\nDet b\u00e4sta s\u00e4ttet att lyckas med att identifiera talanger med h\u00f6g \u00e4r att utforma en framg\u00e5ngsprofil<\/em> som beskriver de f\u00e4rdigheter och egenskaper som beh\u00f6vs f\u00f6r att vara en framg\u00e5ngsrik ledare inom organisationen.  Vi vet att kognitiv f\u00f6rm\u00e5ga \u00e4r den b\u00e4sta prediktorn f\u00f6r arbetsprestationer, men vilken \u00e4r den b\u00e4sta prediktorn f\u00f6r potential?\n\nForskare som har f\u00f6rs\u00f6kt reda ut dessa kopplingar har identifierat olika kompetenser, exempelvis sj\u00e4lvs\u00e4kerhet, sj\u00e4lvst\u00e4ndighet, optimism, flexibilitet och socialt ansvar, som kan hittas i en person med h\u00f6g potential. I v\u00e5r ledarskapsforskning med Executive Assessments p\u00e5 Talogy har vi kommit fram till att flera nyckelkompetenser har varit unika prediktorer f\u00f6r talanger med h\u00f6g potential.<\/p>\n\n\n\n

Dessa kompetenser f\u00f6ruts\u00e4ger konsekvent talanger med h\u00f6g potential, \u00e4ven efter att ha kontrollerat f\u00f6r effekterna av arbetsprestationer:<\/h4>\n\n\n\n