Forskning fr\u00e5n The Hays UK Salary & Recruiting Trends visar att m\u00e5nga organisationer inser detta problem.\n\nDen h\u00e4r trenden kommer inte heller att f\u00f6rsvinna inom den n\u00e4rmaste framtiden. D\u00e4rf\u00f6r m\u00e5ste personalavdelningarna g\u00f6ra sina organisationer mer attraktiva f\u00f6r topptalanger. Detta betyder dock inte att h\u00f6gkvalitativ gallring, onlinetestning och strukturerade intervjuer ska offras i processen. Dessa steg \u00e4r fortfarande viktiga f\u00f6r att f\u00e5 god organisatorisk passform och minska den potentiella personaloms\u00e4ttningen.<\/p>\n\n\n\n
2. Anv\u00e4ndningen av artificiell intelligens<\/h4>\n\n\n\n
Artificiell intelligens (AI) tar aff\u00e4rsv\u00e4rlden med storm. De flesta organisationer som vill h\u00e4nga med i denna innovativa trend planerar antingen att inf\u00f6rliva AI i sina rekryteringsprocesser p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt, eller s\u00e5 g\u00f6r de det redan. M\u00e5nga finansiella organisationer avs\u00e4tter en budget till AI-utbildning f\u00f6r anst\u00e4llda, inklusive maskininl\u00e4rning och datal\u00e4ger f\u00f6r att l\u00e4ra sig program som R, Python och SQL. AI kan g\u00f6ra det mycket l\u00e4ttare att samla in data, bed\u00f6ma dessa data och att automatisera \u00f6vriga processer, vilket frig\u00f6r tid f\u00f6r m\u00e4nniskorna att \u00e4gna mer tid \u00e5t h\u00f6gprioriterade projekt.\n\nChattbotar kan ocks\u00e5 anv\u00e4ndas f\u00f6r att snabba p\u00e5 rekryteringsprocessen. N\u00e4r organisationer g\u00f6r AI till en av sina fr\u00e4msta prioriteringar kommer detta ocks\u00e5 att visa topptalangerna att de \u00e4r fokuserade p\u00e5 innovation, vilket g\u00f6r dem mer attraktiva f\u00f6r de s\u00f6kande. Utmaningen fr\u00e5n trend #1 kan hanteras, \u00e5tminstone delvis, genom att innovativ AI-teknik inf\u00f6rlivas i rekryteringsprocessen.<\/p>\n\n\n\n
3. Talanger inom cybers\u00e4kerhet \u00e4r en av de fr\u00e4msta prioriteringarna<\/h4>\n\n\n\n
Detta kan vara den mest uppenbara trenden inom finans. Po\u00e4ngen \u00e4r att om du \u00e4r i penningbranschen s\u00e5 \u00e4r du ocks\u00e5 i s\u00e4kerhetsbranschen. Det \u00e4r samma sak med cybers\u00e4kerhet. Med onlinebanker, onlinetransaktioner och alla penningtransaktioner som sker online blir cybers\u00e4kerhet en viktig komponent f\u00f6r alla organisationer, i synnerhet de inom finansbranschen.\n\nMen trend nummer ett, den utmaning talangklyftan utg\u00f6r, spelar in \u00e4ven h\u00e4r. En artikel i Modern Hire rapporterar f\u00f6ljande: ”F\u00f6r att bek\u00e4mpa cyberattacker str\u00e4var finansservicef\u00f6retagen efter att \u00f6ka datas\u00e4kerheten, men deras rekryterare brottas med en enorm talangklyfta. En uppskattning anger klyftan till 3,5 miljoner ej tillsatta cybers\u00e4kerhetstj\u00e4nster globalt 2021”.\n\nDen goda nyheten h\u00e4r \u00e4r att HR-rekryteringsexperter som Talogy arbetar h\u00e5rt f\u00f6r att utveckla innovativa nya rekryteringsbed\u00f6mningar online som kommer att hj\u00e4lpa till att anst\u00e4lla de b\u00e4sta talangerna, samtidigt som kandidaterna f\u00e5r en fantastisk anv\u00e4ndarupplevelse. Detta kommer att bidra till att bygga upp ett starkt rykte som kommer att attrahera kandidater i m\u00e5nga \u00e5r fram\u00f6ver.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-ebook-cover-nine-assessment-types.jpg\")
<\/figure>Att hitta r\u00e4tt passform: nio bed\u00f6mningstyper<\/h4>\n\n\n\nBed\u00f6mningar h\u00f6r till de mest kraftfulla verktyg som finns tillg\u00e4ngliga f\u00f6r HR-specialister f\u00f6r att g\u00f6ra b\u00e4ttre rekryteringar, identifiera utvecklingsbehov och kvantifiera ledarskapspotential.<\/h5>\n\n\n\n
Attributen f\u00f6r varje bed\u00f6mning \u00e4r avsedda att m\u00e4ta och f\u00e5 den informationen samst\u00e4mmig med dina rekryterings- och utvecklingsm\u00e5l. I denna e-bok beskrivs:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- M\u00e5l \u2013 vad ska varje bed\u00f6mning m\u00e4ta?<\/li>\n\n\n\n
- F\u00f6rdelar och nackdelar \u2013 vilka \u00e4r styrkorna och svagheterna f\u00f6r varje typ?<\/li>\n\n\n\n
- Anv\u00e4ndningsfall \u2013 vilka \u00e4r de jobbroller eller jobbegenskaper som g\u00e4ller f\u00f6r varje bed\u00f6mningstyp?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n