{"id":23741,"date":"2022-03-04T16:04:05","date_gmt":"2022-03-04T16:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/case-study\/the-co-operative-group\/"},"modified":"2026-07-14T17:29:18","modified_gmt":"2026-07-14T17:29:18","slug":"the-co-operative-group","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/sv\/fallstudier\/the-co-operative-group\/","title":{"rendered":"The Co-operative Group"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
Home<\/a><\/span> \/ Fallstudier<\/a><\/span> \/ The Co-operative Group<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Bed\u00f6mnings\u00f6vningar f\u00f6r nyutexaminerade<\/h1>\n\n\n\n

Kund:<\/strong> The Co-operative Group<\/p>\n\n\n\n

\n
F\u00e5 r\u00e5dgivning av v\u00e5ra specialistkonsulter<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Utmaningen<\/h2>\n\n\n\n

The Co-operatives gamla \u00f6vningar i bed\u00f6mningscentret hade n\u00e5tt sitt f\u00f6rfallodatum. Och p\u00e5 grund av att de anv\u00e4nts konsekvent i tre \u00e5r i rad, stod det klart att en del av inneh\u00e5llet diskuterades p\u00e5 studentforum p\u00e5 n\u00e4tet.  De beh\u00f6vde nya \u00f6vningar f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra identifiering av nyutexaminerade som uppfyllde riktpunkterna i deras ledarskapsramverk.  Den huvudsakliga utmaningen var att se till att dessa \u00f6vningar p\u00e5 ett adekvat s\u00e4tt \u00e5terspeglade kulturen och verksamheten i The Co-operative som en etisk men \u00e4nd\u00e5 kommersiell organisation f\u00f6r att ge akademiker en realistisk f\u00f6rhandstitt p\u00e5 hur jobbet skulle kunna se ut.<\/p>\n\n\n\n

Efter en prestationsgranskning av processen f\u00f6r nyutexaminerade som genomf\u00f6rts av oss granskade The Co-operative v\u00e5ra f\u00f6rslag och gillade s\u00e4rskilt v\u00e5r metod f\u00f6r jobbanalys, som st\u00f6ttade inkludering av kompetenser och \u00f6vningsuppgifter. Denna grundliga analys gav en evidensbas f\u00f6r utbildningsdesign och inkludering av relevanta ledarskapsbeteenden.<\/p>\n\n\n\n

L\u00f6sningen<\/h2>\n\n\n\n

F\u00f6r att till fullo f\u00f6rst\u00e5 kulturen f\u00f6r akademikerrollerna inom The Co-operative, och f\u00f6r att samla in bevis f\u00f6r att st\u00f6tta utvecklingen av ytterligare indikatorer f\u00f6r vart och ett av dessa beteenden, unders\u00f6kte v\u00e5rt projektteam rollerna noggrant.<\/p>\n\n\n\n

F\u00f6r att erbjuda ett kostnadseffektivt tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt och f\u00f6r att samla in v\u00e4rdefulla data tog denna informationsinsamling olika former, innan analyser genomf\u00f6rdes.  V\u00e5rt online-fr\u00e5geformul\u00e4r f\u00f6r jobbanalys gjorde det m\u00f6jligt att samla in data fr\u00e5n ett stort antal befintliga nyutexaminerade personer inom ramen f\u00f6r programmet. Detta f\u00f6r att vi skulle f\u00f6rst\u00e5 vilka typer av uppgifter och aktiviteter de \u00e4gnar sig \u00e5t.  Detta delades ut till akademiker i olika stadier av det tv\u00e5\u00e5riga programmet f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla en noggrann t\u00e4ckning av uppgifter under hela programmet.<\/p>\n\n\n\n

Dessutom genomf\u00f6rdes en fokusgrupp med ett urval av The Co-operative-chefer som fungerar som linjechefer f\u00f6r tidigare och nuvarande akademiker. Under denna aktivitet utforskades uppgifter och effektiva\/ineffektiva beteenden hos de nyutexaminerade personerna. F\u00f6rutom analys av befintlig dokumentation och ramverket f\u00f6r ledarskapsbeteende m\u00f6jliggjorde denna information identifiering av nyckelbeteenden, hur framg\u00e5ng \u201dser ut\u201d och id\u00e9generering f\u00f6r de skr\u00e4ddarsydda \u00f6vningarna i bed\u00f6mningscentret.<\/p>\n\n\n\n

The Co-operative var angel\u00e4gna om att skapa tv\u00e5 nya \u00f6vningar f\u00f6r att ers\u00e4tta deras befintliga gruppdebatt och fallstudie, som var utformade f\u00f6r att ge kandidaterna en intressant men aff\u00e4rsrelevant upplevelse n\u00e4r de anv\u00e4nda bed\u00f6mningscentret.  Av denna anledning designades en upps\u00e4ttning av tv\u00e5 \u201ddagar i livet-\u00f6vningar\u201d. Dessa utspelade sig i en bransch som liknade den som The Co-operative \u00e4r verksam inom.  P\u00e5 s\u00e5 vis kunde b\u00e5da \u00f6vningarna inneh\u00e5lla samma varum\u00e4rke och likheter i bakgrunden, f\u00f6r att verkligen \u00e5terspegla \u201den dag i livet-metod\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Det var ocks\u00e5 viktigt att skapa en anv\u00e4ndarv\u00e4nlig bed\u00f6marguide som gjorde det m\u00f6jligt f\u00f6r bed\u00f6mare att snabbt och p\u00e5 ett l\u00e4mpligt, men \u00e4nd\u00e5 r\u00e4ttvist och konsekvent, s\u00e4tt identifiera de effektiva och ineffektiva beteenden som kandidaterna uppvisar. Efter designen granskades \u00f6vningarna fullst\u00e4ndigt av The Co-operative s\u00e5 att de kunde ge \u00e5terkoppling och eventuella ytterligare \u00e4ndringar av inneh\u00e5ll, tajming, niv\u00e5 och relevans.<\/p>\n\n\n\n

Resultaten<\/h2>\n\n\n\n

The Co-operatives nya \u00f6vningar var helt skr\u00e4ddarsydda f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla m\u00e4tning av ledarskapsbeteenden, relevans f\u00f6r rollen och verksamheten samt f\u00f6r att ge kandidater m\u00f6jlighet att visa upp de beteenden som kr\u00e4vs.  Genom att \u00f6ka antalet specifika beteenden som ska m\u00e4tas f\u00f6r varje ledarskapsbeteende erbjuder \u00f6vningarna nu st\u00f6rre \u00f6verensst\u00e4mmelse mellan bed\u00f6marnas betyg och ger d\u00e4rf\u00f6r giltiga resultat.<\/p>\n\n\n\n

Ett av de centrala kraven som fastst\u00e4lldes under utredningsfasen var att p\u00e5 ett adekvat s\u00e4tt \u00e5terspegla The Co-operatives kultur och att visa att de, \u00e4ven om de \u00e4r en etisk verksamhet, i grunden f\u00f6rblir en kommersiell organisation.  Detta m\u00e5l har uppn\u00e5tts och projektet genomf\u00f6rdes f\u00f6r att passa in i The Co-operatives tidsplanering.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Eftersom v\u00e5rt utbildningsprogram f\u00f6r nyutexaminerade personer handlar om att f\u00f6rse koncernen med framtida ledare<\/strong> \u00e4r det viktigt att v\u00e5ra bed\u00f6mnings\u00f6vningar effektivt bed\u00f6mer kandidater f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att de har extremt goda kunskaper och f\u00e4rdigheter<\/strong>. Det som fick The Co-operative att v\u00e4lja Talogy som \u00f6vningsleverant\u00f6r var egentligen deras inst\u00e4llning till informationsinsamlingsstadiet i designprocessen. De utf\u00f6rde grundlig forskning<\/strong>, b\u00e5de med v\u00e5ra nuvarande nyutexaminerade personer och med linjechefer fr\u00e5n hela koncernen, och de s\u00e5g till att de hade en riktigt god f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r programmet. Detta var v\u00e4ldigt viktigt f\u00f6r oss.  Talogy har varit j\u00e4ttebra att arbeta med \u00e4nda sedan de b\u00f6rjade utforma \u00f6vningarna. Tracy har h\u00e5llit regelbunden kontakt och reagerat snabbt p\u00e5 alla design\u00e4ndringar, kvaliteten p\u00e5 \u00f6vningarna \u00e4r utm\u00e4rkt<\/strong> och \u00e5terspeglar verkligen v\u00e5r organisations v\u00e4rderingar \u2013 och allt detta levererades l\u00e5ngt innan tidtabellen.<\/p>\n\n\n\n

Rachel Rotherham<\/p>\n\n\n\n

Chef f\u00f6r programmet f\u00f6r nyutexaminerade personer, The Co-operative Group<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

St\u00e5r ni inf\u00f6r en liknande utmaning? Prata med v\u00e5ra experter.<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n