{"id":23713,"date":"2022-03-04T15:52:55","date_gmt":"2022-03-04T15:52:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/case-study\/identifiera-framgangsrika-nyanstallda-med-talogy-mfm-moduler-for-tillverkning\/"},"modified":"2026-07-14T13:47:38","modified_gmt":"2026-07-14T13:47:38","slug":"identifiera-framgangsrika-nyanstallda-med-talogy-mfm-moduler-for-tillverkning","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/sv\/fallstudier\/identifiera-framgangsrika-nyanstallda-med-talogy-mfm-moduler-for-tillverkning\/","title":{"rendered":"Identifiera framg\u00e5ngsrika nyanst\u00e4llda med Talogys assessment f\u00f6r tillverkningsindustrin"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
Home<\/a><\/span> \/ Fallstudier<\/a><\/span> \/ Identifiera framg\u00e5ngsrika nyanst\u00e4llda med Talogys assessment f\u00f6r tillverkningsindustrin<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Identifiera framg\u00e5ngsrika nyanst\u00e4llda med Talogys assessment f\u00f6r tillverkningsindustrin<\/h1>\n\n\n\n

Biltillverkare f\u00f6rb\u00e4ttrade rekryteringsprocessen f\u00f6r befattningar p\u00e5 kvalificerad niv\u00e5<\/p>\n\n\n\n

\n
F\u00e5 r\u00e5dgivning av v\u00e5ra specialistkonsulter<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Situationen<\/h2>\n\n\n\n

En stor fordonstillverkare ingick ett avtal med Talogy f\u00f6r att hj\u00e4lpa till att f\u00f6rb\u00e4ttra deras rekryteringsprocess f\u00f6r kvalificerade tj\u00e4nster inom tillverkningsprocessen. De hade en volym p\u00e5 \u00f6ver 10 000 jobbkandidater p\u00e5 fyra olika anl\u00e4ggningar. Rekryteringsprocessen inkluderar en ans\u00f6kan, Talogys assessment f\u00f6r tillverkningsindustrin, tekniska tester och intervjuer. Talogy fick i uppdrag att utv\u00e4rdera effektiviteten i urvalssystemet och att s\u00f6ka st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar samt att f\u00e5 processen att fungera b\u00e4ttre genom att standardisera bed\u00f6mningsprofilen p\u00e5 olika platser och finjustera bed\u00f6mningsprofilen f\u00f6r att m\u00f6ta organisationens nya rekryteringsbehov. Beslutens giltighet utv\u00e4rderades och justeringar gjordes f\u00f6r att maximera giltighet, r\u00e4ttvisa och effektivitet.<\/p>\n\n\n\n

L\u00f6sningen<\/h2>\n\n\n\n

Talogys assessment f\u00f6r tillverkningsindustrin anv\u00e4ndes. Det \u00e4r en djupg\u00e5ende onlinebed\u00f6mning som m\u00e4ter nyckelkompetenser som beh\u00f6vs f\u00f6r att bli framg\u00e5ngsrik inom tillverkningsindustrin. Det finns flera m\u00e4tmetoder som personlighet, kognitiv f\u00f6rm\u00e5ga och situationsbed\u00f6mning. Det finns ocks\u00e5 interaktiva simuleringar som engagerar de ans\u00f6kande. Syftet med studien \u00e4r att visa att det finns ett statistiskt samband mellan de kompetenser som m\u00e4ts i Talogys assessment f\u00f6r tillverkningsindustrin och faktiska prestationer p\u00e5 jobbet, enligt skattningar som gjorts av arbetsledare. Bevisen fr\u00e5n valideringen visar att anst\u00e4llda som f\u00e5r h\u00f6gt betyg i bed\u00f6mningen ocks\u00e5 tenderar att f\u00e5 h\u00f6ga prestationsbetyg p\u00e5 jobbet.<\/p>\n\n\n\n

Resultat<\/h2>\n\n\n\n

Arbetsprestationerna bed\u00f6mdes av arbetsledare. Specifikt inkluderade de olika omr\u00e5den f\u00f6r arbetsprestationer: utf\u00f6rande av arbetsuppgifter, kontextuell prestation och helhetsbetyg. Arbetsuppgiftsprestation syftar p\u00e5 utf\u00f6rande av uppgifter enligt specifikationerna i anst\u00e4llningskraven, medan kontextuell prestation beskriver de beteenden hos anst\u00e4llda som \u00e4r f\u00f6rdelaktiga f\u00f6r organisationen men utanf\u00f6r etablerade ansvarsomr\u00e5dena. Helhetsbetyg \u00e4r handledarens helhetsintryck av individen. \u00d6vergripande prestation \u00e4r en kombination av dessa tre omr\u00e5den.<\/p>\n\n\n\n

Bed\u00f6mningen var relaterad till \u00f6vergripande prestation, utf\u00f6rande av arbetsuppgifter, kontextuell prestation och helhetsbetyg p\u00e5 ett signifikativt och positivt s\u00e4tt. Som visas i diagrammet j\u00e4mf\u00f6rs de som har l\u00e4gst po\u00e4ng med de som har h\u00f6gst po\u00e4ng n\u00e4r det g\u00e4ller betyg f\u00f6r arbetsprestationer i percentil. En genomsnittlig prestation anses vara den 50:e percentilen. De som f\u00e5r flest po\u00e4ng i bed\u00f6mningen har m\u00e4rkbart b\u00e4ttre arbetsprestationer (\u00f6ver genomsnittet) j\u00e4mf\u00f6rt med de som f\u00e5r minst antal po\u00e4ng (under genomsnittet).<\/p>\n\n\n\n

Dessutom gav arbetsledare betyg om kontraproduktiva arbetsbeteenden (CWB) som \u00e4r skadliga f\u00f6r organisationens m\u00e5l, som att delta i ett verbalt br\u00e5k med en kollega, ignorera f\u00f6retagets riktlinjer och fr\u00e5nvaro fr\u00e5n arbetet utan f\u00f6rvarning. De som fick flest po\u00e4ng \u00e4r mindre ben\u00e4gna att \u00e4gna sig \u00e5t kontraproduktiva arbetsbeteenden. N\u00e4rmare best\u00e4mt var det en minskning p\u00e5 56 % av antalet kontraproduktiva arbetsbeteenden n\u00e4r man j\u00e4mf\u00f6rde personer med h\u00f6gsta och l\u00e4gsta po\u00e4ngantal. Vad g\u00e4ller inblandning i s\u00e4kerhetsincidenter n\u00e4r man j\u00e4mf\u00f6rde personer med h\u00f6gsta och l\u00e4gsta po\u00e4ngantal var minskningen 33 %, vilket kan ses i n\u00e4sta graf.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Talogys assessment f\u00f6r tillverkningsindustrin kan anv\u00e4ndas f\u00f6r att f\u00f6ruts\u00e4ga arbetsprestationer i denna organisation och identifierar h\u00f6gpresterande individer med tillf\u00f6rlitlighet i deras kvalificerade roller inom tillverkningsverksamheten. Med denna bed\u00f6mning drar denna organisation f\u00f6rdel av en mer produktiv personalstyrka samt ett minskat antal kontraproduktiva arbetsbeteenden och s\u00e4kerhetsincidenter. Denna bed\u00f6mning \u00e4r ett v\u00e4rdefullt verktyg f\u00f6r att anst\u00e4lla personer till kvalificerade befattningar inom tillverkningsverksamheten.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\n

St\u00e5r ni inf\u00f6r en liknande utmaning? Prata med v\u00e5ra experter.<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n