{"id":23700,"date":"2022-03-04T15:49:01","date_gmt":"2022-03-04T15:49:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/case-study\/dla-piper\/"},"modified":"2026-07-14T17:51:13","modified_gmt":"2026-07-14T17:51:13","slug":"dla-piper","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/sv\/fallstudier\/dla-piper\/","title":{"rendered":"DLA Piper"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
Home<\/a><\/span> \/ Fallstudier<\/a><\/span> \/ DLA Piper<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Karri\u00e4rprogram (CTP)<\/h1>\n\n\n\n

Kund:<\/strong> DLA Piper<\/p>\n\n\n\n

\n
F\u00e5 r\u00e5dgivning av v\u00e5ra specialistkonsulter<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Utmaningen<\/h2>\n\n\n\n

DLA Piper \u00e4r en av v\u00e4rldens mest framg\u00e5ngsrika advokatbyr\u00e5er. De har team i mer \u00e4n 40 l\u00e4nder i Amerika, Europa, Asien, Afrika och Mellan\u00f6stern. DLA Piper uts\u00e5gs till en av de mest innovativa advokatbyr\u00e5erna 2018 av Financial Times.<\/p>\n\n\n\n

Utmaningen f\u00f6r DLA Piper var att skapa ett m\u00e5ngsidigt internationellt ledarskapsprogram som utvecklar konsekventa v\u00e4rderingar, oavsett var i v\u00e4rlden ledarna befinner sig. Syftet var att fostra en ny generation av emotionellt intelligenta ledare med r\u00e4tt attityder och f\u00e4rdigheter f\u00f6r att leda DLA Piper in i framtiden.<\/p>\n\n\n\n

L\u00f6sningen<\/h2>\n\n\n\n

DLA Piper samarbetade med Talogy f\u00f6r att skapa ett skr\u00e4ddarsytt karri\u00e4rprogram (Careers Pathway Program) i tre delar:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Ett bed\u00f6mningssystem<\/b> f\u00f6r att noggrant utv\u00e4rdera framtida talanger mot specifika ledarskapskompetenser. Bland de saker som anv\u00e4nds i systemet finns noggrant utvalda bed\u00f6mningar, djupg\u00e5ende intervjuer, personliga rapporter, coachningssessioner och individuella utvecklingsplaner.<\/li>\n\n\n\n
  2. Ett bostadsutvecklingscenter<\/b> d\u00e4r ledare ges m\u00f6jlighet att utveckla sin emotionella intelligens (EI). Detta veckol\u00e5nga evenemang genomf\u00f6rs tillsammans med DLA Piper-handledare som utbildats i Talogys emotionella intelligensprofil (EIP).<\/li>\n\n\n\n
  3. Programuppf\u00f6ljning<\/b> med individuell coachning och flera masterclass i \u00e4mnen som behandlas i Utvecklingscentret samt regelbundna uppf\u00f6ljningar med interna chefer och HR-aff\u00e4rspartners.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Resultaten<\/h2>\n\n\n\n

    DLA Piper har sett en f\u00f6r\u00e4ndring i t\u00e4nkes\u00e4ttet p\u00e5 internationell niv\u00e5. Ledare hanterar sina team p\u00e5 ett k\u00e4nslom\u00e4ssigt intelligent s\u00e4tt och lever upp till DLA Pipers v\u00e4rderingar.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • \u00d6ver 55 % av delegaterna har befordrats till ledarroller, med en f\u00f6rberedd talangpool som \u00e4r redo att ta \u00f6ver framtida ledarroller<\/li>\n\n\n\n
    • Antalet kvinnor i talangpoolen p\u00e5 ledarniv\u00e5 v\u00e4xer, med fler kvinnor som \u00e4r redo att kliva in i ledarroller<\/li>\n\n\n\n
    • Ledare som har befordrats till partner \u00e4r nu f\u00f6respr\u00e5kare f\u00f6r programmet och hj\u00e4lper till att v\u00e4gleda kollegor genom processen<\/li>\n\n\n\n
    • Genom att hj\u00e4lpa ledare att utveckla motst\u00e5ndskraft kan DLA Piper beh\u00e5lla talang p\u00e5 ett h\u00e5llbart s\u00e4tt och avg\u00e5ngstakten \u00e4r p\u00e5 den l\u00e4gsta niv\u00e5n n\u00e5gonsin<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      \n
      \n
      \n

      St\u00e5r ni inf\u00f6r en liknande utmaning? Prata med v\u00e5ra experter.<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
      \n
      \n