{"id":28187,"date":"2022-03-10T17:06:57","date_gmt":"2022-03-10T17:06:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/6-conseils-pour-recruter-dans-le-secteur-manufacturier-en-cas-de-penurie-de-main-doeuvre\/"},"modified":"2026-01-22T15:39:04","modified_gmt":"2026-01-22T15:39:04","slug":"6-conseils-pour-recruter-dans-le-secteur-manufacturier-en-cas-de-penurie-de-main-doeuvre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/6-conseils-pour-recruter-dans-le-secteur-manufacturier-en-cas-de-penurie-de-main-doeuvre\/","title":{"rendered":"6 conseils pour recruter dans le secteur manufacturier en cas de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre"},"content":{"rendered":"\n

Nous le voyons tous : Des pancartes \u00ab Help Wanted\u00bb  ornent les entreprises n’importe o\u00f9 vous regardez. Et nous sommes nombreux \u00e0 le ressentir. M\u00eame si vous ne travaillez pas directement dans le secteur de la fabrication, il y a de fortes chances que vous ayez \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 au moins une p\u00e9nurie (ahem, je vous regarde, papier toilette) au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. D’une part, la demande de biens et de services ne pourrait \u00eatre plus \u00e9lev\u00e9e. D’autre part, les lacunes en mati\u00e8re de main-d’\u0153uvre n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre aux besoins sont \u00e9normes. Et presque toutes les entreprises manufacturi\u00e8res (ainsi que de nombreux autres secteurs) qui tentent de prendre pied et de s’imposer sur le march\u00e9 du travail se retrouvent coinc\u00e9es au beau milieu de cette situation.6 Conseils pour recruter dans le secteur manufacturier en cas de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre

Au cours des derniers mois, Talogy a constat\u00e9 une unit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent de la part de presque tous ses clients du secteur manufacturier concernant la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre aux \u00c9tats-Unis. Quelle que soit l’entreprise ou la taille de l’entreprise, l’industrie manufacturi\u00e8re dans son ensemble a du mal \u00e0 pourvoir les postes qualifi\u00e9s et non qualifi\u00e9s. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour vous aider \u00e0 accro\u00eetre votre vivier de candidats et quelques compromis \u00e0 prendre en compte.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9velopper une strat\u00e9gie marketing<\/h4>\n\n\n\n

Les incitations \u00e0 la candidature et les primes \u00e0 l’embauche sont de plus en plus courantes, mais sachez que ces mesures ne d\u00e9bouchent pas n\u00e9cessairement sur des recrutements de qualit\u00e9 ou \u00e0 long terme. Envisagez \u00e9galement des salons de l’emploi d’une journ\u00e9e o\u00f9 les candidats peuvent suivre l’ensemble du processus de s\u00e9lection du d\u00e9but \u00e0 la fin et recevoir une offre le jour m\u00eame. Cela est b\u00e9n\u00e9fique pour le candidat comme pour l’entreprise, car cela permet d’acc\u00e9l\u00e9rer les dates de commencement disponibles.<\/p>\n\n\n\n

Avoir des efforts de recrutement cibl\u00e9s<\/h4>\n\n\n\n

Des aper\u00e7us r\u00e9alistes de l’emploi (RJP) et des t\u00e9moignages sont utiles pour montrer les avantages \u00ab dans la vraie vie \u00bb de ces postes. Ils humanisent \u00e9galement le travail lui-m\u00eame et les salari\u00e9s qui l’effectuent. Les partenariats avec les coll\u00e8ges locaux, les \u00e9coles professionnelles et m\u00eame les \u00e9coles secondaires ont permis d’augmenter le nombre de candidats. Faites conna\u00eetre le nom de votre entreprise \u00e0 ces \u00e9tudiants t\u00f4t et souvent.<\/p>\n\n\n\n

Utiliser un processus de s\u00e9lection efficace<\/h4>\n\n\n\n

Au d\u00e9but de votre processus de recrutement, l’importance de rationaliser vos \u00e9tapes de pr\u00e9s\u00e9lection et de communiquer les d\u00e9lais ne peut \u00eatre surestim\u00e9e. Lorsque les candidats ne savent pas \u00e0 quoi s’attendre, ils continuent entre-temps \u00e0 postuler ailleurs. Le fait d’indiquer clairement le calendrier des prochaines \u00e9tapes et de communiquer tout changement est tr\u00e8s utile pour ceux qui, esp\u00e9rons-le, seront les futurs employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Tenir compte de la commodit\u00e9 du candidat<\/h4>\n\n\n\n

L’\u00e9tape d’\u00e9valuation de votre processus de recrutement doit \u00eatre accessible via un t\u00e9l\u00e9phone portable ou une autre alternative pratique. Une option r\u00e9alisable consiste \u00e0 proposer de proc\u00e9der \u00e0 l’\u00e9valuation sur place, ainsi que de satisfaire \u00e0 toutes les autres exigences en mati\u00e8re de pr\u00e9sence pour l’ensemble du process. Ceci est particuli\u00e8rement int\u00e9ressant si votre candidat est d\u00e9j\u00e0 employ\u00e9\u00a0; ne lui demandez pas de prendre plusieurs jours de cong\u00e9 de son emploi actuel pour postuler au v\u00f4tre.<\/p>\n\n\n\n

Conseil bonus !<\/h5>\n\n\n\n

Vous serez peut-\u00eatre tent\u00e9 de raccourcir les \u00e9tapes de votre process d’\u00e9valuation dans l’espoir que davantage de candidats franchiront les premi\u00e8res \u00e9tapes. Si cela peut sembler id\u00e9al pour pourvoir rapidement les postes vacants, la contrepartie habituelle est un pic d’\u00e9checs lors de la phase d’entretien, ce qui peut mettre \u00e0 rude \u00e9preuve votre service des ressources humaines. <\/p>\n\n\n\n

Si vous choisissez de supprimer compl\u00e8tement les \u00e9tapes de recrutement, les probl\u00e8mes les plus courants sont une augmentation des incidents de s\u00e9curit\u00e9, une augmentation du taux de turnover pr\u00e9coce et des impacts n\u00e9gatifs sur la culture d’entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Investir dans votre personnel<\/h4>\n\n\n\n

Apr\u00e8s le recrutement, l’onboarding et la constitution d’une \u00e9quipe sont essentielles pour garder les nouvelles recrues \u00e0 long terme. Plus vos nouvelles recrues se sentent engag\u00e9es envers l’entreprise et sa mission, plus elles resteront longtemps. Un moyen simple d’engager de nouvelles recrues est de promouvoir la formation et le d\u00e9veloppement. Une autre consiste \u00e0 jumeler les nouvelles recrues avec un mentor titulaire qui peut servir de ressource suppl\u00e9mentaire. N’oublions pas de fournir des objets promotionnels \u00e0 l’effigie de l’entreprise. Cela peut contribuer \u00e0 donner \u00e0 votre nouvelle recrue le sentiment de faire partie de l’\u00e9quipe. Cela peut sembler anodin, mais le fait de leur offrir un cadeau pour leur premier jour les fera se sentir les bienvenus. Et vraiment, qui n’aime pas les cadeaux gratuits ?<\/p>\n\n\n\n

Les commentaires sont vos amis, alors sollicitez-les<\/h4>\n\n\n\n

Apr\u00e8s le recrutement, demandez \u00e0 vos chefs d’\u00e9quipe de vous faire part des questions qu’ils se posent ou des probl\u00e8mes qu’ils rencontrent avec les nouveaux membres de leur \u00e9quipe. Recueillez \u00e9galement de fr\u00e9quents feedbacks informels des nouvelles recrues concernant leur satisfaction et leur perception du poste. Engagez-les comme vos nouveaux atouts marketing sur la meilleure fa\u00e7on d’attirer plus de candidats. Par-dessus tout, rappelez-vous que m\u00eame dans le cas d’un recrutement de masse, tout le monde veut se sentir important. <\/p>\n\n\n\n

Bien que les temps soient durs actuellement, cette p\u00e9nurie ne durera pas \u00e9ternellement. La pand\u00e9mie aura progressivement moins d’impact sur de nombreux aspects de notre vie et les gens seront \u00e0 l’aise pour revenir \u00e0 leurs anciennes routines et habitudes de travail.<\/p>\n\n\n\n

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Le guide complet du recrutement dans le secteur manufacturier<\/h4>\n\n\n\n

Solutions aux d\u00e9fis communs rencontr\u00e9s dans l’industrie<\/h5>\n\n\n\n

Depuis des d\u00e9cennies, les plus grands fabricants du monde font confiance \u00e0 Talogy pour \u00e9laborer des solutions permettant de prendre les meilleures d\u00e9cisions de recrutement et de constituer des \u00e9quipes productives et comp\u00e9tentes. <\/p>\n\n\n\n

Dans cet eBook, notre \u00e9quipe d’experts examine certains des d\u00e9fis les plus courants auxquels les entreprises sont confront\u00e9es lors de la s\u00e9lection de salari\u00e9s dans le domaine manufacturier de haute qualit\u00e9, donne des conseils sur la mani\u00e8re de les surmonter et pr\u00e9sente les r\u00e9sultats obtenus dans le cadre de projets clients. <\/p>\n\n\n\n

En savoir plus sur ces sujets et bien plus encore\u00a0:<\/p>\n\n\n\n