{"id":28172,"date":"2022-03-10T17:06:44","date_gmt":"2022-03-10T17:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/choisir-une-evaluation-de-leadership-comment-et-pourquoi\/"},"modified":"2026-01-09T11:16:13","modified_gmt":"2026-01-09T11:16:13","slug":"choisir-une-evaluation-de-leadership-comment-et-pourquoi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/choisir-une-evaluation-de-leadership-comment-et-pourquoi\/","title":{"rendered":"Choisir une \u00e9valuation de leadership : comment et pourquoi ?"},"content":{"rendered":"\n<p>Les tests et \u00e9valuations pr\u00e9alables \u00e0 l&#8217;emploi sont le plus souvent envisag\u00e9s dans le contexte des postes de niveau d\u00e9butant et interm\u00e9diaire. Si cela est certainement d\u00fb au fait que ces types de postes sont les plus nombreux, cela peut parfois amener les organisations \u00e0 croire qu&rsquo;elles ne peuvent ou ne doivent pas utiliser des \u00e9valuations pr\u00e9alables au recrutement similaires pour les positions de leadership de niveau sup\u00e9rieur. Ce n&rsquo;est tout simplement pas le cas. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 la premi\u00e8re id\u00e9e fausse, il existe une grande vari\u00e9t\u00e9 d&rsquo;\u00e9valuations et de tests qui ciblent les r\u00f4les de leadership et de direction, tant pour le recrutement que pour le d\u00e9veloppement. De nombreuses donn\u00e9es montrent que le recrutement au niveau du leadership est beaucoup plus important, car ces personnes sont le moteur de la culture et prennent des d\u00e9cisions professionnelles strat\u00e9giques qui peuvent faire ou d\u00e9faire l&rsquo;entreprise. Dans un contexte d&rsquo;\u00e9valuation de leadership, une organisation \u00e0 la recherche de m\u00e9thodes valides et pr\u00e9dictives pour s\u00e9lectionner et d\u00e9velopper ses leaders ne devrait pas se demander si elle doit utiliser une \u00e9valuation, mais plut\u00f4t quelle \u00e9valuation elle doit utiliser.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi devrais-je valoriser les \u00e9valuations de leader&nbsp;?<\/h4>\n\n\n\n<p>Avant de nous plonger dans les diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d&rsquo;\u00e9valuation des capacit\u00e9s de leadership, examinons d&rsquo;abord pourquoi les \u00e9valuations sont si pr\u00e9cieuses dans les postes de direction et de leadership. Il y a pas mal de dissonance entre les meilleures pratiques et la pratique actuelle en ce qui concerne ce sujet. La plupart des organisations mettent l&rsquo;accent sur leurs postes de niveau inf\u00e9rieur et disposent de process standard pour ces candidatures et ces processus de recrutement. <\/p>\n\n\n\n<p>En revanche, les \u00e9quipes de recrutement charg\u00e9es d&rsquo;onboarding d&rsquo;un nouveau leader mettront l&rsquo;accent sur l&rsquo;exp\u00e9rience, le dipl\u00f4me et la formation &#8211; et, pire que tout, sur leur intuition concernant une personne sp\u00e9cifique. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 que ces crit\u00e8res sont des pr\u00e9dicteurs incroyablement m\u00e9diocres de la performance des leaders\u00a0; l&rsquo;exp\u00e9rience, l&rsquo;\u00e9ducation et l&rsquo;instinct ayant tous une tr\u00e8s faible validit\u00e9 en ce qui concerne la pr\u00e9diction du succ\u00e8s du candidat dans un r\u00f4le de leader. <\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est en partie la raison pour laquelle les leaders \u00e9chouent parfois \u00e0 un rythme tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. C&rsquo;est un ph\u00e9nom\u00e8ne contre-intuitif. Les positions de leadership de haut niveau doivent disposer des processus de recrutement les plus stricts, les plus pr\u00e9dictifs et les plus valides, et non des moindres. L&rsquo;impact organisationnel d&rsquo;une personne occupant un r\u00f4le de leaderest beaucoup plus important que celui d&rsquo;une personne occupant un poste de d\u00e9butant. Alors pourquoi la plupart des m\u00e9thodes de recrutement de d\u00e9butants sont-elles plus objectives et valables que les m\u00e9thodes de leadership\u00a0?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L&rsquo;une des raisons possibles est que les RH s&rsquo;occupent g\u00e9n\u00e9ralement du recrutement des d\u00e9butants et des interm\u00e9diaires, tandis que le recrutement des leaders et des cadres est effectu\u00e9 par les leaders et les cadres, avec l&rsquo;aide administrative des RH. Dans ces cas-l\u00e0, comme le leadership actuel n&rsquo;est pas form\u00e9 de mani\u00e8re aussi approfondie sur ce qu&rsquo;il faut rechercher et comment le faire, il se rabat sur des choses comme l&rsquo;\u00e9ducation et l&rsquo;intuition.<\/li>\n\n\n\n<li>Une autre raison pourrait \u00eatre que l&rsquo;organisation rejette carr\u00e9ment la valeur d&rsquo;une \u00e9valuation de leadership, ou peut-\u00eatre qu&rsquo;elle ne veut pas insulter ou ali\u00e9ner ses candidats en leur faisant passer un test long et peut-\u00eatre inint\u00e9ressant. Ils pr\u00e9f\u00e8rent se fier \u00e0 leur propre jugement et improviser, ce qui, selon les recherches, est le meilleur moyen de faire entrer les personnes peu performantes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Que doit-il mesurer&nbsp;?<\/h4>\n\n\n\n<p>Effectuer une analyse de poste pour d\u00e9terminer les KSA appropri\u00e9s est une pratique exemplaire pour comprendre ce que vous devriez mesurer dans le process de recrutement. N\u00e9anmoins, il y a quelques caract\u00e9ristiques de base que vous voudrez vous assurer de mesurer :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Potentiel de leadership (leadership tactique et inspirant)<\/li>\n\n\n\n<li>Ex\u00e9cution et livraison (conduite des r\u00e9sultats)<\/li>\n\n\n\n<li>Intelligence \u00e9motionnelle et collaboration<\/li>\n\n\n\n<li>Capacit\u00e9 d&rsquo;apprentissage et r\u00e9flexion strat\u00e9gique<\/li>\n\n\n\n<li>Flexibilit\u00e9 et conduite du changement<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>La mise en place d&rsquo;un process d&rsquo;\u00e9valuation bien d\u00e9fini rapportera des dividendes. Cela vous permettra de recruter des leaders plus performants, de r\u00e9duire le turnover global et d&rsquo;avoir un impact positif sur votre culture d&rsquo;entreprise et, \u00e9ventuellement, sur vos r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-identifying-selecting-hipos.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4458 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-identifying-selecting-hipos.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-identifying-selecting-hipos-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Identifier et s\u00e9lectionner les hauts potentiels<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Nous sommes face \u00e0 une guerre des talents.<\/h5>\n\n\n\n<p>Les grands leaders sont difficiles \u00e0 trouver et encore plus difficiles \u00e0 retenir dans une \u00e9conomie mondiale comp\u00e9titive. <\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd&rsquo;hui plus que jamais, l&rsquo;identification, le d\u00e9veloppement et l&rsquo;engagement des hauts potentiels constituent un \u00e9l\u00e9ment important de la strat\u00e9gie de gestion des talents de toute organisation prosp\u00e8re. Ils savent que leur culture est dirig\u00e9e par leurs leaders et ils savent \u00e9galement que les leaders tr\u00e8s performants peuvent \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 toutes sortes de r\u00e9sultats positifs (par exemple, une r\u00e9tention accrue du personnel, des scores d&rsquo;engagement des collaborateurs plus \u00e9lev\u00e9s). <\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez notre livre blanc pour d\u00e9couvrir :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quels sont les indicateurs de potentiel ?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment identifier et \u00e9valuer le potentiel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/en-gb\/identifying-and-selecting-high-potentials\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e9l\u00e9charger maintenant<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les tests et \u00e9valuations pr\u00e9alables \u00e0 l&#8217;emploi sont le plus souvent envisag\u00e9s dans le contexte des postes de niveau d\u00e9butant et interm\u00e9diaire. 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