{"id":28161,"date":"2022-03-10T17:06:28","date_gmt":"2022-03-10T17:06:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/dans-quelle-mesure-la-culture-de-votre-entreprise-est-elle-progressiste-diversifiee-et-inclusive\/"},"modified":"2026-01-12T08:59:37","modified_gmt":"2026-01-12T08:59:37","slug":"dans-quelle-mesure-la-culture-de-votre-entreprise-est-elle-progressiste-diversifiee-et-inclusive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/dans-quelle-mesure-la-culture-de-votre-entreprise-est-elle-progressiste-diversifiee-et-inclusive\/","title":{"rendered":"Dans quelle mesure la culture de votre entreprise est-elle progressiste, diversifi\u00e9e et inclusive ?"},"content":{"rendered":"\n<p>On peut affirmer sans risque de se tromper que la productivit\u00e9, la rentabilit\u00e9 et l&rsquo;efficacit\u00e9 sont des priorit\u00e9s absolues dans toutes les organisations. Les salari\u00e9s sont les principaux moteurs de la r\u00e9ussite &#8211; il ne fait aucun doute que les organisations veulent s&rsquo;assurer qu&rsquo;elles ont les meilleurs des meilleurs. Pour y parvenir, un investissement dans le recrutement, le d\u00e9veloppement et la formation peut contribuer \u00e0 garantir que les meilleurs salari\u00e9s sont identifi\u00e9s et retenus. De nombreuses recherches ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es pour identifier les personnes les plus performantes, mais une lacune r\u00e9cente des organisations concerne la compr\u00e9hension et l&rsquo;adoption de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;inclusion sur l&rsquo;environnement de travail. Attirez-vous vraiment les meilleurs des meilleurs ? Y a-t-il des groupes de personnes \u00e0 haut potentiel qui sont laiss\u00e9s pour compte ? Votre entreprise est-elle diversifi\u00e9e ? <\/p>\n\n\n\n<p>Qu&rsquo;est-ce que sont la \u00ab&nbsp;diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion&nbsp;\u00bb&nbsp;? De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la diversit\u00e9 est toute dimension qui peut \u00eatre utilis\u00e9e pour diff\u00e9rencier les groupes et les personnes les uns des autres. L&rsquo;inclusion est un \u00e9tat dans lequel on est appr\u00e9ci\u00e9, respect\u00e9 et soutenu. Sur l&rsquo;environnement de travail, il s&rsquo;agit de se concentrer sur les besoins de chaque individu et de veiller \u00e0 ce que les bonnes conditions soient r\u00e9unies pour que chacun puisse r\u00e9aliser pleinement son potentiel. <\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;importance de la diversit\u00e9 et de l&rsquo;inclusion a \u00e9t\u00e9 un sujet br\u00fblant parmi les professionnels des RH et a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e comme l&rsquo;une des dix principales tendances dans l&rsquo;environnement de travail qui vont probablement \u00e9merger ou continuer \u00e0 se d\u00e9velopper en 2017, selon un article publi\u00e9 par SIOP en d\u00e9cembre 2016. <\/p>\n\n\n\n<p>Auparavant, la diversit\u00e9 au travail ne mettait l&rsquo;accent que sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des droits, des salaires et des chances, ind\u00e9pendamment du sexe, de l&rsquo;origine ethnique et de l&rsquo;orientation sexuelle. Les entreprises commencent \u00e0 comprendre que c&rsquo;est plus que cela (par exemple, Sodexo, Johnson &amp; Johnson, MasterCard, Disney). Id\u00e9alement, l&rsquo;inclusion devrait \u00eatre ancr\u00e9e dans la culture, les pratiques et les relations qui sont en place dans une organisation pour soutenir vos \u00e9quipes diversifi\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n<p>Les organisations doivent adopter la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion et voici pourquoi\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les recherches de l&rsquo;American Sociological Association montrent que chaque augmentation de 1 % du taux de mixit\u00e9 entra\u00eene une augmentation d&rsquo;environ 3 % du chiffre d&rsquo;affaires.<\/li>\n\n\n\n<li>Une \u00e9tude de Deloitte montre que si seulement 10 % de plus des salari\u00e9s se sentent inclus, l&rsquo;entreprise augmentera la pr\u00e9sence au travail de pr\u00e8s d&rsquo;un jour par an et par salari\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;\u00e9tude de McKinsey d\u00e9montre que les entreprises mixtes sont 15 % plus susceptibles de surpasser leurs homologues et les entreprises qui sont diverses du point de vue ethnique sont 35 % plus susceptibles de faire de m\u00eame.<\/li>\n\n\n\n<li>Les recherches de Bersin by Deloitte montrent que les entreprises qui int\u00e8grent la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion dans tous les aspects de leur activit\u00e9 obtiennent statistiquement de meilleurs r\u00e9sultats que leurs homologues.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Il est clair qu&rsquo;il est important que la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion fassent partie de votre culture, mais que pouvez-vous faire pour cr\u00e9er cet environnement ? Il y a une abondance de conseils sur les meilleures pratiques et strat\u00e9gies, voici quelques strat\u00e9gies notables :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Avoir un process d&rsquo;entretien structur\u00e9. Avoir un entretien structur\u00e9 garantit que vous posez les m\u00eames questions et que vous obtenez les m\u00eames informations de toutes les personnes interrog\u00e9es. Cela donne au manager une repr\u00e9sentation plus objective et comparable des candidats. Cela r\u00e9duit \u00e9galement les risques d&rsquo;apparition de biais au cours du process de recrutement (tels que les biais inconscients, les biais de similarit\u00e9, les biais structurels et les biais d&rsquo;auto-\u00e9valuation).<\/li>\n\n\n\n<li>Offrir une formation sur les biais inconscients. La recherche montre que nous avons tous des biais inconscients. Le renforcement de la sensibilisation et de la formation peut cr\u00e9er une culture inclusive qui identifie et aide \u00e0 \u00e9liminer les biais cach\u00e9s. Par exemple, Facebook a r\u00e9cemment publi\u00e9 une s\u00e9rie de vid\u00e9os de formation sur les biais inconscients.<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir (le cas \u00e9ch\u00e9ant) un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e. Donnez aux employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 domicile ou offrez-leur des horaires flexibles. Dans les entreprises o\u00f9 les femmes occupaient 50&nbsp;% ou plus des postes de direction, 82&nbsp;% offraient des horaires flexibles et 19&nbsp;% des services de garde d&rsquo;enfants, contre 56&nbsp;% et 3&nbsp;% respectivement dans les entreprises o\u00f9 il n&rsquo;y avait pas de femmes cadres (Galinsky &amp; Bond, 1998).<\/li>\n\n\n\n<li>Promouvoir la diversit\u00e9 dans les positions de leadership. Les femmes ne manquent pas de potentiel ou de talent de leadership, mais elles sont encore sous-repr\u00e9sent\u00e9es parmi les leaders. Les chercheurs ont explor\u00e9 les ingr\u00e9dients essentiels du leadership et n&rsquo;ont trouv\u00e9 aucune diff\u00e9rence entre les sexes dans l&rsquo;efficacit\u00e9 du leadership (Hyde, 2014). En outre, dans une \u00e9tude r\u00e9cente de Select International, qui a \u00e9valu\u00e9 le potentiel de leadership des individus \u00e0 l&rsquo;aide de l&rsquo;\u00e9valuation des cadres, les femmes et les hommes semblent pr\u00e9senter des diff\u00e9rences notables en mati\u00e8re de comp\u00e9tences en leadership.<\/li>\n\n\n\n<li>Offrir des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement. Les entreprises doivent offrir \u00e0 leurs salari\u00e9s \u00e0 haut potentiel des possibilit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement externes. Selon le rapport 2016 d&rsquo;Accenture, les programmes d&rsquo;apprentissage formels peuvent acc\u00e9l\u00e9rer la progression de la carri\u00e8re des femmes.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>En rassemblant tout cela, avoir une organisation diversifi\u00e9e et inclusive profite \u00e0 l&rsquo;organisation et aux employ\u00e9s tout autour. La diversit\u00e9 signifie plus de productivit\u00e9, plus de cr\u00e9ativit\u00e9, plus de perspectives et, dans l&rsquo;ensemble, une meilleure culture. Int\u00e9grer la diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion dans la culture d&rsquo;une organisation peut sembler \u00eatre une t\u00e2che ardue, mais il existe de petites strat\u00e9gies qu&rsquo;une entreprise peut adopter pour commencer \u00e0 promouvoir la diversit\u00e9. Ne restez pas \u00e0 la tra\u00eene et ne perdez pas l&rsquo;avantage concurrentiel que repr\u00e9sente une culture riche, diversifi\u00e9e et inclusive !<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-whitepaper-cover-hiring-for-cultural-fit.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5432 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-whitepaper-cover-hiring-for-cultural-fit.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-whitepaper-cover-hiring-for-cultural-fit-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Recrutement pour la coh\u00e9rence culturelle<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Ce que vous devez savoir pour commencer<\/h5>\n\n\n\n<p>Les organisations se tournent de plus en plus vers le concept de \u00ab&nbsp;culture adapt\u00e9e&nbsp;\u00bb pour un recrutement et une embauche r\u00e9ussis. S&rsquo;assurer que les nouvelles recrues ont des valeurs et des convictions qui s&rsquo;alignent sur celles de la culture organisationnelle existante peut \u00eatre encore plus important que les comp\u00e9tences, les qualifications et l&rsquo;exp\u00e9rience lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de d\u00e9cisions d&#8217;embauche r\u00e9ussies.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/en-gb\/hiring-for-cultural-fit\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e9l\u00e9charger maintenant<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On peut affirmer sans risque de se tromper que la productivit\u00e9, la rentabilit\u00e9 et l&rsquo;efficacit\u00e9 sont des priorit\u00e9s absolues dans toutes les organisations. 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