{"id":28158,"date":"2022-03-10T17:06:25","date_gmt":"2022-03-10T17:06:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/quelle-est-limportance-de-lentretien-dans-le-process-de-recrutement\/"},"modified":"2026-01-12T09:57:40","modified_gmt":"2026-01-12T09:57:40","slug":"quelle-est-limportance-de-lentretien-dans-le-process-de-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/quelle-est-limportance-de-lentretien-dans-le-process-de-recrutement\/","title":{"rendered":"Quelle est l’importance de l’entretien dans le process de recrutement ?"},"content":{"rendered":"\n

Les entretiens font partie de la plupart des process de recrutement, mais quelle est leur importance\u00a0? Les entretiens sont sans doute la partie la plus subjective de tout syst\u00e8me de recrutement. En tant qu’\u00eatres humains, nous devons lutter contre la tendance \u00e0 juger les gens selon qu’ils nous plaisent ou non, au lieu de nous assurer que les candidats que nous recevons en entretien sont \u00e9valu\u00e9s en fonction de caract\u00e9ristiques pertinentes pour le poste. Pour cette raison, nous sugg\u00e9rons que les entretiens viennent plus tard dans le process, apr\u00e8s les composantes objectives du process. Ces composants plus objectifs comprennent des applications et des \u00e9valuations de base. <\/p>\n\n\n\n

La candidature est g\u00e9n\u00e9ralement la premi\u00e8re \u00e9tape du process et son objectif est de s’assurer que le candidat r\u00e9pond aux exigences de base du poste. Il peut s’agir, par exemple, de r\u00e9pondre aux niveaux d’\u00e9ducation et d’exp\u00e9rience professionnelle requis pour accomplir efficacement le travail. Aujourd’hui, la plupart des candidatures sont automatis\u00e9es, ce qui signifie que les recruteurs et\/ou les managers n’ont m\u00eame pas \u00e0 s’entretenir avec les candidats qui ne r\u00e9pondent pas \u00e0 ces crit\u00e8res. Les \u00e9valuations sont g\u00e9n\u00e9ralement la prochaine \u00e9tape du process de recrutement. Encore une fois, la plupart sont automatis\u00e9s et les candidats peuvent souvent les passer \u00e0 distance. Lorsqu’elles sont correctement mises en \u0153uvre, les \u00e9valuations peuvent \u00eatre un moyen tr\u00e8s efficace d’\u00e9liminer les potentiels peu performants ou d’identifier les potentiels les plus performants. <\/p>\n\n\n\n

De nombreux syst\u00e8mes de recrutement pr\u00e9voient \u00e9galement une s\u00e9lection t\u00e9l\u00e9phonique avant de demander au candidat de se rendre sur place. Cet \u00e9cran consiste g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 v\u00e9rifier les informations que le candidat a fournies dans la candidature initiale, mais des questions suppl\u00e9mentaires sont parfois pos\u00e9es. L’ad\u00e9quation de la motivation doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9e t\u00f4t et souvent dans le process. Une bonne description de poste est d’une grande aide, car elle doit exposer les t\u00e2ches fondamentales du poste. Si le poste comporte des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de motivation (tels que des horaires d\u00e9cal\u00e9s ou des d\u00e9placements importants), ceux-ci doivent \u00e9galement \u00eatre mentionn\u00e9s dans la description du poste, afin d’\u00e9carter les personnes qui ne sont pas dispos\u00e9es \u00e0 travailler dans les conditions d\u00e9crites. <\/p>\n\n\n\n

Au moment o\u00f9 un candidat est convoqu\u00e9 pour un entretien, l’organisation doit \u00eatre certaine que le candidat sera en mesure de remplir les fonctions et les exigences du poste. Id\u00e9alement, vous devriez \u00e9galement avoir une id\u00e9e de la mani\u00e8re dont les comp\u00e9tences (caract\u00e9ristiques) du candidat correspondent \u00e0 votre organisation et au poste lui-m\u00eame. La fonction de l’entretien est de confirmer deux choses importantes, tant pour l’organisation que pour le candidat lui-m\u00eame\u00a0:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Le candidat peut-il r\u00e9ussir \u00e0 faire le travail ?<\/li>\n\n\n\n
  2. Du point de vue de la motivation, le candidat est-il en phase avec l’organisation et le poste ?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions aussi pr\u00e9cis\u00e9ment que possible, votre processus d’entretien doit \u00eatre structur\u00e9 et coh\u00e9rent. Si ce n’est pas le cas, vous risquez de ne laisser au charg\u00e9 d’entretien d’autre choix que de prendre une d\u00e9cision subjective sur le candidat. <\/p>\n\n\n\n

    Revenons \u00e0 notre question initiale : quelle est l’importance des entretiens ? Ils sont certainement des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du process de recrutement, car ils servent \u00e0 confirmer si un candidat est susceptible ou non de r\u00e9ussir dans l’organisation et dans le poste. L’efficacit\u00e9 des entretiens d\u00e9pend toutefois de la mani\u00e8re et du moment o\u00f9 ils sont men\u00e9s. Lorsqu’ils interviennent au bon moment du process (plus loin, apr\u00e8s les mesures objectives) et qu’ils sont men\u00e9s de mani\u00e8re coh\u00e9rente, les entretiens peuvent vous donner la confiance n\u00e9cessaire pour faire avancer votre d\u00e9cision de recrutement.<\/p>\n\n\n\n

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    Am\u00e9liorer l’efficience et l’efficacit\u00e9 du recrutement et l’exp\u00e9rience candidat<\/h4>\n\n\n\n

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