{"id":28154,"date":"2022-03-10T17:06:21","date_gmt":"2022-03-10T17:06:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/"},"modified":"2026-01-14T16:26:35","modified_gmt":"2026-01-14T16:26:35","slug":"comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/","title":{"rendered":"Comment s&rsquo;\u00e9panouir en tant que leader lors d&rsquo;un changement organisationnel"},"content":{"rendered":"\n<p>Quelle que soit la structure de votre environnement de travail, des changements se produisent chaque jour. C&rsquo;est peut-\u00eatre mineur, comme un changement dans les objectifs du projet ou l&rsquo;arriv\u00e9e d&rsquo;une nouvelle personne dans votre \u00e9quipe. Ou peut-\u00eatre est-ce majeur : une promotion, un nouveau superviseur ou m\u00eame un nouveau nom d&rsquo;entreprise. Les changements majeurs ont tendance \u00e0 \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 des r\u00e9actions beaucoup plus complexes que les changements mineurs, et n\u00e9cessitent les conseils de leaders forts. Mais l&rsquo;un des aspects les plus inspirants des changements organisationnels majeurs est que chaque personne impliqu\u00e9e a l&rsquo;opportunit\u00e9 d&rsquo;\u00eatre un leader. C&rsquo;est parce que tout le monde peut agir sur la fa\u00e7on dont le changement les affecte. Bien que vous vous tourniez vers votre superviseur ou le PDG pour savoir comment interpr\u00e9ter les nouvelles, rappelez-vous qu&rsquo;un changement majeur est une opportunit\u00e9 de d\u00e9montrer votre propre capacit\u00e9 de leadership. D&rsquo;un point de vue psychologique, le process se d\u00e9compose selon les \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. Processus interne (\u00e9motions et attitudes)<\/h4>\n\n\n\n<p>M\u00eame lorsque nos comportements semblent impr\u00e9visibles ou instantan\u00e9s, il y a un processus interne au c\u0153ur de toute r\u00e9action. Les leaders forts en sont conscients et surveillent activement leurs attitudes et leurs r\u00e9actions \u00e9motionnelles avant de r\u00e9agir de l&rsquo;ext\u00e9rieur. Repensez \u00e0 certains de vos meilleurs superviseurs ou leaders. \u00c9taient-ils sujets \u00e0 des acc\u00e8s d&rsquo;ordre irrationnel ou \u00e9motionnel ? Ou semblaient-ils contr\u00f4ler leurs \u00e9motions, m\u00eame en p\u00e9riode de changement majeur ou de stress\u00a0? <\/p>\n\n\n\n<p>Si cela ne semble pas \u00eatre votre force actuelle, ne vous inqui\u00e9tez pas\u00a0: vous pouvez mieux surveiller vos propres r\u00e9actions et contr\u00f4ler la fa\u00e7on dont vous traitez les informations. M\u00eame les grands leaders doivent mettre en pratique leurs comp\u00e9tences, et ce domaine ne fait pas exception. L&rsquo;un des moyens les plus simples d&rsquo;en faire une habitude est de vous responsabiliser en posant des questions d&rsquo;autor\u00e9flexion\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Qu&rsquo;est-ce que je ressens exactement ?<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Pourquoi est-ce que je me sens ainsi ?<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Est-ce une fa\u00e7on productive de ressentir&nbsp;?<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Comment puis-je mettre un point de vue positif l\u00e0-dessus ?<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Quel type de r\u00e9action soutiendra le mieux mon \u00e9quipe&nbsp;?<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Comment puis-je y arriver de mani\u00e8re authentique&nbsp;?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Au fil du temps, cette liste de contr\u00f4le deviendra plus automatique et vous pourrez vous orienter en tant que leader au lieu de vous laisser entra\u00eener par des pens\u00e9es n\u00e9gatives ou anxieuses.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2.&nbsp;Process externe (action et comportement)<\/h4>\n\n\n\n<p>Une fois que vous avez acquis une meilleure ma\u00eetrise de votre process interne, vous pouvez d\u00e9montrer les actions et le comportement d&rsquo;un leader. En psychologie, la th\u00e9orie du comportement planifi\u00e9 (Azjen, 1991) est un concept bien connu qui explique pourquoi nous nous comportons comme nous le faisons. Elle stipule essentiellement que nos actions sont le r\u00e9sultat direct de nos attitudes et de notre perception du contr\u00f4le de la situation. Cela peut sembler \u00e9vident, mais c&rsquo;est un rappel qu&rsquo;\u00eatre un leader fort commence en interne : sans la bonne attitude ou la conviction que vous pouvez faire la diff\u00e9rence, il sera difficile pour quiconque de vous consid\u00e9rer comme un leader en p\u00e9riode de changement. <\/p>\n\n\n\n<p>Une fois que vous aurez adopt\u00e9 une attitude orient\u00e9e vers le leadership et que vous serez convaincu que vous pouvez faire une diff\u00e9rence positive, vous serez en mesure d&rsquo;avoir un r\u00e9el impact. Ces comportements et actions sont g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9c\u00e9d\u00e9s d&rsquo;une approche r\u00e9fl\u00e9chie des questions suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De quoi mon \u00e9quipe a-t-elle besoin en ce moment&nbsp;? En cas de doute, pensez \u00e0 ceux que vous dirigez. Quel genre de r\u00e9action ont-ils besoin de voir&nbsp;? Quel type de comportement les incitera \u00e0 adopter une attitude tout aussi productive ? Ne pensez pas \u00e0 la fa\u00e7on dont vous pr\u00e9f\u00e9rez \u00eatre dirig\u00e9 personnellement, mais int\u00e9grez plut\u00f4t les besoins et les styles uniques de votre \u00e9quipe. M\u00eame si vous n&rsquo;occupez pas un poste de superviseur, vous pouvez vous adresser \u00e0 d&rsquo;autres personnes &#8211; m\u00eame \u00e0 des personnes ext\u00e9rieures \u00e0 votre \u00e9quipe, selon l&rsquo;ampleur du changement &#8211; et \u00e9tablir votre capacit\u00e9 \u00e0 les guider dans les moments difficiles.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>De quoi mon \u00e9quipe n&rsquo;a-t-elle PAS besoin en ce moment&nbsp;?<\/strong> S&rsquo;il est important d&rsquo;identifier les besoins de votre \u00e9quipe, n&rsquo;en faites pas trop. Si vous avez des ragots \u00e0 partager ou des informations qui n&rsquo;apporteront pas n\u00e9cessairement quelque chose de productif \u00e0 leur mentalit\u00e9, r\u00e9fl\u00e9chissez bien avant de les partager. Un leader n&rsquo;a pas le luxe de parler de ses inqui\u00e9tudes avec son \u00e9quipe ou de partager tous les d\u00e9tails qu&rsquo;il entend. Rappelez-vous votre objectif fondamental de leadership et adoptez des comportements qui refl\u00e8tent ce concept. Si vous parvenez \u00e0 faire preuve de retenue tout en informant et en stimulant les autres, l&rsquo;\u00e9quipe aura confiance en votre jugement et se tournera naturellement vers vous en tant que leader lors d&rsquo;un changement organisationnel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>M\u00eame ceux qui s&rsquo;\u00e9panouissent dans la vari\u00e9t\u00e9 peuvent \u00eatre d\u00e9stabilis\u00e9s par un changement organisationnel. Utilisez ces p\u00e9riodes d&rsquo;incertitude pour mettre en pratique vos comp\u00e9tences en mati\u00e8re de leadership et vous montrer \u00e0 la hauteur de la situation. Lorsque vous vous appropriez votre attitude et optez pour des comportements de leadership r\u00e9fl\u00e9chis, le changement peut faire ressortir le meilleur de vous-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-great-leaders-what-they-do-differently.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4432 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-great-leaders-what-they-do-differently.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-great-leaders-what-they-do-differently-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Grands leaders&nbsp;: que font-ils diff\u00e9remment&nbsp;?<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Nous savons tous que la pr\u00e9sence de grands leaders est essentiel au succ\u00e8s de la plupart des organisations.<\/h5>\n\n\n\n<p>Toutefois, les comportements que les grands leaders adoptent et que les autres ne font pas sont moins clairs. Nous avons con\u00e7u un programme de recherche pour mieux comprendre ce probl\u00e8me. Afin de r\u00e9pondre \u00e0 cette question, nous avons utilis\u00e9 notre process exclusif d&rsquo;\u00e9valuation pour \u00e9valuer les leaders actuels. Ensuite, nous avons recueilli des informations sur les r\u00e9sultats (par exemple, les promotions, les augmentations de salaire, les comportements) afin de pouvoir voir les corr\u00e9lations entre les scores d&rsquo;\u00e9valuation, les r\u00e9sultats au travail et le comportement du leader. <\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez ce livre blanc pour d\u00e9couvrir\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment savoir qui sont les grands leaders ?<\/li>\n\n\n\n<li>Qu&rsquo;est-ce que les grands leaders font diff\u00e9remment&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/en-gb\/great-leaders-what-they-do-differently\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e9l\u00e9charger maintenant<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quelle que soit la structure de votre environnement de travail, des changements se produisent chaque jour. C&rsquo;est peut-\u00eatre mineur, comme un changement dans les objectifs du projet ou l&rsquo;arriv\u00e9e d&rsquo;une nouvelle personne dans votre \u00e9quipe. Ou peut-\u00eatre est-ce majeur : une promotion, un nouveau superviseur ou m\u00eame un nouveau nom d&rsquo;entreprise. Les changements majeurs ont [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":104476,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"custom_post_author_id":"106620","footnotes":""},"categories":[202],"tags":[],"tax_topic":[342],"tax_industry":[552,543,546,551,544,545,548,547,549,550],"class_list":["post-28154","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr","tax_topic-changement-organisationnel","tax_industry-administrations","tax_industry-automobile","tax_industry-banque-assurance","tax_industry-commerce","tax_industry-energie","tax_industry-gouvernement-federal","tax_industry-industrie-fr","tax_industry-sante","tax_industry-services-entreprises","tax_industry-services-publics"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Comment s&#039;\u00e9panouir en tant que leader lors d&#039;un changement organisationnel | Talogy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les changements ont tendance \u00e0 \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 des r\u00e9actions complexes et n\u00e9cessitent la direction de leaders solides. Un changement majeur est une chance de d\u00e9montrer votre capacit\u00e9 de leadership. D&#039;un point de vue psychologique, voici trois \u00e9tapes pour diriger efficacement le changement organisationnel.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comment s&#039;\u00e9panouir en tant que leader lors d&#039;un changement organisationnel | Talogy\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les changements ont tendance \u00e0 \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 des r\u00e9actions complexes et n\u00e9cessitent la direction de leaders solides. Un changement majeur est une chance de d\u00e9montrer votre capacit\u00e9 de leadership. D&#039;un point de vue psychologique, voici trois \u00e9tapes pour diriger efficacement le changement organisationnel.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Talogy\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-10T17:06:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-01-14T16:26:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"770\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"578\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jason Griffith\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Comment s'\u00e9panouir en tant que leader lors d'un changement organisationnel | Talogy","description":"Les changements ont tendance \u00e0 \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 des r\u00e9actions complexes et n\u00e9cessitent la direction de leaders solides. Un changement majeur est une chance de d\u00e9montrer votre capacit\u00e9 de leadership. D'un point de vue psychologique, voici trois \u00e9tapes pour diriger efficacement le changement organisationnel.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Comment s'\u00e9panouir en tant que leader lors d'un changement organisationnel | Talogy","og_description":"Les changements ont tendance \u00e0 \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 des r\u00e9actions complexes et n\u00e9cessitent la direction de leaders solides. Un changement majeur est une chance de d\u00e9montrer votre capacit\u00e9 de leadership. D'un point de vue psychologique, voici trois \u00e9tapes pour diriger efficacement le changement organisationnel.","og_url":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/","og_site_name":"Talogy","article_published_time":"2022-03-10T17:06:21+00:00","article_modified_time":"2026-01-14T16:26:35+00:00","og_image":[{"width":770,"height":578,"url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jason Griffith","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/"},"author":{"name":"Jason Griffith","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3"},"headline":"Comment s&rsquo;\u00e9panouir en tant que leader lors d&rsquo;un changement organisationnel","datePublished":"2022-03-10T17:06:21+00:00","dateModified":"2026-01-14T16:26:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/"},"wordCount":1092,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","articleSection":["Blog"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/","url":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/","name":"Comment s'\u00e9panouir en tant que leader lors d'un changement organisationnel | Talogy","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","datePublished":"2022-03-10T17:06:21+00:00","dateModified":"2026-01-14T16:26:35+00:00","description":"Les changements ont tendance \u00e0 \u00eatre associ\u00e9s \u00e0 des r\u00e9actions complexes et n\u00e9cessitent la direction de leaders solides. Un changement majeur est une chance de d\u00e9montrer votre capacit\u00e9 de leadership. D'un point de vue psychologique, voici trois \u00e9tapes pour diriger efficacement le changement organisationnel.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#primaryimage","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-woman-gold-glasses.jpg","width":770,"height":578,"caption":"woman wearing gold glasses"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-sepanouir-en-tant-que-leader-lors-dun-changement-organisationnel\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Page d\u2019accueil","item":"https:\/\/talogy.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Talogy blog","item":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Comment s&rsquo;\u00e9panouir en tant que leader lors d&rsquo;un changement organisationnel"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/talogy.com\/fr\/","name":"Talogy","description":"Talogy Website","publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/talogy.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#organization","name":"Talogy","url":"https:\/\/talogy.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","width":336,"height":103,"caption":"Talogy"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/talogy\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/talogy.com\/fr\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3","name":"Jason Griffith"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28154"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28154\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":139850,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28154\/revisions\/139850"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/104476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28154"},{"taxonomy":"tax_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tax_topic?post=28154"},{"taxonomy":"tax_industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tax_industry?post=28154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}