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<\/figure>Les d\u00e9tachements internationaux peuvent apporter un large \u00e9ventail d’avantages, tant pour les employeurs que pour les salari\u00e9s. Ils constituent un moyen souple pour les organisations de pourvoir les postes vacants, tout en offrant d’excellentes possibilit\u00e9s aux individus de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences et de d\u00e9couvrir d’autres cultures. <\/p>\n\n\n\n
Lorsque l’e-mail est apparu pour la premi\u00e8re fois dans ma bo\u00eete de r\u00e9ception, j’ai lu les mots \u00ab\u00a0D\u00e9tachement international de Cubiks en Allemagne\u00a0\u00bb et, apr\u00e8s avoir parcouru rapidement le document, j’ai d\u00e9cid\u00e9 en deux minutes que ce n’\u00e9tait pas pour moi. <\/p>\n\n\n\n
Premi\u00e8rement, j’\u00e9tais tr\u00e8s heureuse dans mon poste actuel de consultante au bureau de Cubiks UK, et deuxi\u00e8mement, que ferais-je sans mon chat… et bient\u00f4t mon mari ? <\/p>\n\n\n\n
Mais pour une raison ou une autre, je n’ai cess\u00e9 de revenir \u00e0 ce courriel et de penser \u00e0 ce que cela pourrait \u00eatre – une occasion unique de vivre et de travailler \u00e0 l’\u00e9tranger. Alors j’ai arr\u00eat\u00e9 de trop r\u00e9fl\u00e9chir et j’ai inscrit mon nom. <\/p>\n\n\n\n
Quatre mois plus tard et \u00e0 l’approche de la fin de mon s\u00e9jour en Allemagne, je suis fermement convaincu que les d\u00e9tachements internationaux (si les organisations sont en mesure de les proposer) sont une opportunit\u00e9 vraiment fantastique, tant pour l’employ\u00e9 que pour le salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
L’une des raisons pour lesquelles l’opportunit\u00e9 de d\u00e9tachement s’est pr\u00e9sent\u00e9e est qu’il y avait un besoin d’un consultant de mon niveau pour soutenir notre bureau en Allemagne avec ce qui \u00e9tait pr\u00e9vu comme un premier trimestre tr\u00e8s charg\u00e9 de l’ann\u00e9e. En tant qu’organisation, Cubiks choisira g\u00e9n\u00e9ralement de pourvoir les postes vacants avec les salari\u00e9s actuels avant de se tourner vers l’ext\u00e9rieur et ce n’est pas diff\u00e9rent pour les projets \u00e0 court terme, locaux ou internationaux. Il est tout simplement plus rapide, moins co\u00fbteux et moins risqu\u00e9 de recruter quelqu’un qui peut assumer un poste avec les comp\u00e9tences, l’expertise et la connaissance de l’entreprise n\u00e9cessaires. <\/p>\n\n\n\n
Les d\u00e9tachements ne doivent pas toujours \u00eatre de longue dur\u00e9e non plus, la r\u00e9affectation d’un salari\u00e9 actuel pour quelques semaines ou quelques mois afin de soutenir un projet n\u00e9cessitant beaucoup de ressources, de combler un manque de comp\u00e9tences ou m\u00eame de couvrir une p\u00e9riode de vacances charg\u00e9e, peut \u00eatre la r\u00e9ponse \u00e0 un recrutement plus flexible.<\/p>\n\n\n\n
L’une des raisons pour lesquelles j’ai toujours \u00e9t\u00e9 attir\u00e9 par l’id\u00e9e du d\u00e9tachement \u00e9tait l’opportunit\u00e9 qu’il offrait pour mon d\u00e9veloppement personnel. Je travaillais au bureau britannique depuis pr\u00e8s de 4 ans et demi lorsque le d\u00e9tachement a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9, et je cherchais un moyen de me d\u00e9passer et de me d\u00e9velopper en tant que consultant sans n\u00e9cessairement vouloir changer de poste. <\/p>\n\n\n\n
Le d\u00e9tachement \u00e9tait donc la r\u00e9ponse parfaite, me permettant d’exp\u00e9rimenter de nouveaux types de projets, de travailler avec des clients aux besoins vari\u00e9s et de m’adapter \u00e0 un style de travail culturel diff\u00e9rent, le tout dans le confort de la m\u00eame organisation. Je ram\u00e8nerai tous ces enseignements avec moi pour les partager avec mon \u00e9quipe \u00e0 la maison, ce qui prouve que les possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement ne doivent pas se limiter \u00e0 la personne en d\u00e9tachement.<\/p>\n\n\n\n
Et je ne peux pas oublier ma nouvelle \u00e9quipe, les coll\u00e8gues d’Allemagne avec lesquels j’ai pass\u00e9 les trois derniers mois \u00e0 travailler. Je peux dire que je repartirai d’ici avec plusieurs nouveaux amis, de nouvelles id\u00e9es pour inspirer mon travail au Royaume-Uni et beaucoup de merveilleux souvenirs, tout cela gr\u00e2ce \u00e0 eux. <\/p>\n\n\n\n
Bien que j’aie toujours \u00e9t\u00e9 fi\u00e8re d’appartenir \u00e0 une organisation internationale, le d\u00e9tachement m’a certainement permis de me sentir beaucoup plus proche de mes coll\u00e8gues. Mon objectif est de poursuivre dans cette voie, en \u00e9largissant mon r\u00e9seau dans la mesure du possible et en trouvant des moyens de travailler avec d’autres coll\u00e8gues (au niveau international ou interfonctionnel). C’est un rappel que, quelle que soit la taille ou la g\u00e9ographie de votre organisation, trouver m\u00eame les plus petits moyens de rassembler vos salari\u00e9s peut avoir un impact \u00e9norme !<\/p>\n\n\n\n
<\/figure>Les entreprises qui ont r\u00e9ussi \u00e0 cr\u00e9er un changement durable dans la D&I ont fait preuve d’un engagement et d’une action solides parmi leur leadership. <\/p>\n\n\n\n
Dans ce livre blanc, vous d\u00e9couvrirez le poste que jouent les leaders dans la cr\u00e9ation d’une culture inclusive, une culture qui s’efforce de cr\u00e9er des alli\u00e9s ou des champions de la diversit\u00e9, ainsi que les comp\u00e9tences et les caract\u00e9ristiques de leadership qui contribuent \u00e0 un comportement et \u00e0 un climat inclusifs.<\/p>\n\n\n\n