{"id":28117,"date":"2022-03-10T17:05:28","date_gmt":"2022-03-10T17:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/pourquoi-la-resilience-dans-le-leadership-est-elle-importante\/"},"modified":"2026-01-21T14:32:44","modified_gmt":"2026-01-21T14:32:44","slug":"pourquoi-la-resilience-dans-le-leadership-est-elle-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/pourquoi-la-resilience-dans-le-leadership-est-elle-importante\/","title":{"rendered":"Pourquoi la r\u00e9silience dans le leadership est-elle importante ?"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Dans quelle mesure la r\u00e9silience du leadership affecte-t-elle une organisation&nbsp;?<\/h4>\n\n\n\n<p>La r\u00e9silience est un mot qui revient souvent lorsqu&rsquo;on parle d&rsquo;un individu ou d&rsquo;une \u00e9quipe qui est en difficult\u00e9. Par exemple, je me souviens avoir vu les Red Sox de Boston faire une remont\u00e9e miraculeuse lors de la finale de 2004 contre les Yankees de New York pour surmonter un d\u00e9ficit de 3-0 et devenir champions du monde. Je me souviens aussi comment le mot r\u00e9silience est revenu \u00e0 maintes reprises lors de ce retour. Mais qu&rsquo;est-ce que la r\u00e9silience ? <\/p>\n\n\n\n<p>Le chercheur et psychologue Ali Shalfrooshan a examin\u00e9 ce qui sous-tend une performance efficace dans les moments difficiles et a identifi\u00e9 que la r\u00e9silience se compose de huit strat\u00e9gies personnelles :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Confiance en soi<\/li>\n\n\n\n<li>Optimisme<\/li>\n\n\n\n<li>Focus sur l&rsquo;objectif<\/li>\n\n\n\n<li>Flexibilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Ing\u00e9niosit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Go\u00fbt du challenge<\/li>\n\n\n\n<li>Gestion des \u00e9motions<\/li>\n\n\n\n<li>Recherche de soutien<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je pense que presque tout le monde serait d&rsquo;accord pour dire que la r\u00e9silience est un trait positif \u00e0 avoir. Mais dans quelle mesure cela change-t-il le r\u00e9sultat d&rsquo;avoir des leaders r\u00e9silients ? Je dirais que cela fait une \u00e9norme diff\u00e9rence dans le r\u00e9sultat final. Cette s\u00e9rie aurait-elle eu la m\u00eame issue si le directeur g\u00e9n\u00e9ral, l&rsquo;entra\u00eeneur et le capitaine des Red Sox s&rsquo;\u00e9taient lev\u00e9s avant le quatri\u00e8me match (le premier des quatre matchs \u00e9liminatoires qu&rsquo;ils allaient disputer) et avaient d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab\u00a0Nous avons fait de notre mieux, mais la montagne qui se dresse devant nous est peut-\u00eatre trop grande&#8230; donnons-nous la peine d&rsquo;essayer \u00e0 l&rsquo;ancienne.\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00eatre honn\u00eate, dans cette situation, je ne les aurais probablement pas bl\u00e2m\u00e9s. Ils ont perdu l&rsquo;ALCS 2003 face \u00e0 la m\u00eame \u00e9quipe des Yankees gr\u00e2ce \u00e0 un home run de sortie au septi\u00e8me match, ce qui a suffi \u00e0 an\u00e9antir toute confiance en eux (et certainement \u00e0 an\u00e9antir l&rsquo;optimisme des supporters &#8211; et je suis bien plac\u00e9 pour le savoir, puisque je vivais dans une r\u00e9gion du pays o\u00f9 la rivalit\u00e9 entre les Red Sox et les Yankees \u00e9tait sans \u00e9gale).<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">La culture et le ton de l&rsquo;entreprise et de l&rsquo;\u00e9quipe commencent par les leaders<\/h4>\n\n\n\n<p>Les leaders qui ont de la r\u00e9silience, et qui sont \u00e9galement capables d&rsquo;influencer positivement ceux qui les entourent, connaissent des r\u00e9sultats tr\u00e8s diff\u00e9rents. Une question importante \u00e0 ce sujet est de savoir si la r\u00e9silience est un trait de personnalit\u00e9 ou quelque chose qui s&rsquo;apprend et se d\u00e9veloppe au fil du temps.\u00a0Les Red Sox ont-ils simplement recrut\u00e9 et sign\u00e9 des joueurs avec un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de r\u00e9silience, ont-ils d\u00e9velopp\u00e9 ces joueurs pour qu&rsquo;ils soient r\u00e9silients, ou le succ\u00e8s des joueurs peut-il \u00eatre attribu\u00e9 \u00e0 leurs leaders\u00a0? <\/p>\n\n\n\n<p>Sur la base des recherches d&rsquo;Ali et du groupe de chercheurs de Talogy, je dirais que ce sont ces trois choses. Les organisations devraient s&rsquo;efforcer de recruter des personnes d\u00e9j\u00e0 r\u00e9silientes, elles devraient aider leurs salari\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper ces comp\u00e9tences (la recherche montre clairement qu&rsquo;il existe des tactiques qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour modifier positivement le degr\u00e9 de r\u00e9silience d&rsquo;une personne), et enfin, mais c&rsquo;est tout aussi important, les entreprises devraient s&rsquo;assurer que leurs leaders sont capables d&rsquo;influencer les autres \u00e0 leur point de vue.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-resilient-organizations.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4406 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-resilient-organizations.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-resilient-organizations-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9velopper des organisations r\u00e9silientes<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 la suite de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle et de la r\u00e9cente pand\u00e9mie, le changement est d\u00e9sormais constant et implacable.<\/h5>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 les vastes opportunit\u00e9s offertes par le changement, des probl\u00e8mes tels que l&rsquo;augmentation du stress, le burnout et la baisse du bien-\u00eatre sont en augmentation, ce qui souligne l&rsquo;importance ind\u00e9niable de la r\u00e9silience organisationnelle. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour survivre et prosp\u00e9rer maintenant, il est essentiel que les leaders renforcent leur r\u00e9silience afin de pouvoir bien r\u00e9agir au changement et se remettre des obstacles. En apprenant cela, ils ont alors un impact direct sur la r\u00e9silience de leurs \u00e9quipes puisque l&rsquo;ingr\u00e9dient le plus critique pour une organisation r\u00e9siliente est son personnel r\u00e9silient. <\/p>\n\n\n\n<p>Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 que les salari\u00e9s hautement r\u00e9silients sont 43 % plus productifs, 47 % plus engag\u00e9s au travail et deux fois plus susceptibles de rester dans leur organisation actuelle. <\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e9l\u00e9chargez notre livre blanc maintenant pour d\u00e9couvrir :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qu&rsquo;est-ce que la r\u00e9silience ?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment la r\u00e9silience impacte-t-elle les organisations ?<\/li>\n\n\n\n<li>Les huit strat\u00e9gies cl\u00e9s de d\u00e9veloppement de la r\u00e9silience<\/li>\n\n\n\n<li>Comment relier la r\u00e9silience individuelle \u00e0 la r\u00e9silience organisationnelle<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/fr-fr\/d%C3%A9velopper-une-entreprise-r%C3%A9siliente\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e9l\u00e9charger maintenant<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans quelle mesure la r\u00e9silience du leadership affecte-t-elle une organisation&nbsp;? 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