En plus d’examiner les diff\u00e9rences entre les deux g\u00e9n\u00e9rations, la recherche a \u00e9galement fourni des informations qui pourraient guider l’orientation du d\u00e9veloppement de nouvelles \u00e9valuations. Par exemple, les participants ont indiqu\u00e9 qu’ils consid\u00e9raient comme acceptable la dur\u00e9e d’un test entre 30 et 50 minutes, ce qui est plus long que ce que certains concepteurs de tests et recruteurs ont suppos\u00e9. Les d\u00e9veloppements r\u00e9cents dans les m\u00e9thodes de recrutement ont mis l’accent sur la r\u00e9duction de ce temps en tenant compte de l’exp\u00e9rience candidat, mais les recherches actuelles indiquent qu’une mesure pr\u00e9cise et efficace est plus importante. <\/p>\n\n\n\n
Nous avons trouv\u00e9 nombre de ces r\u00e9sultats fascinants et cela d\u00e9montre qu’il est important pour les recruteurs et les organisations de refl\u00e9ter les pr\u00e9f\u00e9rences de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration lors de la conception de leurs processus de recrutement. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, lorsqu’on essaie de recruter de nouveaux talents, il ne faut plus se concentrer sur les Millennials, car il est temps qu’ils passent \u00e0 autre chose, la g\u00e9n\u00e9ration Z \u00e9tant arriv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure>Recrutement pour la coh\u00e9rence culturelle<\/h4>\n\n\n\nCe que vous devez savoir pour commencer<\/h5>\n\n\n\n
Les organisations se tournent de plus en plus vers le concept de \u00ab culture adapt\u00e9e \u00bb pour un recrutement et une embauche r\u00e9ussis. S’assurer que les nouvelles recrues ont des valeurs et des convictions qui s’alignent sur celles de la culture organisationnelle existante peut \u00eatre encore plus important que les comp\u00e9tences, les qualifications et l’exp\u00e9rience lorsqu’il s’agit de d\u00e9cisions d’embauche r\u00e9ussies.<\/p>\n\n\n\n