{"id":28095,"date":"2022-03-10T17:04:45","date_gmt":"2022-03-10T17:04:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/comment-recruter-rapidement-mais-efficacement\/"},"modified":"2026-01-21T17:04:20","modified_gmt":"2026-01-21T17:04:20","slug":"comment-recruter-rapidement-mais-efficacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/comment-recruter-rapidement-mais-efficacement\/","title":{"rendered":"Comment recruter rapidement mais efficacement ?"},"content":{"rendered":"\n

L’attrition des candidats au cours du process de recrutement est l’un des d\u00e9fis auxquels les entreprises peuvent \u00eatre confront\u00e9es.\u00a0 Les candidats peuvent se retirer du process de recrutement pour de multiples raisons, notamment le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat pour l’entreprise, une autre offre d’emploi et le sentiment que le process de recrutement est injuste.\u00a0 Toutes ces raisons peuvent \u00eatre le r\u00e9sultat d’un long process de recrutement.\u00a0 Les candidats qui sont mis en \u00ab attente \u00bb \u00e0 certaines \u00e9tapes du process de recrutement peuvent avoir l’impression que l’entreprise ne les valorise pas en tant que candidats et, par cons\u00e9quent, se retirer du process.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

De plus, c’est une r\u00e9alit\u00e9 que les candidats recherchent d’autres alternatives d’emploi et passent des entretiens avec plusieurs entreprises. D’autres entreprises capables de traiter les candidats plus rapidement ont le dessus car elles peuvent faire une offre au candidat avant les autres entreprises. Dans l’ensemble, il est logique de raccourcir le temps du process de recrutement. Ou, dit autrement, il est important de maximiser l’efficacit\u00e9 du process de recrutement. L’un des indicateurs sur lesquels nous avons tendance \u00e0 mettre l’accent en premier est l’efficacit\u00e9. Ceci est tr\u00e8s important car cela peut faire la diff\u00e9rence entre un bon et un mauvais recrutement. <\/p>\n\n\n\n

Cependant, l’efficacit\u00e9 est \u00e9galement un facteur important \u00e0 consid\u00e9rer dans le processus de recrutement Il y a g\u00e9n\u00e9ralement un compromis entre des facteurs tels que l’efficacit\u00e9 et l’efficience.\u00a0 C’est comme la vitesse et la pr\u00e9cision. Si vous augmentez votre vitesse, votre pr\u00e9cision a tendance \u00e0 diminuer. N\u00e9anmoins, il ne doit pas toujours en \u00eatre ainsi pour assurer l’efficacit\u00e9 et l’efficience d’un processus de recrutement. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour trouver le point id\u00e9al qui maximisera \u00e0 la fois l’efficacit\u00e9 et l’efficience.<\/p>\n\n\n\n

Structurer le process de mani\u00e8re \u00e0 minimiser les ressources n\u00e9cessaires pendant les premi\u00e8res \u00e9tapes du process.<\/h4>\n\n\n\n

L’objectif ultime de tout syst\u00e8me de recrutement est de r\u00e9duire un grand nombre de candidats \u00e0 un ou \u00e0 quelques-uns.\u00a0 En substance, le syst\u00e8me doit \u00eatre configur\u00e9 comme un entonnoir dont chaque \u00e9tape \u00e9limine les candidats non qualifi\u00e9s. Au d\u00e9but, lorsque vous avez le plus de candidats avec des niveaux de comp\u00e9tence plus variables, il est pr\u00e9f\u00e9rable d’utiliser des outils faciles et rentables \u00e0 administrer. Par exemple, vous pouvez commencer par une candidature qui pose des questions sur les qualifications de base pour le poste. Ce sont des solutions simples et rentables qui peuvent \u00e9liminer ceux qui ne sont pas qualifi\u00e9s pour le poste. <\/p>\n\n\n\n

En outre, vous pouvez inclure une courte \u00e9valuation de pr\u00e9s\u00e9lection qui permettra d’identifier les candidats les plus risqu\u00e9s. L’\u00e9limination de ces candidats d\u00e8s le d\u00e9but vous permettra de consacrer plus de temps aux candidats les mieux qualifi\u00e9s. Cela se traduit par de nombreuses \u00e9conomies de temps et d’argent.\u00a0 Les \u00e9tapes ult\u00e9rieures sont celles o\u00f9 il est pr\u00e9f\u00e9rable de disposer d’outils plus approfondis et exigeants en ressources (par exemple, des entretiens bas\u00e9s sur le comportement ou des \u00e9valuations approfondies).<\/p>\n\n\n\n

Automatiser le process.<\/h4>\n\n\n\n

L’une des meilleures fa\u00e7ons de rendre votre syst\u00e8me de recrutement plus efficace est de passer aux applications et outils \u00e9lectroniques. Lorsque vous utilisez une plateforme \u00e9lectronique, le scoring peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 au syst\u00e8me afin que vous sachiez automatiquement si le candidat a r\u00e9ussi ou \u00e9chou\u00e9 \u00e0 cette \u00e9tape.  Cela cr\u00e9e plus de standardisation, \u00e9limine les conjectures de la part de l’\u00e9quipe de recrutement et rationalise le process. L’automatisation du process r\u00e9duit les ressources n\u00e9cessaires, en particulier au d\u00e9but. Par exemple, les candidats pourraient s’inscrire dans le syst\u00e8me, remplir une premi\u00e8re demande \u00e9lectronique, puis \u00eatre invit\u00e9s \u00e0 passer une \u00e9valuation de pr\u00e9s\u00e9lection automatiquement s’ils ont pass\u00e9 toutes les \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n\n\n\n

Utilisez des outils pr\u00e9dictifs de succ\u00e8s pour votre poste cible.<\/h4>\n\n\n\n

La derni\u00e8re chose \u00e0 mentionner est que vous ne devez jamais sacrifier la qualit\u00e9 \u00e0 la vitesse dans le process de recrutement. Assurez-vous de suivre toutes les \u00e9tapes n\u00e9cessaires dans une analyse de poste pour identifier les connaissances, les comp\u00e9tences et les capacit\u00e9s les plus critiques pour le poste cible. Ensuite, s\u00e9lectionnez vos outils qui peuvent mesurer ces comp\u00e9tences de mani\u00e8re pr\u00e9cise et fiable. L’\u00e9valuation la plus courte et la moins ch\u00e8re n’est pas toujours le meilleur outil pour votre poste et vous devez donc \u00eatre tr\u00e8s critique lorsque vous choisissez les outils \u00e0 utiliser.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

En consacrant un peu plus de temps \u00e0 la phase initiale, vous pouvez vous assurer que vous cr\u00e9ez un syst\u00e8me \u00e0 la fois efficace et efficient. Rendre votre syst\u00e8me plus efficace peut avoir de multiples avantages\u00a0: cela cr\u00e9e une exp\u00e9rience candidat positive, r\u00e9duit le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l’\u00e9quipe de recrutement, permet de r\u00e9aliser des \u00e9conomies et raccourcit le d\u00e9lai global de recrutement.\u00a0 En int\u00e9grant certains des conseils ci-dessus, vous pouvez vous assurer que votre syst\u00e8me est \u00e0 la fois efficient et efficace afin de pouvoir recruter plus rapidement les meilleurs candidats.<\/p>\n\n\n\n

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Am\u00e9liorer l’efficience et l’efficacit\u00e9 du recrutement et l’exp\u00e9rience candidat<\/h4>\n\n\n\n

Un guide de conseils pratiques pour 2022 et les ann\u00e9es \u00e0 venir<\/h5>\n\n\n\n

Trouver de bons talents est difficile. La concurrence intense et mondiale pour les bons talents appelle les organisations \u00e0 concevoir de meilleurs processus de recrutement, sans tension. <\/p>\n\n\n\n

T\u00e9l\u00e9chargez notre guide de conseils pour comprendre comment construire un meilleur processus de recrutement en 2022. Vous d\u00e9couvrirez :<\/p>\n\n\n\n