{"id":28087,"date":"2022-03-10T17:04:28","date_gmt":"2022-03-10T17:04:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/6-conseils-pour-attirer-les-meilleurs-jeunes-diplomes\/"},"modified":"2026-01-22T15:28:51","modified_gmt":"2026-01-22T15:28:51","slug":"6-conseils-pour-attirer-les-meilleurs-jeunes-diplomes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/6-conseils-pour-attirer-les-meilleurs-jeunes-diplomes\/","title":{"rendered":"6 conseils pour attirer les meilleurs jeunes dipl\u00f4m\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n

Attirer et embaucher les meilleurs talents dipl\u00f4m\u00e9s est essentiel pour le succ\u00e8s futur de toute organisation. Ici, nous partageons quelques conseils d’experts sur ce qui est crucial pour trouver et recruter les dipl\u00f4m\u00e9s dont vous avez besoin.<\/h4>\n\n\n\n

Dans notre article pr\u00e9c\u00e9dent, \u00ab Dipl\u00f4m\u00e9s : Qui sont-ils et pourquoi avons-nous besoin d’eux \u00bb, nous avons examin\u00e9 les raisons de la pression accrue exerc\u00e9e sur les employeurs pour recruter des talents dipl\u00f4m\u00e9s. S’il ne faut pas trop g\u00e9n\u00e9raliser, nous avons aussi explor\u00e9 les points communs partag\u00e9s de cette jeune population entrant sur le march\u00e9 du travail.\n\n\u00c0 la lumi\u00e8re de cette discussion, nous aimerions partager quelques conseils des experts de Talogy qui devraient vous aider \u00e0 lancer un entretien de la mani\u00e8re dont votre organisation attire et recrute des dipl\u00f4m\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les 6 meilleurs conseils pour le recrutement des dipl\u00f4m\u00e9s<\/h4>\n\n\n\n

1. Tirer le meilleur parti des solutions de pr\u00e9s\u00e9lection en ligne<\/h5>\n\n\n\n

Cette jeune g\u00e9n\u00e9ration est n\u00e9e avec un smartphone \u00e0 la main ; utilisez la technologie pour transmettre votre message et pr\u00e9senter votre image de marque. Assurez-vous que votre processus de recrutement en ligne met en \u00e9vidence le fait que votre entreprise peut utiliser la technologie et innover. Souvenez-vous que l’exp\u00e9rience du candidat doit \u00eatre fluide et engageante, et surtout, elle doit lui offrir un retour d’information en \u00e9change du temps qu’il a investi.<\/p>\n\n\n\n

2. Personnaliser votre approche<\/h5>\n\n\n\n

Compte tenu de l’incidence des caract\u00e9ristiques des dipl\u00f4m\u00e9s sur leurs attentes concernant leur premier emploi et leur environnement de travail 1<\/sup> , les employeurs devraient personnaliser leurs programmes de recrutement des dipl\u00f4m\u00e9s. Cela d\u00e9montre que vous \u00eates flexible, ouvert et pr\u00eat \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des besoins sp\u00e9cifiques si n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n

3. Soyez clair sur ce que vous attendez et sur ce que vous pouvez offrir<\/h5>\n\n\n\n

Autant et d\u00e8s que possible dans votre programme et votre publicit\u00e9, soyez clair sur ce que vous pouvez offrir \u00e0 vos dipl\u00f4m\u00e9s. Le manque de clart\u00e9 peut entra\u00eener de la confusion et des attentes irr\u00e9alistes quant \u00e0 l’offre d’un employeur 1<\/sup> . Aussi, \u00e9vitez de survendre si vous ne pouvez pas tenir vos promesses. Enfin, les perspectives \u00e9conomiques et les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel sont cruciales pour les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s actuels 2<\/sup> ; alors mettez l’accent sur les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement, les parcours de carri\u00e8re et les r\u00e9compenses extrins\u00e8ques que vous offrez.<\/p>\n\n\n\n

4. Montrer que vous \u00eates attentif<\/h5>\n\n\n\n

Montrez que vous vous souciez de vos employ\u00e9s, de leur satisfaction au travail et de leur d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Il est essentiel de renforcer la confiance et les comp\u00e9tences des jeunes travailleurs lorsqu’il s’agit de la coop\u00e9ration n\u00e9cessaire pour relever les d\u00e9fis du lieu de travail num\u00e9rique 3<\/sup> . G\u00e9n\u00e9ralement, les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s sont moins fid\u00e8les \u00e0 une seule organisation. Si vous souhaitez les fid\u00e9liser, vous devrez d\u00e9montrer d\u00e8s le d\u00e9part que vous appr\u00e9ciez leur engagement envers votre entreprise, ainsi qu’envers sa mission et ses valeurs.<\/p>\n\n\n\n

5. Mettez en avant vos mesures d’\u00e9quilibre travail-vie personnelle<\/h5>\n\n\n\n

Les dipl\u00f4m\u00e9s qui entrent sur le march\u00e9 du travail aujourd’hui sont beaucoup plus susceptibles de rechercher un \u00e9quilibre travail\/vie personnelle que bon nombre de leurs pr\u00e9d\u00e9cesseurs. Pour vous diff\u00e9rencier, vous devez leur montrer que vous pouvez proposer des horaires flexibles dans la mesure du possible pour r\u00e9pondre \u00e0 leur besoin de concilier travail et loisirs.<\/p>\n\n\n\n

6. Insister sur la responsabilit\u00e9 sociale<\/h5>\n\n\n\n

En tant qu’employeur, vous pouvez mieux attirer les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s si vous mettez en avant votre mission et votre mani\u00e8re de servir la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble. De nombreux membres de cette population recherchent des postes utiles et des exp\u00e9riences significatives au travail, alors assurez-vous de le communiquer dans votre processus de recrutement 4<\/sup> .<\/p>\n\n\n\n

Quelques conseils pour vous aider \u00e0 \u00e9tablir une ad\u00e9quation \u00e0 plus long terme avec les profils des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s<\/h4>\n\n\n\n

\u00c9tablir des partenariats \u00e9troits avec les \u00e9tablissements d’enseignement<\/h5>\n\n\n\n

Donner aux \u00e9tudiants actuels des informations opportunes sur le march\u00e9 du travail est essentiel pour les aider \u00e0 anticiper les besoins futurs en mati\u00e8re d’emploi. En travaillant en partenariat plus \u00e9troit, les entreprises et les \u00e9tablissements d’enseignement peuvent permettre aux futurs dipl\u00f4m\u00e9s de mieux comprendre le lien entre leur cursus et les exigences de leur futur employeur5. Des exemples de telles initiatives peuvent inclure l’organisation de s\u00e9minaires sur des questions li\u00e9es aux entreprises dans les universit\u00e9s1, \u00e9ventuellement anim\u00e9s par un expert travaillant dans une organisation sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n

Adaptez vos attentes \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/h5>\n\n\n\n

Ne vous attendez pas \u00e0 ce que vos candidats aient toutes les comp\u00e9tences dont vous avez besoin pour une pleine productivit\u00e9 imm\u00e9diate !\n\nSi vous souhaitez en savoir plus sur la mani\u00e8re dont Cubiks peut vous aider \u00e0 am\u00e9liorer votre approche pour attirer de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, envoyez un e-mail \u00e0 info@cubiks.com ou remplissez le formulaire de contact ci-dessous et nous vous r\u00e9pondrons.<\/p>\n\n\n\n

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Sources<\/h5>\n\n\n\n

1 Smith, E.E., & Kr\u00fcger, J. (2005). Perceptions des dipl\u00f4m\u00e9s concernant les attentes dans l’environnement de travail : Une \u00e9tude exploratoire. South African Journal of Business Management 36(1), 23-31.<\/p>\n\n\n\n

2Boccuzzo, G. & Gianecchini, M. (2015). Measuring young graduates’ job quality through a composite indicator. Social Indicators Research Journal 122: 453-478.<\/p>\n\n\n\n

3 Simon Sinek on Millennials (viewed January 2017). The Good Men Project website.<\/p>\n\n\n\n

4 Ng, E.S.W., Schweitzer, L. & Lyons, S.T. 0 New generation, great expectations: a field study of the Millennial generation. Journal of Business Psychology 25: 281-292<\/p>\n\n\n\n

5 Abel, J. R., Deitz, R., & Su, Y. (2014). Les r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s universitaires trouvent-ils de bons emplois?. Probl\u00e8mes actuels en \u00e9conomie et finance 20(1).<\/p>\n\n\n\n

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Am\u00e9liorer l’efficience et l’efficacit\u00e9 du recrutement et l’exp\u00e9rience candidat<\/h4>\n\n\n\n

Un guide de conseils pratiques pour 2022 et les ann\u00e9es \u00e0 venir<\/h5>\n\n\n\n

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