{"id":28075,"date":"2022-03-10T17:04:17","date_gmt":"2022-03-10T17:04:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/5-choses-que-les-entreprises-prosperes-font-pour-retenir-les-meilleurs-talents\/"},"modified":"2026-01-28T16:29:55","modified_gmt":"2026-01-28T16:29:55","slug":"5-choses-que-les-entreprises-prosperes-font-pour-retenir-les-meilleurs-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/blog\/5-choses-que-les-entreprises-prosperes-font-pour-retenir-les-meilleurs-talents\/","title":{"rendered":"5 choses que les entreprises prosp\u00e8res font pour retenir les meilleurs talents"},"content":{"rendered":"\n

Apr\u00e8s avoir consacr\u00e9 du temps, des efforts et des investissements pour embaucher les meilleurs salari\u00e9s possibles, vous devez conserver ces talents. De nombreux livres ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits et des entretiens de sortie ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s, les employeurs cherchant le secret pour garder leurs bons employ\u00e9s satisfaits. <\/p>\n\n\n\n

Le salaire, les r\u00e9gimes de retraite et les indemnit\u00e9s de vacances figurent en t\u00eate de liste des raisons pour lesquelles ces excellents salari\u00e9s ont accept\u00e9 le poste, mais ce ne sont pas des raisons suffisantes pour les garder \u00e0 votre service \u00e0 long terme. La satisfaction au travail augmentera votre taux de r\u00e9tention des salari\u00e9s.\u00a0Voici quelques strat\u00e9gies que vous pouvez utiliser pour conserver votre talent :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Cr\u00e9er un environnement qui donne \u00e0 vos salari\u00e9s le sentiment d’\u00eatre un atout pour votre entreprise.<\/strong> Ne leur donnez pas l’impression d’\u00eatre sup\u00e9rieur. Permettez-leur de se sentir en s\u00e9curit\u00e9 dans leur travail. Saluez-les par leur nom, en leur faisant savoir que vous savez qui ils sont et quelles sont leurs contributions \u00e0 l’entreprise. Obtenez leur avis sur les r\u00e8gles ou les changements qui pourraient \u00eatre apport\u00e9s. Encouragez-les \u00e0 se fixer des objectifs et laissez-les faire leurs propres choix aussi souvent que possible.<\/li>\n\n\n\n
  2. Expliquer clairement les attentes et les objectifs de l’entreprise.<\/strong> Assurez-vous d’avoir des descriptions de poste afin que vos salari\u00e9s sachent ce qu’on attend d’eux. S’il y a des changements \u00e0 apporter, ne vous attendez pas \u00e0 ce qu’ils l’apprennent par osmose. Vous devez communiquer directement et clairement. Les bons salari\u00e9s veulent vous plaire, mais ils doivent savoir ce qu’ils doivent faire pour y arriver.<\/li>\n\n\n\n
  3. Cr\u00e9er un environnement de travail ouvert et honn\u00eate.<\/strong> Donnez votre avis sur le travail effectu\u00e9 et soyez pr\u00eat \u00e0 \u00e9couter, vraiment \u00e9couter, les pr\u00e9occupations de vos salari\u00e9s.  Les rencontres fortuites dans le hall o\u00f9 les salutations sociales sont \u00e9chang\u00e9es sont une bonne chose, mais ne remplacent pas le fait de s’asseoir face \u00e0 face et de discuter de toute pr\u00e9occupation li\u00e9e au travail.  Soyez ouvert et \u00e9coutez les nouvelles id\u00e9es. Acceptez les suggestions de r\u00e9solution de probl\u00e8mes. Soyez disponible et ouvert lorsque votre salari\u00e9 vous demande conseil. Tenez vos meilleurs talents inform\u00e9s de ce qui se passe dans l’entreprise – ne laissez pas les rumeurs prendre le dessus. S’il y a des probl\u00e8mes ou des contretemps, communiquez-le.<\/li>\n\n\n\n
  4. Offrir des opportunit\u00e9s de croissance et d’apprentissage, et faire savoir \u00e0 vos salari\u00e9s qu’il y a de la place pour l’avancement dans votre entreprise.<\/strong> Assurez les frais de scolarit\u00e9 pour les cours de formation continue. Proposez un travail ambitieux et stimulant. Exploitez leur passion et permettez-leur de consacrer leur temps et leur \u00e9nergie \u00e0 des projets qui leur plaisent. Faites-leur savoir quels plans de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re vous pourriez avoir pour eux et quelles opportunit\u00e9s s’offrent \u00e0 eux pour \u00e9voluer avec l’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
  5. Reconna\u00eetre et r\u00e9compenser le bon travail.<\/strong> Les primes mon\u00e9taires sont toujours agr\u00e9ables, mais la reconnaissance d’un travail bien fait contribue grandement \u00e0 cr\u00e9er de la bonne volont\u00e9 et de la loyaut\u00e9. La reconnaissance doit \u00eatre sp\u00e9cifique : \u00ab Bon travail \u00bb est acceptable, mais \u00ab Bon travail sur le projet Nelson \u00bb est pr\u00e9f\u00e9rable. Afin de retenir les talents, vous devez les faire se sentir appr\u00e9ci\u00e9s, respect\u00e9s et dignes d’int\u00e9r\u00eat. Des \u00e9tudes r\u00e9centes montrent que lorsque les salari\u00e9s se sentent sous-\u00e9valu\u00e9s et non appr\u00e9ci\u00e9s, ils recherchent un autre emploi. Ils ont besoin de sentir que leurs contributions \u00e0 l’entreprise sont importantes. Mais les commentaires et les \u00e9loges doivent \u00eatre sinc\u00e8res. Les meilleurs talents sont assez intelligents pour faire la diff\u00e9rence entre une appr\u00e9ciation sinc\u00e8re et des platitudes.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Par-dessus tout, un process de recrutement efficace constitue la bases de toutes les tactiques \u00e9num\u00e9r\u00e9es ici. Positionnez-vous pour choisir des candidats qui correspondent \u00e0 la fois au poste et \u00e0 l’organisation : Assurez-vous de d\u00e9terminer quelles comp\u00e9tences et aptitudes sont n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir, puis utilisez des outils de recrutement valides pour identifier les personnes qui poss\u00e8dent ces caract\u00e9ristiques. Vous serez r\u00e9compens\u00e9, non seulement par un fort taux de r\u00e9tention des salari\u00e9s, mais aussi par des salari\u00e9s fid\u00e8les qui contribuent au succ\u00e8s de votre organisation – \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>
    \n

    Diriger dans le futur monde du travail<\/h4>\n\n\n\n

    Tandis que le monde du travail ne cesse d’\u00e9voluer, le poste et les attributions des leaders continuent d’\u00eatre d\u00e9battus et revus.<\/h5>\n\n\n\n

    Quels sont les changements et les opportunit\u00e9s les plus importants amen\u00e9s par le Covid-19, entra\u00eenant le plus grand d\u00e9fi de leadership mondial depuis des d\u00e9cennies\u00a0? <\/p>\n\n\n\n

    T\u00e9l\u00e9chargez notre rapport de recherche d\u00e8s maintenant et explorez nos id\u00e9es sur quatre th\u00e8mes de leadership essentiels\u00a0:<\/p>\n\n\n\n