Les recherches de The Hays UK Salary & Recruiting Trends montrent que de nombreuses entreprises sont conscientes de ce probl\u00e8me. <\/p>\n\n\n\n
Avec ces informations, cette tendance ne va pas dispara\u00eetre de si t\u00f4t. Par cons\u00e9quent, les d\u00e9partements des ressources humaines doivent rendre leurs entreprises plus attrayantes pour les meilleurs talents. Cela ne signifie pas pour autant qu’une pr\u00e9s\u00e9lection de haute qualit\u00e9, des tests en ligne et des entretiens structur\u00e9s doivent \u00eatre sacrifi\u00e9s dans le process. Ces \u00e9tapes sont toujours importantes pour obtenir de bons ajustements organisationnels et r\u00e9duire le turnover potentiel.<\/p>\n\n\n\n
2. L’utilisation de l’intelligence artificielle<\/h4>\n\n\n\n
L’intelligence artificielle (IA) prend d’assaut le monde des affaires. La plupart des entreprises qui cherchent \u00e0 suivre cette tendance innovante envisagent d’int\u00e9grer l’IA dans leurs process de recrutement d’une mani\u00e8re ou d’une autre, ou le font d\u00e9j\u00e0. De nombreuses entreprises financi\u00e8res consacrent un budget \u00e0 la formation \u00e0 l’IA pour les salari\u00e9s, y compris l’apprentissage automatique et les camps de donn\u00e9es pour apprendre des programmes tels que R, Python et SQL. L’IA peut faciliter la collecte de donn\u00e9es, l’\u00e9valuation de ces donn\u00e9es et l’automatisation d’autres process, lib\u00e9rant ainsi les humains pour consacrer plus de temps \u00e0 des projets hautement prioritaires. <\/p>\n\n\n\n
Les chatbots peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9s pour rendre le process de recrutement beaucoup plus rapide. Lorsque les entreprises font de l’IA une priorit\u00e9 absolue, cela montre \u00e9galement aux meilleurs talents qu’ils ont mis l’accent sur l’innovation, ce qui les rend plus attrayants pour les candidats. Le d\u00e9fi de la tendance n\u00b01 peut \u00eatre relev\u00e9, au moins partiellement, en int\u00e9grant des technologies d’IA innovantes dans le process de recrutement.<\/p>\n\n\n\n
3. Le talent en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 est une priorit\u00e9 absolue<\/h4>\n\n\n\n
C’est peut-\u00eatre la tendance la plus \u00e9vidente dans le mode de la finance. Le fait est que si vous \u00eates dans le domaine de l’argent, vous \u00eates \u00e9galement dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9. La cybers\u00e9curit\u00e9 n’est pas diff\u00e9rente. Avec les services bancaires en ligne, les transactions en ligne et tout ce qui se fait de fa\u00e7on mon\u00e9taire en ligne, la cybers\u00e9curit\u00e9 devient un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour toutes les organisations, en particulier celles du secteur financier. <\/p>\n\n\n\n
Cependant, la tendance num\u00e9ro un, le d\u00e9fi du manque de talents, entre \u00e9galement en jeu ici. Selon un article du Modern Hire\u00a0: \u00ab Pour lutter contre les cyberattaques, les entreprises de services financiers visent \u00e0 renforcer la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es, mais leurs recruteurs font face \u00e0 un \u00e9norme manque de talents. Une estimation \u00e9value l’\u00e9cart \u00e0 3,5 millions de postes vacants dans les postes de la cybers\u00e9curit\u00e9 dans le monde d’ici 2021. \u00bb <\/p>\n\n\n\n
La bonne nouvelle est que les experts en recrutement RH comme Talogy travaillent dur pour d\u00e9velopper de nouvelles \u00e9valuations de recrutement en ligne innovantes qui aideront \u00e0 recruter les meilleurs talents tout en offrant aux candidats une exp\u00e9rience utilisateur exceptionnelle. Cela contribuera \u00e0 b\u00e2tir une solide r\u00e9putation qui attirera des candidats pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/cta-ebook-cover-nine-assessment-types.jpg\")
<\/figure>Trouver la bonne personne : neuf types d’\u00e9valuation<\/h4>\n\n\n\nLes \u00e9valuations sont parmi les outils les plus puissants \u00e0 la disposition des professionnels des RH pour faire de meilleures recrutements, identifier les besoins de d\u00e9veloppement et quantifier le potentiel de leadership.<\/h5>\n\n\n\n
Les attributs de chaque \u00e9valuation sont destin\u00e9s \u00e0 mesurer et \u00e0 aligner ces informations sur vos objectifs de recrutement et de d\u00e9veloppement. <\/p>\n\n\n\n
Cet eBook d\u00e9taillera\u00a0:<\/p>\n\n\n\n
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- Objectifs \u2013 qu’est-ce que chaque \u00e9valuation est cens\u00e9e mesurer ?<\/li>\n\n\n\n
- Avantages et inconv\u00e9nients \u2013 quelles sont les forces et les faiblesses de chaque type ?<\/li>\n\n\n\n
- Cas d’utilisation : quels sont les postes ou les caract\u00e9ristiques professionnelles qui s’appliquent \u00e0 chaque type d’\u00e9valuation ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n