{"id":26864,"date":"2022-03-10T10:39:24","date_gmt":"2022-03-10T10:39:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/knowledge-hub\/conduite-du-changement\/"},"modified":"2025-11-10T21:07:46","modified_gmt":"2025-11-10T21:07:46","slug":"conduite-du-changement","status":"publish","type":"knowledge_hub","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/ressources\/conduite-du-changement\/","title":{"rendered":"Conduite du changement"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-group alignfull hero-variation-four has-background has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-b8cc06b1 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(186,249,244) 18%,rgb(211,251,164) 59%);padding-top:var(--wp--preset--spacing--50);padding-right:var(--wp--preset--spacing--20);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--50);padding-left:var(--wp--preset--spacing--20)\">\n<div class=\"wp-block-columns are-vertically-aligned-top is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-group has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-6a165bb8 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-right:0;padding-bottom:0;padding-left:0\"><div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/talogy.com\/fr\/\">Page d\u2019accueil<\/a><\/span> \/ <span><a href=\"https:\/\/talogy.com\/fr\/ressources\/\">Explorez les diff\u00e9rentes th\u00e9matiques de Talent Management<\/a><\/span> \/ <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\"><strong>Conduite du changement<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading has-secondary-900-color has-text-color has-link-color has-xxxl-font-size wp-elements-7dbe35492f2ecea6b6a614f1b2ad4ab8\" style=\"font-style:normal;font-weight:800\">Conduite du changement<\/h1>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"#form\">Prenez contact avec un de nos consultants expert<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group novashare-pattern has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><style>.ns-block-be5a43e1-f26c-4665-91af-e081a415fa47 .ns-button{--ns-btn-color:#A335FF}.ns-block-be5a43e1-f26c-4665-91af-e081a415fa47 .ns-button:hover{--ns-btn-color:#fff}body .ns-block-be5a43e1-f26c-4665-91af-e081a415fa47 a.ns-button:hover .ns-button-wrapper>span{box-shadow:none !important;filter:brightness(1) !important}.ns-block-be5a43e1-f26c-4665-91af-e081a415fa47 .ns-button-icon *,.ns-block-be5a43e1-f26c-4665-91af-e081a415fa47 .ns-button-label span{color:#fff}.ns-block-be5a43e1-f26c-4665-91af-e081a415fa47 .ns-button:hover 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href=\"#how-to-successfully-manage-organizational-change\">Comment conduire le changement avec succ\u00e8s&nbsp;?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#what-is-the-role-of-leaders-in-managing-change\">Quel est le r\u00f4le des leaders dans la conduite du changement&nbsp;?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#how-does-emotional-intelligence-help-leaders-manage-organizational-change\">Comment l\u2019intelligence \u00e9motionnelle aide-t-elle les leaders \u00e0 conduire le changement ?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-is-organizational-change\">Qu\u2019est-ce que la conduite du changement&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Le conduite du changement est le process par lequel une entreprise modifie son fonctionnement ou ses modes op\u00e9ratoires.&nbsp; Par le pass\u00e9, le changement \u00e9tait planifi\u00e9 et \u00e9pisodique.&nbsp; Avec le d\u00e9but de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle, le monde change plus rapidement que jamais, et cela \u00e0 une \u00e9chelle, une vitesse et une complexit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent.&nbsp; La conduite du changement est d\u00e9sormais une r\u00e9alit\u00e9 permanente qui oblige les entreprises \u00e0 devenir de plus en plus agiles pour leur permettre de changer de cap et de s\u2019adapter r\u00e9guli\u00e8rement.&nbsp; Les entreprises les plus performantes sont celles qui r\u00e9agissent, \u00e0 leur rythme, aux d\u00e9fis et opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent \u00e0 elles.<\/p>\n\n\n\n<p>La conduite du changement rev\u00eat plusieurs formes. Les types de changements au sein de l\u2019entreprise vont d\u2019adaptations \u00e0 relativement petite \u00e9chelle (comme, par exemple, la mise en \u0153uvre de nouveaux process, syst\u00e8mes ou logiciels informatiques) \u00e0 un changement plus global de la mission, de la strat\u00e9gie et de la culture de l\u2019entreprise.&nbsp; Cette transformation \u00e0 grande \u00e9chelle peut d\u00e9couler de fusions et acquisitions, de l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un nouveau PDG, de l\u2019entr\u00e9e sur de nouveaux march\u00e9s ou de la mise en place d\u2019innovations techniques majeures.&nbsp; Par exemple, de nombreux magasins situ\u00e9s au c\u0153ur des villes doivent revoir leur mod\u00e8le commercial en r\u00e9ponse \u00e0 des concurrents qui modifient le march\u00e9 et pour faire face \u00e0 une concurrence croissante de l\u2019achat en ligne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns alignwide are-vertically-aligned-center has-white-color has-black-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-65a73da0729207b5d259acd1d6047de9 is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-a54e0cfc wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-container-core-column-is-layout-8a368f38 wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote talogy-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow is-style-large--1\">\n<p>Les objectifs de ces changements sont de&nbsp;<strong>rester comp\u00e9titif et d\u2019atteindre des objectifs strat\u00e9giques<\/strong>&nbsp;tels que la maximisation de la croissance, l\u2019innovation ou le service client.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignwide text-content-wrapper is-style-section-dark has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained is-style-section-dark--2\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--70);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--70)\">\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"819\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-819x1024.jpg\" alt=\"woman with arms crossed\" class=\"wp-image-105202 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-819x1024.jpg 819w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-240x300.jpg 240w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-768x960.jpg 768w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed.jpg 1160w\" sizes=\"(max-width: 819px) 100vw, 819px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"why-is-it-important-to-manage-organizational-change\">Pourquoi est-il important de bien g\u00e9rer le changement ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Le changement \u00e0 grande \u00e9chelle est difficile pour une entreprise et n\u00e9cessite un investissement en temps et en \u00e9nergie pour r\u00e9ussir et apporter les am\u00e9liorations de performance escompt\u00e9es.&nbsp; La plupart des recherches conduites sur la conduite du changement mentionnent des taux de r\u00e9ussite bas. Les enjeux sont importants et, s\u2019ils sont laiss\u00e9s au hasard, les risques associ\u00e9s \u00e0 un changement mal g\u00e9r\u00e9 peuvent entra\u00eener une r\u00e9sistance aux nouvelles m\u00e9thodes de travail, un bien-\u00eatre en berne, une baisse des performances et une perte des meilleurs talents.&nbsp; L\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 mener le changement \u00e0 bien g\u00e9n\u00e8re \u00e9galement du cynisme, rendant plus difficile l\u2019obtention de l\u2019engagement dans le futur.<\/p>\n\n\n\n<p>La conduite du changement est donc essentielle pour garantir des r\u00e9sultats positifs.&nbsp; Elle n\u00e9cessite la participation active des leaders et des managers de l\u2019ensemble de l\u2019entreprise&nbsp;; pour d\u00e9finir la direction, engager et motiver les collaborateurs et pour servir de mod\u00e8le et int\u00e9grer de nouvelles m\u00e9thodes de travail.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-is-culture-change\">Qu\u2019est-ce que le changement culturel&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>La culture d\u2019entreprise est constitu\u00e9e des valeurs et comportements partag\u00e9s au sein d\u2019une entreprise et caract\u00e9risent \u00ab&nbsp;la fa\u00e7on dont nous faisons les choses ici&nbsp;\u00bb.&nbsp; La culture s\u2019apparente \u00e0 la \u00ab&nbsp;personnalit\u00e9&nbsp;\u00bb d\u2019une entreprise, \u00e0 ses caract\u00e9ristiques durables et \u00e0 ses modes op\u00e9ratoires pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s.&nbsp; Le climat est le&nbsp;<em>ressenti<\/em>&nbsp;de l\u2019entreprise, ce que \u00e7a fait de travailler ici.&nbsp; Cela s\u2019apparente \u00e0 l\u2019intelligence \u00e9motionnelle d\u2019une entreprise, \u00e0 la fa\u00e7on dont elle se g\u00e8re et favorise l\u2019engagement de ses collaborateurs.&nbsp; Le climat de leadership en est un sous-ensemble, dans lequel le climat de l\u2019entreprise est sous-tendu par les comportements de ses leaders.&nbsp; Un changement \u00e0 grande \u00e9chelle au sein de l\u2019entreprise n\u00e9cessite souvent aussi une modification de la culture d\u2019entreprise.&nbsp; Pour citer Peter Drucker : \u00ab&nbsp;la culture mange la strat\u00e9gie au petit-d\u00e9jeuner&nbsp;\u00bb, ce qui signifie que la strat\u00e9gie ne peut r\u00e9ussir que si la culture la soutient.&nbsp; Par exemple, une entreprise cherchant \u00e0 introduire des politiques de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion pour accro\u00eetre la repr\u00e9sentation des groupes minoritaires a peu de chances de r\u00e9ussir si elle n\u2019a pas elle-m\u00eame une culture qui valorise la diff\u00e9rence.&nbsp; Une entreprise dont le succ\u00e8s repose sur une r\u00e9ponse rapide aux besoins changeants des clients aura du mal \u00e0 y parvenir si elle a une culture bureaucratique dans laquelle les \u00e9quipes support sont tenues de suivre des r\u00e8gles rigides.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns alignwide are-vertically-aligned-center has-white-color has-black-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-d72179053e52ef32fbf639d129178b4b is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-a54e0cfc wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-container-core-column-is-layout-8a368f38 wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote talogy-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow is-style-large--3\">\n<p>Le changement culturel peut \u00eatre l\u2019aspect le plus difficile du changement pour l\u2019entreprise car il implique des modifications dans la&nbsp;<strong>fa\u00e7on dont les gens pensent, se sentent et se comportent<\/strong>, et cela n\u00e9cessite de revoir les valeurs sous-jacentes partag\u00e9es.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-do-you-achieve-culture-change\">Comment r\u00e9ussir le changement culturel&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape pour parvenir \u00e0 un changement culturel r\u00e9ussi consiste \u00e0 aligner la strat\u00e9gie sur la culture, en articulant correctement la culture souhait\u00e9e pour qu\u2019elle soutienne \u00e0 son tour la strat\u00e9gie.&nbsp; Par exemple, si une entreprise souhaite d\u00e9velopper la fid\u00e9lit\u00e9 et la confiance de ses clients, elle devra passer d\u2019une culture de contr\u00f4le hi\u00e9rarchique \u00e0 une culture d\u2019autonomisation et de confiance pour les collaborateurs. Ils auront ainsi une plus grande latitude d\u2019action et pourront r\u00e9pondre rapidement aux besoins et aux demandes des clients.&nbsp; Une fois cela \u00e9tabli, l\u2019\u00e9tape suivante consiste \u00e0 articuler les syst\u00e8mes, les process, les comportements et les valeurs qui sous-tendent la culture souhait\u00e9e.&nbsp; On arrive ainsi au process de conduite du changement et \u00e0 la mise en place de nouvelles valeurs et modes op\u00e9ratoires qui renforceront la culture souhait\u00e9e. &nbsp;Changer des habitudes et des croyances enracin\u00e9es depuis longtemps ne se fait pas du jour au lendemain. Se concentrer sur le climat du leadership peut s\u2019av\u00e9rer un catalyseur puissant dans le process.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-to-successfully-manage-organizational-change\">Comment conduire le changement avec succ\u00e8s&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Les trois cl\u00e9s d\u2019une conduite du changement r\u00e9ussie sont&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Un \u00ab story-telling \u00bb clair des raisons du changement<\/li>\n\n\n\n<li>Un engagement des leaders&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Une promotion du changement<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Pour s\u2019engager dans le changement, les collaborateurs doivent comprendre pourquoi il est n\u00e9cessaire et avoir suffisamment \u00e0 c\u0153ur d\u2019y apporter les changements n\u00e9cessaires dans leur fa\u00e7on de travailler.&nbsp; Le changement doit s\u2019accompagner d\u2019une vision ou d\u2019une explication convaincantes pour que les collaborateurs comprennent et acceptent qu\u2019il est n\u00e9cessaire, et qu\u2019il soit se faire maintenant.&nbsp; Ils doivent \u00e9galement comprendre ce que cela implique pour eux, ce qu\u2019ils pourraient avoir besoin de faire diff\u00e9remment \u2013 se sentir motiv\u00e9s et voir les opportunit\u00e9s que ce changement peut pr\u00e9senter.&nbsp; Les collaborateurs sont \u00e9galement plus enclins \u00e0 s\u2019engager et adopter les changements lorsqu\u2019ils participent \u00e0 leur mise en \u0153uvre et se sentent responsabilis\u00e9s au cours du process.&nbsp; Enfin, c\u00e9l\u00e9brer les progr\u00e8s et les victoires tout au long du process apporte l\u2019\u00e9nergie indispensable quand des changement importants interviennent dans l\u2019entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour un changement r\u00e9ussi, les leaders doivent comprendre que leur r\u00f4le principal est d\u2019influencer les mentalit\u00e9s et les comportements des collaborateurs et que cela n\u00e9cessite de les soutenir tout au long du process.&nbsp; Les leaders doivent agir en mod\u00e8le par rapport aux changements souhait\u00e9s afin de montrer leur propre adh\u00e9sion aux nouvelles m\u00e9thodes de travail.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises en transformation doivent s\u2019assurer que les collaborateurs peuvent effectuer les changements attendus, qu\u2019ils disposent des ressources, des syst\u00e8mes et du soutien appropri\u00e9s pour s\u2019adapter \u00e0 leurs nouveaux modes op\u00e9ratoires.&nbsp; Faciliter le changement est un moyen efficace de renforcer le story-telling et obtenir l\u2019engagement de tous.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, le changement doit \u00eatre soutenu par des moyens formels et informels, par des mesures de performance, des process et des m\u00e9thodes de travail, ainsi que par la fa\u00e7on dont le management se comporte et donne l\u2019exemple (fondamentaux d\u00e9crits par les quatre \u00e9l\u00e9ments constitutifs du changement de McKinsey).<\/p>\n\n\n\n<p>Bien qu\u2019essentiels, ces composants ne sont pas suffisants car un changement r\u00e9ussi n\u00e9cessite que les entreprises g\u00e8rent aussi les \u00e9motions qu\u2019il suscite.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Psychologiquement parlant, notre cerveau recherche la pr\u00e9visibilit\u00e9, ce qui signifie que, bien que nous puissions comprendre la raison d\u2019\u00eatre d\u2019un changement et l\u2019accepter sur le plan cognitif, ce qu\u2019il provoque au niveau \u00e9motionnel est souvent v\u00e9cu comme \u00ab&nbsp;douloureux&nbsp;\u00bb ou comme une menace.&nbsp; Si rien n\u2019est fait, m\u00eame la conduite du changement la mieux planifi\u00e9e peut \u00ab d\u00e9railler \u00bb.&nbsp; Tout changement s\u2019accompagne d\u2019une forme de perte et repr\u00e9sente un d\u00e9fi pour la satisfaction de nos besoins psychologiques fondamentaux tels que le statut, la certitude, l\u2019autonomie, les relations et le sens de l\u2019\u00e9quit\u00e9.&nbsp; Le neuroscientifique David Rock, sp\u00e9cialiste du leadership, appelle cela le mod\u00e8le SCARF.&nbsp; En reconnaissant les \u00e9motions associ\u00e9es au changement, les leaders et les acteurs du changement peuvent aider les collaborateurs \u00e0 mieux comprendre comment y r\u00e9pondre, \u00e0 d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d\u2019adaptation et de r\u00e9silience, et \u00e0 \u00e9voluer plus rapidement vers l\u2019acceptation des nouveaux modes op\u00e9ratoires.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-is-the-role-of-leaders-in-managing-change\">Quel est le r\u00f4le des leaders dans la conduite du changement&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Les leaders jouent un r\u00f4le important dans le succ\u00e8s des initiatives de conduite du changement, il est donc important qu\u2019ils aient l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires y contribuer.&nbsp; Ces comp\u00e9tences incluent la communication et l\u2019accompagnement de l\u2019autre dans le changement.&nbsp; Les leaders doivent \u00eatre en mesure d\u2019aider les \u00e9quipes \u00e0 comprendre le changement, pourquoi il se produit et ce qu\u2019il signifie pour eux et de les motiver en c\u00e9l\u00e9brant les r\u00e9alisations et les succ\u00e8s tout au long du process.&nbsp; Ils doivent \u00e9galement \u00eatre capables de d\u00e9tecter quand les collaborateurs sont mal \u00e0 l\u2019aise avec le changement, d\u2019\u00e9couter leurs pr\u00e9occupations et de les aider \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 leurs ressources int\u00e9rieures et \u00e0 leur r\u00e9silience.<\/p>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignwide text-content-wrapper is-style-section-dark has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained is-style-section-dark--4\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--70);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--70)\">\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-1024x768.jpg\" alt=\"man wearing a grey quarter button down\" class=\"wp-image-104825 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-300x225.jpg 300w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-768x576.jpg 768w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button.jpg 1160w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-does-emotional-intelligence-help-leaders-manage-organizational-change\">Comment l\u2019intelligence \u00e9motionnelle aide-t-elle les leaders \u00e0 conduire le changement ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Nous l\u2019avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, un changement r\u00e9ussi implique de g\u00e9rer les \u00e9motions li\u00e9es \u00e0 ce changement.&nbsp; \u00c0 commencer par les leaders : ils se doivent d\u2019\u00eatre conscients de leurs propres attitudes et \u00e9motions et faire preuve d\u2019ouverture d\u2019esprit.&nbsp; Atteindre cette intelligence personnelle les aidera \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 leur intelligence interpersonnelle afin qu\u2019ils puissent v\u00e9ritablement s\u2019engager aupr\u00e8s de leurs \u00e9quipes, s\u2019inqui\u00e9ter de comment elles vont, \u00e9couter leurs pr\u00e9occupations, les accompagner dans l\u2019adaptation aux changements et r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. En utilisant l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, les leaders seront capables de cr\u00e9er un climat de confiance et de responsabilisation dans lequel les collaborateurs se sentent concern\u00e9s et inspir\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns alignwide is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-85518bf0 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-500-color has-text-color has-link-color has-xxl-font-size wp-elements-e0deaf551c96ef2264379a07611cbb4e\" id=\"form\">Talogy peut aider votre entreprise dans sa conduite du changement. Discutons-en !<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top has-border-color has-white-background-color has-background is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"border-color:#A335FF;border-width:2px;border-radius:15px;padding-top:var(--wp--preset--spacing--10);padding-right:var(--wp--preset--spacing--10);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--10);padding-left:var(--wp--preset--spacing--10)\">\n<div class=\"wp-block-group has-white-background-color has-background has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-b807a22d wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-right:var(--wp--preset--spacing--40);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40);padding-left:var(--wp--preset--spacing--40)\">\n<script data-ot-ignore type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/v2.js\"><\/script>\n\n<script data-ot-ignore>\n(function() {\n    function createHubSpotForm() {\n        if (window.hbspt && window.hbspt.forms) {\n            hbspt.forms.create({\n                region: \"eu1\",\n                portalId: \"24974645\",\n                formId: \"77d31f76-3088-4d81-b1a6-83a00afbd652\"\n            });\n        } else {\n            setTimeout(createHubSpotForm, 100);\n        }\n    }\n    createHubSpotForm();\n})();\n<\/script>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conduite du changement Aller \u00e0 la section : Qu\u2019est-ce que la conduite du changement&nbsp;? Le conduite du changement est le process par lequel une entreprise modifie son fonctionnement ou ses modes op\u00e9ratoires.&nbsp; Par le pass\u00e9, le changement \u00e9tait planifi\u00e9 et \u00e9pisodique.&nbsp; Avec le d\u00e9but de la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle, le monde change plus rapidement que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"parent":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"tax_category":[474],"tax_topic":[342],"tax_industry":[552,543,546,551,544,545,548,547,549,550],"class_list":["post-26864","knowledge_hub","type-knowledge_hub","status-publish","hentry","tax_category-developper","tax_topic-changement-organisationnel","tax_industry-administrations","tax_industry-automobile","tax_industry-banque-assurance","tax_industry-commerce","tax_industry-energie","tax_industry-gouvernement-federal","tax_industry-industrie-fr","tax_industry-sante","tax_industry-services-entreprises","tax_industry-services-publics"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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