{"id":82638,"date":"2022-11-05T11:40:00","date_gmt":"2022-11-05T11:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=case_study&p=82638"},"modified":"2026-07-30T20:34:44","modified_gmt":"2026-07-30T20:34:44","slug":"pwc","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/etudes-de-cas\/pwc\/","title":{"rendered":"PwC"},"content":{"rendered":"\n
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Home<\/a><\/span> \/ \u00c9tudes de cas<\/a><\/span> \/ PwC<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Am\u00e9liorer l’engagement par le d\u00e9veloppement des collaborateurs les plus pr\u00e9cieux<\/h1>\n\n\n\n

Client:<\/strong> PwC<\/p>\n\n\n\n

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Prenez contact avec un de nos consultants expert<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

D\u00e9fi<\/h2>\n\n\n\n

Avec des bureaux dans 155 pays et plus de 284 000 collaborateurs, PwC est l’un des principaux r\u00e9seaux de services professionnels au monde, offrant une vari\u00e9t\u00e9 de services d’assurance, de fiscalit\u00e9 et de conseil.<\/p>\n\n\n\n

En 2014, PwC voulait r\u00e9soudre un probl\u00e8me d’attrition au sein de ses \u00e9quipes : un pourcentage relativement \u00e9lev\u00e9 de leurs collaborateurs les plus pr\u00e9cieux quittaient l’entreprise apr\u00e8s 3 \u00e0 5 ans chez PwC . Il fallait r\u00e9duire ce taux d’attrition et augmenter la long\u00e9vit\u00e9 dans les postes pour ce groupe sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n

Pour y parvenir, PwC a souhait\u00e9 mettre en place une initiative de d\u00e9veloppement attrayante pour ses collaborateurs, afin de les aider \u00e0 choisir et \u00e0 concevoir leurs parcours de carri\u00e8re pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s et les pr\u00e9parer \u00e0 r\u00e9ussir dans leur prochain r\u00f4le au sein de PwC.<\/p>\n\n\n\n

PwC avait d\u00e9j\u00e0 men\u00e9 avec succ\u00e8s des projets de gestion des talents avec Talogy avant cette initiative, et ils \u00e9taient particuli\u00e8rement satisfaits du niveau d\u2019ad\u00e9quation personnalis\u00e9e que Talogy avait apport\u00e9 \u00e0 PwC dans ces d\u00e9marches. Ils ont donc d\u00e9cid\u00e9 de s’associer de nouveau \u00e0 Talogy pour cet important projet.<\/p>\n\n\n\n

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Un programme essentiel qui a \u00e9t\u00e9 largement appr\u00e9ci\u00e9 par les participants et les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

Fran\u00e7ois F\u00e8re<\/p>\n\n\n\n

Directeur Commercial R\u00e9gional, Talogy Europe<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Solution<\/h2>\n\n\n\n

Talogy et PwC ont uni leurs forces pour concevoir un processus immersif de Development Center sur 2 jours, chaque cohorte \u00e9tant compos\u00e9e de 12 participants. En plus d’\u00eatre une excellente opportunit\u00e9 de d\u00e9veloppement, un crit\u00e8re essentiel pour le Development Center \u00e9tait qu’il soit amusant et engageant. Cet objectif a \u00e9t\u00e9 atteint par le biais de divers moyens, tels que<\/p>\n\n\n\n

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  • Des sessions pleines d\u2019\u00e9nergie pour briser la glace et planter le d\u00e9cor d\u00e8s le d\u00e9but.<\/li>\n\n\n\n
  • Une s\u00e9rie d’exercices diversifi\u00e9s tout au long de la journ\u00e9e, allant de la r\u00e9solution d’un sc\u00e9nario de gestion de crise r\u00e9aliste \u00e0 l’enregistrement d’une publicit\u00e9 vid\u00e9o en vue de remporter un prix prestigieux.<\/li>\n\n\n\n
  • Feedback continu et possibilit\u00e9s d’auto-r\u00e9flexion<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    L’exp\u00e9rience a \u00e9galement permis de constituer un r\u00e9seau pr\u00e9cieux, r\u00e9unissant des coll\u00e8gues de tous les secteurs de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

    Le programme<\/h2>\n\n\n\n

    Le premier jour du centre de d\u00e9veloppement est consacr\u00e9 \u00e0 la prise de conscience des motivations et des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement des participants. Le deuxi\u00e8me jour, ces informations pr\u00e9cieuses ont \u00e9t\u00e9 transform\u00e9es en un plan de d\u00e9veloppement personnel, cr\u00e9\u00e9 avec l’aide du partenaire RH du participant.<\/p>\n\n\n\n

    Les programmes sont toujours men\u00e9s avec un m\u00e9lange de consultants Talogy, de directeurs de PwC et de partenaires RH de PwC.<\/p>\n\n\n\n

    Des r\u00e9sultats solides<\/h2>\n\n\n\n

    Les centres de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s parmi les trois meilleurs programmes de formation et de d\u00e9veloppement mis en \u0153uvre par PwC au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

    Les exp\u00e9riences des participants ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positives depuis le d\u00e9but. M\u00eame lorsque les centres de d\u00e9veloppement ont d\u00fb se d\u00e9rouler \u00e0 distance pendant la pand\u00e9mie de Covid-19 de 2019, les participants ont jug\u00e9 l’exp\u00e9rience de d\u00e9veloppement aussi positive qu’avant le changement.<\/p>\n\n\n\n

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    J’ai beaucoup appris au cours de la session et j’ai re\u00e7u un feedback que je peux traduire en un plan de d\u00e9veloppement r\u00e9alisable. Merci pour cette opportunit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Participant au centre de d\u00e9veloppement de PwC<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Quelle est la prochaine \u00e9tape pour Talogy ?<\/h2>\n\n\n\n

    Au moment o\u00f9 nous \u00e9crivons ces lignes, cela fait 6 ans que les Development Centers existent, et plus de 30 ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s au cours de cette p\u00e9riode. Pr\u00e8s de 350 collaborateurs de PwC ont pu faire l’exp\u00e9rience de ce Development Center engageant et anti-conformiste jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, et d’autres sessions seront organis\u00e9es \u00e0 l’avenir.<\/p>\n\n\n\n

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    Vous faites face \u00e0 un d\u00e9fi similaire\u00a0? Parlez-en \u00e0 nos experts.<\/h2>\n\n\n\n

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