{"id":48060,"date":"2022-03-25T20:57:46","date_gmt":"2022-03-25T20:57:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=case_study&p=48060"},"modified":"2026-07-30T20:24:42","modified_gmt":"2026-07-30T20:24:42","slug":"currys","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/etudes-de-cas\/currys\/","title":{"rendered":"Currys"},"content":{"rendered":"\n
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Home<\/a><\/span> \/ \u00c9tudes de cas<\/a><\/span> \/ Currys<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Recruter les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s en toute impartialit\u00e9 chez Currys<\/h1>\n\n\n\n

Client:<\/strong> Currys<\/p>\n\n\n\n

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Prenez contact avec un de nos consultants expert<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

D\u00e9fi client<\/h2>\n\n\n\n

Le plus grand d\u00e9taillant de produits \u00e9lectroniques de Grande-Bretagne est conscient qu’il est essentiel de recruter les meilleurs talents \u00e0 des postes peu qualifi\u00e9s pour prosp\u00e9rer dans un secteur de la grande distribution de plus en plus complexe. Face aux nombreuses candidatures re\u00e7ues chaque ann\u00e9e, Currys voulait s’assurer d’identifier les meilleurs talents \u00e0 des postes peu qualifi\u00e9s pour les mener vers un avenir prosp\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Currys s’est \u00e9galement rendu compte qu’avoir des \u00e9quipes diversifi\u00e9es \u00e9tait la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite organisationnelle et que l’entreprise devait relever un d\u00e9fi majeur pour y parvenir : elle avait du mal \u00e0 attirer des candidates et des candidats issus de la diversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Currys a d\u00e9cid\u00e9 de rationaliser son process d’\u00e9valuation des dipl\u00f4m\u00e9s, en se concentrant sur deux objectifs principaux :<\/p>\n\n\n\n

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  • Une \u00e9valuation plus objective pour optimiser la diversit\u00e9 des recrutements<\/li>\n\n\n\n
  • Une meilleure sensibilisation et un plus grand engagement envers la marque de l’entreprise<<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Le nouveau process a permis de recruter 64 % de femmes contre 26 % auparavant<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

    Solution<\/h2>\n\n\n\n

    L’entreprise a fait appel \u00e0 Talogy pour l’aider \u00e0 concevoir le nouveau process d’\u00e9valuation des dipl\u00f4m\u00e9s. Le choix s’est port\u00e9 sur une approche de programme d’\u00e9valuation, qui permet aux \u00e9valuateurs d’avoir une vision globale du candidat afin de prendre de meilleures d\u00e9cisions en \u00e9vitant tout risque de biais. Le process mis en \u0153uvre comprenait les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n\n\n\n

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    • \u00c9laboration d’un nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences couvrant les \u00e9l\u00e9ments essentiels d’un poste peu qualifi\u00e9 chez Currys<<\/li>\n\n\n\n
    • Mise en \u0153uvre d\u2019une solution de pr\u00e9s\u00e9lection en ligne engageante, comprenant un module d\u2019image de marque de l\u2019employeur, un test d\u2019aptitude et d\u2019une \u00e9valuation de personnalit\u00e9 rapide<\/li>\n\n\n\n
    • Un centre d’\u00e9valuation personnalis\u00e9 \u00ab Journ\u00e9e type \u00bb pour les candidats qui passent l’\u00e9tape de pr\u00e9s\u00e9lection<\/li>\n\n\n\n
    • Formation approfondie des \u00e9valuateurs pour permettre aux \u00e9valuateurs de Currys de noter les candidats de mani\u00e8re objective et fiable<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      R\u00e9sultats<\/h2>\n\n\n\n

      Apr\u00e8s avoir mis en \u0153uvre la solution, Currys a constat\u00e9 un \u00e9norme changement dans la qualit\u00e9 du recrutement des dipl\u00f4m\u00e9s. Le nombre de recrutements de femmes dipl\u00f4m\u00e9es est notamment pass\u00e9 de 26 % \u00e0 64 % des recrutements de dipl\u00f4m\u00e9s. Par ailleurs, Currys a r\u00e9ussi \u00e0 recruter 3 fois plus de candidats issus de la diversit\u00e9 : ils sont pass\u00e9s de 16 % avant le d\u00e9but du nouveau process d’\u00e9valuation \u00e0 50 % du total des recrutements de dipl\u00f4m\u00e9s une fois le nouveau process mis en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

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      Nous avons constat\u00e9 une am\u00e9lioration consid\u00e9rable<\/strong> de la qualit\u00e9 des recrutements.<\/p>\n\n\n\n

      Jonny Bevan<\/p>\n\n\n\n

      Responsable des talents \u00e9mergents<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Vous faites face \u00e0 un d\u00e9fi similaire\u00a0? Parlez-en \u00e0 nos experts.<\/h2>\n\n\n\n

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