{"id":47992,"date":"2022-03-25T20:45:00","date_gmt":"2022-03-25T20:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=case_study&p=47992"},"modified":"2026-07-30T20:27:35","modified_gmt":"2026-07-30T20:27:35","slug":"the-environment-agency","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/etudes-de-cas\/the-environment-agency\/","title":{"rendered":"The Environment Agency"},"content":{"rendered":"\n
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Home<\/a><\/span> \/ \u00c9tudes de cas<\/a><\/span> \/ The Environment Agency<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Transformer des experts techniques en leaders extraordinaires<\/h1>\n\n\n\n

Client:<\/strong> The Environment Agency<\/p>\n\n\n\n

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Prenez contact avec un de nos consultants expert<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

D\u00e9fi client<\/h2>\n\n\n\n

The Environment Agency (EA) a demand\u00e9 \u00e0 Talogy de l\u2019aider \u00e0 exploiter et \u00e0 d\u00e9velopper le talent de ses experts op\u00e9rationnels et techniques (par exemple, des sp\u00e9cialistes des inondations fluviales, des \u00e9cosyst\u00e8mes, de la science nucl\u00e9aire et d\u2019autres domaines tr\u00e8s m\u00e9diatis\u00e9s qui provoquent des r\u00e9actions \u00e9motionnelles dans la sph\u00e8re publique) pour en faire des leaders plus efficaces, capables de penser de mani\u00e8re plus strat\u00e9gique, d\u2019impliquer un large \u00e9ventail de parties prenantes et de motiver et inspirer leurs \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n

Solution<\/h2>\n\n\n\n

Talogy a adapt\u00e9 son programme phare de d\u00e9veloppement du leadership en intelligence \u00e9motionnelle appliqu\u00e9e \u00ab Leading Through Emotional Intelligence \u00bb (LTEI). La cl\u00e9 de son succ\u00e8s a \u00e9t\u00e9 l\u2019utilisation de deux diagnostics Talogy : * le profil d\u2019intelligence \u00e9motionnelle (EIP), utilis\u00e9 pour identifier les attitudes et les habitudes qui favorisent ou bloquent les capacit\u00e9s de leadership des participants ; * Leadership Climate 360, utilis\u00e9 pour \u00e9tablir le climat de leadership cr\u00e9\u00e9 par chaque participant au sein de l\u2019entreprise. L\u2019utilisation de ces outils avant le programme exp\u00e9rientiel initial de trois jours et lors du suivi de deux jours trois \u00e0 quatre mois plus tard a permis d\u2019\u00e9tablir une mesure claire des r\u00e9sultats d\u2019apprentissage.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sultat<\/h2>\n\n\n\n

Avec pr\u00e8s de 800 managers assistant aux ateliers depuis 2008 et plus de 175 pour la seule ann\u00e9e 2013, notre programme a cr\u00e9\u00e9 une population de leaders \u00e9motionnellement intelligents au sein de l\u2019EA. Les feedbacks du programme LTEI ont toujours \u00e9t\u00e9 positifs et transformationnels. Une \u00e9valuation de feedback \u00e0 360\u00b0 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les participants sont pass\u00e9s d\u2019un niveau moyen d\u2019intelligence \u00e9motionnelle \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne et que cela \u00e9tait directement li\u00e9 \u00e0 une am\u00e9lioration significative de l\u2019engagement et de la motivation des \u00e9quipes. Le programme de talent, comme l\u2019indique une candidature de l\u2019EA \u00e0 un prix national de d\u00e9veloppement en 2010, a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9seau de pairs \u00e0 travers l\u2019organisation, qui aborde les questions commerciales avec une meilleure visibilit\u00e9 aupr\u00e8s de coll\u00e8gues seniors. Les participants et bon nombre de leurs coll\u00e8gues ont chang\u00e9 d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit, les dipl\u00f4m\u00e9s du programme LTEI reconnaissant d\u00e9sormais qu\u2019ils ont la permission de faire preuve d\u2019excellence.<\/p>\n\n\n\n

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Vous faites face \u00e0 un d\u00e9fi similaire\u00a0? Parlez-en \u00e0 nos experts.<\/h2>\n\n\n\n

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