{"id":47975,"date":"2022-03-25T20:42:14","date_gmt":"2022-03-25T20:42:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=case_study&p=47975"},"modified":"2026-07-30T20:14:17","modified_gmt":"2026-07-30T20:14:17","slug":"cibler-les-attributs-qui-predisent-la-performance-professionnelle","status":"publish","type":"case_study","link":"https:\/\/talogy.com\/fr\/etudes-de-cas\/cibler-les-attributs-qui-predisent-la-performance-professionnelle\/","title":{"rendered":"Cibler les attributs qui pr\u00e9disent la performance professionnelle"},"content":{"rendered":"\n
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Home<\/a><\/span> \/ \u00c9tudes de cas<\/a><\/span> \/ Cibler les attributs qui pr\u00e9disent la performance professionnelle<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n

Cibler les candidats dont les attributs correspondent aux valeurs et \u00e0 la culture du syst\u00e8me<\/h1>\n\n\n\n

Cibler les attributs qui pr\u00e9disent la performance professionnelle<\/p>\n\n\n\n

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Prenez contact avec un de nos consultants expert<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

D\u00e9fi<\/h2>\n\n\n\n

L’un des plus grands syst\u00e8mes de sant\u00e9 du pays souhaitait cibler les candidats dont les attributs correspondaient le mieux aux valeurs du syst\u00e8me et qui avaient le plus de chances de r\u00e9ussir dans sa culture unique.<\/p>\n\n\n\n

Solution<\/h2>\n\n\n\n

Fond\u00e9e sur des preuves, l’approche de Talogy en mati\u00e8re de recrutement int\u00e8gre la science et les donn\u00e9es dans la d\u00e9cision de recrutement. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, les recruteurs et les managers disposaient de peu de donn\u00e9es objectives pour faire converger leurs efforts sur les objectifs organisationnels. Les tests de personnalit\u00e9 g\u00e9n\u00e9riques de base ne sauraient \u00eatre aussi sp\u00e9cifiques.<\/p>\n\n\n\n

Le recrutement fond\u00e9 sur des preuves se sert de la science, des donn\u00e9es et de l’objectivit\u00e9 pour r\u00e9ussir \u00e0 cibler les attributs sp\u00e9cifiques des candidats. L’\u00e9quipe d’experts de Talogy a recueilli des donn\u00e9es propres au syst\u00e8me par le biais d’enqu\u00eates, de groupes de discussion et de r\u00e9unions de partage de visions sur le leadership.<\/p>\n\n\n\n

Ces donn\u00e9es leur ont permis de configurer des versions sp\u00e9cifiques des solutions Talogy pour le secteur de la sant\u00e9 afin de cibler les attributs souhait\u00e9s. Apr\u00e8s avoir examin\u00e9 16 000 recrutements r\u00e9cents, l’\u00e9quipe de recherche et d\u00e9veloppement de Talogy a analys\u00e9 la pr\u00e9cision du process.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sultats<\/h2>\n\n\n\n

Le syst\u00e8me de recrutement est tout \u00e0 fait adapt\u00e9. Les principaux attributs identifi\u00e9s comme importants pr\u00e9disent la performance professionnelle de mani\u00e8re coh\u00e9rente. Par exemple :<\/p>\n\n\n\n

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  • Les candidats ayant obtenu un score \u00e9lev\u00e9 dans le domaine de l’excellence et de l’innovation ont 3 fois<\/strong> plus de chances d’\u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme les plus performants au travail.<\/li>\n\n\n\n
  • S’ils obtenaient un score \u00e9lev\u00e9 en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 et d’int\u00e9grit\u00e9, ils avaient 2,7 fois<\/strong> plus de chances d’\u00eatre les plus performants.<\/li>\n\n\n\n
  • S’ils obtenaient un score \u00e9lev\u00e9 en mati\u00e8re de qualit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, ils avaient 2 fois<\/strong> plus de chances d’\u00eatre les plus performants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Les scores obtenus par les candidats pour ces attributs pr\u00e9disent \u00e9galement les performances dans l’autre sens. Par exemple, l’organisation accorde une grande importance \u00e0 l’excellence et \u00e0 l’innovation. Le risque de turnover au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e est QUATRE fois plus \u00e9lev\u00e9 pour ceux qui obtiennent un mauvais score dans ce domaine lors du process de recrutement d’embauche. Autrement dit, ceux qui ne sont pas forts dans ce domaine risquent d’avoir des difficult\u00e9s et de ne pas rester longtemps en poste. Ces donn\u00e9es essentielles influencent chaque d\u00e9cision de recrutement.<\/p>\n\n\n\n

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    Vous faites face \u00e0 un d\u00e9fi similaire\u00a0? Parlez-en \u00e0 nos experts.<\/h2>\n\n\n\n

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