Créer des équipes diverses et inclusives

Poussez votre réflexion au-delà de la diversité

La diversité et l’inclusion sont souvent abordées ensemble, mais la diversité n’est que la première étape. Et cela ne se traite pas une fois pour toutes, c’est un travail sur la durée. Des comportements inclusifs doivent être présents dans tous les aspects de votre entreprise. Tout ce que vous mettez en œuvre doit soutenir l’objectif de créer un environnement psychologiquement sûr pour tous.

Former vos managers à l’inclusion

L’inclusion commence toujours par le sommet. Vos managers doivent réellement intégrer l’inclusion pour que l’ensemble de vos équipes en fassent autant. Formez-les à être plus conscients dans la prise en compte, l’acceptation et la valorisation des différences au sein des équipes.

Placer l’inclusion au cœur de toute chose

Pour que l’inclusion se vive véritablement au sein de votre entreprise, vous devez l’intégrer dans tous vos systèmes et process. L’inclusion doit se refléter dans vos valeurs, votre modèle de compétences et vos évaluations de performance. Responsabilisez vos collaborateurs pour qu’ils démontrent des comportements inclusifs. Assurez-vous que l’inclusion soit toujours une priorité.

Formez des alliances

Faites de tous vos collaborateurs des alliés : des personnes qui défendent la diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise. En formant des alliances, chacun a un rôle à jouer pour garantir que la notion d’inclusivité au sens large soit respectée pour tous les collaborateurs, quels qu’ils soient. Il s’agit pour chacun de travailler à mieux se comprendre pour impulser un véritable changement de culture.

Garantir à tous l’équité dans leur développement

Votre process de développement doit être juste et objectif pour tout le monde. Assurez-vous que chaque outil que vous utilisez prennent en compte les facteurs d’inclusion. Et gardez à l’esprit que la véritable inclusion va bien au-delà de l’apparence physique ou des origines. Tenez également compte des capacités physiques et mentales, de l’orientation sexuelle et de l’identité de genre. Chacun de vos collaborateurs doit avoir le sentiment que ses compétences et lui-même sont évalués et développés de manière équitable.