{"id":69973,"date":"2023-02-02T11:48:39","date_gmt":"2023-02-02T11:48:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?post_type=knowledge_hub&#038;p=69973"},"modified":"2025-11-10T21:07:26","modified_gmt":"2025-11-10T21:07:26","slug":"organisaatiomuutos","status":"publish","type":"knowledge_hub","link":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/","title":{"rendered":"Organisaatiomuutos"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-group alignfull hero-variation-four has-background has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-b8cc06b1 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(186,249,244) 18%,rgb(211,251,164) 59%);padding-top:var(--wp--preset--spacing--50);padding-right:var(--wp--preset--spacing--20);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--50);padding-left:var(--wp--preset--spacing--20)\">\n<div class=\"wp-block-columns are-vertically-aligned-top is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-group has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-6a165bb8 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:0;padding-right:0;padding-bottom:0;padding-left:0\"><div class=\"yoast-breadcrumbs\"><span><span><a href=\"https:\/\/talogy.com\/fi\/\">Kotisivu<\/a><\/span> \/ <span><a href=\"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/\">Tutustu uusimpiin Talent Management aiheisiin<\/a><\/span> \/ <span class=\"breadcrumb_last\" aria-current=\"page\"><strong>Organisaatiomuutos<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading has-secondary-900-color has-text-color has-link-color has-xxxl-font-size wp-elements-4379be89ab54e319eab94a5f207b6812\" style=\"font-style:normal;font-weight:800\">Organisaatiomuutos<\/h1>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"#form\">Ota asiantuntijaan yhteytt\u00e4<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group novashare-pattern has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><style>.ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a .ns-button{--ns-btn-color:#A335FF}.ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a .ns-button:hover{--ns-btn-color:#fff}body .ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a a.ns-button:hover .ns-button-wrapper>span{box-shadow:none !important;filter:brightness(1) !important}.ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a .ns-button-icon *,.ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a .ns-button-label span{color:#fff}.ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a .ns-button:hover .ns-button-icon *,.ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a .ns-button:hover .ns-button-label span{color:#A335FF}<\/style><div class='ns-buttons ns-block-72d733bc-3f5b-47cc-85ae-ef5ca56d9f5a ns-no-print'><div class='ns-buttons-wrapper'><a href='' aria-label='Share on LinkedIn' target='_blank' class='ns-button linkedin' rel='nofollow'><span class='ns-button-wrapper ns-button-block'><span class='ns-button-icon ns-button-block'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"-32 0 512 512\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M100.28 448H7.4V148.9h92.88zM53.79 108.1C24.09 108.1 0 83.5 0 53.8a53.79 53.79 0 0 1 107.58 0c0 29.7-24.1 54.3-53.79 54.3M447.9 448h-92.68V302.4c0-34.7-.7-79.2-48.29-79.2-48.29 0-55.69 37.7-55.69 76.7V448h-92.78V148.9h89.08v40.8h1.3c12.4-23.5 42.69-48.3 87.88-48.3 94 0 111.28 61.9 111.28 142.3V448z\"\/><\/svg><\/span><span class='ns-button-label ns-button-block ns-hide'><span class='ns-button-label-wrapper'>LinkedIn<\/span><\/span><\/span><\/a><a href='' aria-label='Share on X' target='_blank' class='ns-button twitter' rel='nofollow'><span class='ns-button-wrapper ns-button-block'><span class='ns-button-icon ns-button-block'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M389.2 48h70.6L305.6 224.2 487 464H345L233.7 318.6 106.5 464H35.8l164.9-188.5L26.8 48h145.6l100.5 132.9zm-24.8 373.8h39.1L151.1 88h-42z\"\/><\/svg><\/span><span class='ns-button-label ns-button-block ns-hide'><span class='ns-button-label-wrapper'>X<\/span><\/span><\/span><\/a><a href='' aria-label='Share on Facebook' target='_blank' class='ns-button facebook' rel='nofollow'><span class='ns-button-wrapper ns-button-block'><span class='ns-button-icon ns-button-block'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"-96 0 512 512\"><path fill=\"currentColor\" d=\"m279.14 288 14.22-92.66h-88.91v-60.13c0-25.35 12.42-50.06 52.24-50.06h40.42V6.26S260.43 0 225.36 0c-73.22 0-121.08 44.38-121.08 124.72v70.62H22.89V288h81.39v224h100.17V288z\"\/><\/svg><\/span><span class='ns-button-label ns-button-block ns-hide'><span class='ns-button-label-wrapper'>Facebook<\/span><\/span><\/span><\/a><a href='' aria-label='Share on WhatsApp' target='_blank' class='ns-button whatsapp' rel='nofollow'><span class='ns-button-wrapper ns-button-block'><span class='ns-button-icon ns-button-block'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"-32 0 512 512\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M380.9 97.1C339 55.1 283.2 32 223.9 32c-122.4 0-222 99.6-222 222 0 39.1 10.2 77.3 29.6 111L0 480l117.7-30.9c32.4 17.7 68.9 27 106.1 27h.1c122.3 0 224.1-99.6 224.1-222 0-59.3-25.2-115-67.1-157m-157 341.6c-33.2 0-65.7-8.9-94-25.7l-6.7-4-69.8 18.3L72 359.2l-4.4-7c-18.5-29.4-28.2-63.3-28.2-98.2 0-101.7 82.8-184.5 184.6-184.5 49.3 0 95.6 19.2 130.4 54.1s56.2 81.2 56.1 130.5c0 101.8-84.9 184.6-186.6 184.6m101.2-138.2c-5.5-2.8-32.8-16.2-37.9-18-5.1-1.9-8.8-2.8-12.5 2.8s-14.3 18-17.6 21.8c-3.2 3.7-6.5 4.2-12 1.4-32.6-16.3-54-29.1-75.5-66-5.7-9.8 5.7-9.1 16.3-30.3 1.8-3.7.9-6.9-.5-9.7s-12.5-30.1-17.1-41.2c-4.5-10.8-9.1-9.3-12.5-9.5-3.2-.2-6.9-.2-10.6-.2s-9.7 1.4-14.8 6.9c-5.1 5.6-19.4 19-19.4 46.3s19.9 53.7 22.6 57.4c2.8 3.7 39.1 59.7 94.8 83.8 35.2 15.2 49 16.5 66.6 13.9 10.7-1.6 32.8-13.4 37.4-26.4s4.6-24.1 3.2-26.4c-1.3-2.5-5-3.9-10.5-6.6\"\/><\/svg><\/span><span class='ns-button-label ns-button-block ns-hide'><span class='ns-button-label-wrapper'>WhatsApp<\/span><\/span><\/span><\/a><a href='' aria-label='Share via Email' target='_self' class='ns-button email' rel='nofollow'><span class='ns-button-wrapper ns-button-block'><span class='ns-button-icon ns-button-block'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512 512\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M502.3 190.8c3.9-3.1 9.7-.2 9.7 4.7V400c0 26.5-21.5 48-48 48H48c-26.5 0-48-21.5-48-48V195.6c0-5 5.7-7.8 9.7-4.7 22.4 17.4 52.1 39.5 154.1 113.6 21.1 15.4 56.7 47.8 92.2 47.6 35.7.3 72-32.8 92.3-47.6 102-74.1 131.6-96.3 154-113.7M256 320c23.2.4 56.6-29.2 73.4-41.4 132.7-96.3 142.8-104.7 173.4-128.7 5.8-4.5 9.2-11.5 9.2-18.9v-19c0-26.5-21.5-48-48-48H48C21.5 64 0 85.5 0 112v19c0 7.4 3.4 14.3 9.2 18.9 30.6 23.9 40.7 32.4 173.4 128.7 16.8 12.2 50.2 41.8 73.4 41.4\"\/><\/svg><\/span><span class='ns-button-label ns-button-block ns-hide'><span class='ns-button-label-wrapper'>Email<\/span><\/span><\/span><\/a><a href='' aria-label='Share on more networks' target='_blank' class='ns-button share' rel='nofollow' onClick='event.preventDefault();'><span class='ns-button-wrapper ns-button-block'><span class='ns-button-icon ns-button-block'><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"-32 0 512 512\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M352 320c-22.608 0-43.387 7.819-59.79 20.895l-102.486-64.054a96.55 96.55 0 0 0 0-41.683l102.486-64.054C308.613 184.181 329.392 192 352 192c53.019 0 96-42.981 96-96S405.019 0 352 0s-96 42.981-96 96c0 7.158.79 14.13 2.276 20.841L155.79 180.895C139.387 167.819 118.608 160 96 160c-53.019 0-96 42.981-96 96s42.981 96 96 96c22.608 0 43.387-7.819 59.79-20.895l102.486 64.054A96.3 96.3 0 0 0 256 416c0 53.019 42.981 96 96 96s96-42.981 96-96-42.981-96-96-96\"\/><\/svg><\/span><span class='ns-button-label ns-button-block ns-hide'><span class='ns-button-label-wrapper'>Share<\/span><\/span><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full has-custom-border\"><img decoding=\"async\" width=\"770\" height=\"578\" src=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg\" alt=\"man wearing denim button down shirt\" class=\"wp-image-104188\" style=\"border-radius:10px;box-shadow:var(--wp--preset--shadow--elevation-300)\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg 770w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt-300x225.jpg 300w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt-768x576.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignwide has-black-background-color has-background has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-97a15b39 wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--30);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--30)\">\n<div class=\"wp-block-columns two-keyline-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column has-border-color is-layout-flow wp-container-core-column-is-layout-d1ac5b5a wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"border-color:#822ACC;border-width:2px;border-radius:15px;padding-top:var(--wp--preset--spacing--30);padding-right:var(--wp--preset--spacing--30);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--30);padding-left:var(--wp--preset--spacing--30);flex-basis:50%\">\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-s-font-size wp-elements-02864e5e60523b9154d919a11bc99d6e\"><strong>Siirry osioon:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#what-is-organizational-change\">Mit\u00e4 organisaatiomuutos tarkoittaa?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#why-is-it-important-to-manage-organizational-change\">Miksi organisaatiomuutoksen hallinta on t\u00e4rke\u00e4\u00e4?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#what-is-culture-change\">Mit\u00e4 kulttuurin muutos tarkoittaa?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#how-do-you-achieve-culture-change\">Miten kulttuurimuutos saavutetaan?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#how-to-successfully-manage-organizational-change\">Miten organisaatiomuutoksen hallinta onnistuu?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#what-is-the-role-of-leaders-in-managing-change\">Mik\u00e4 on johtajien rooli muutoksen hallinnassa?<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#how-does-emotional-intelligence-help-leaders-manage-organizational-change\">Miten tunne\u00e4ly auttaa johtajia hallitsemaan organisaatiomuutosta?<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-is-organizational-change\">Mit\u00e4 organisaatiomuutos tarkoittaa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Organisaatiomuutos on prosessi, jossa organisaatio muuttaa ty\u00f6skentelytapojaan tai muuta toimintaansa.&nbsp; Aiemmin organisaatiomuutokset olivat suunniteltuja ja jaksoittaisia.&nbsp; Nelj\u00e4nnen teollisen vallankumouksen alettua maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan, ja t\u00e4m\u00e4n muutoksen mittakaava, nopeus ja monimutkaisuus ovat ennenn\u00e4kem\u00e4tt\u00f6m\u00e4t.&nbsp; Organisaatiomuutos on nyt jatkuvaa todellisuutta, joka vaatii organisaatioilta entist\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta, jotta ne voivat s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti muuttaa suuntaa ja sopeutua.&nbsp; Parhaiten menestyv\u00e4t sellaiset organisaatiot, jotka reagoivat nopeasti uusiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.<\/p>\n\n\n\n<p>Organisaatiomuutos tapahtuu monessa muodossa. Organisaatiomuutokset vaihtelevat suhteellisen pienimuotoisista mukauttavista muutoksista (esim. uusien prosessien, j\u00e4rjestelmien ja IT-ohjelmistojen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notot) laajoihin organisaatioiden tavoitteiden, strategian ja kulttuurin muutoksiin.&nbsp; Laajamittaiset muutokset voivat johtua fuusioista ja yritysostoista, uudesta toimitusjohtajasta, p\u00e4\u00e4syst\u00e4 uusille markkinoille tai suurista teknisist\u00e4 innovaatioista.&nbsp; Esimerkiksi monet kaupunkien paikalliset v\u00e4hitt\u00e4iskauppiaat joutuvat muuttamaan liiketoimintamalliaan, koska kilpailijat sekoittavat markkinoita ja kasvattavat kilpailua my\u00f6s verkossa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns alignwide are-vertically-aligned-center has-white-color has-black-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-2ecdba0742e697eee3024d759ab67fdc is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-a54e0cfc wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-container-core-column-is-layout-8a368f38 wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote talogy-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow is-style-large--1\">\n<p>Organisaatiomuutoksen tavoitteena on&nbsp;<strong>pysy\u00e4 kilpailukykyisen\u00e4 ja saavuttaa strategiset tavoitteet,<\/strong>&nbsp;kuten kasvun, innovaatioiden tai asiakaspalvelun optimointi.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignwide text-content-wrapper is-style-section-dark has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained is-style-section-dark--2\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--70);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--70)\">\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"819\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-819x1024.jpg\" alt=\"woman with arms crossed\" class=\"wp-image-105202 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-819x1024.jpg 819w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-240x300.jpg 240w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed-768x960.jpg 768w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-vertical-lime-background-woman-arms-crossed.jpg 1160w\" sizes=\"(max-width: 819px) 100vw, 819px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"why-is-it-important-to-manage-organizational-change\">Miksi organisaatiomuutoksen hallinta on t\u00e4rke\u00e4\u00e4?<\/h2>\n\n\n\n<p>Laajamittainen organisaatiomuutos on haastavaa, ja sen toteuttaminen vaatii paljon aikaa ja energiaa, jotta muutos onnistuu ja johtaa toivottuihin suorituskyvyn parannuksiin.&nbsp; Suuressa osassa organisaatiomuutosta selvitt\u00e4neist\u00e4 tutkimuksista onnistumisaste on todettu matalaksi. Panokset ovat korkeat, ja sattuman varaan j\u00e4tetyn, huonosti hoidetun muutoksen riski on, ett\u00e4 se johtaa uusien ty\u00f6skentelytapojen vastustukseen, huonoon ty\u00f6moraaliin, suorituskyvyn heikkenemiseen ja avainosaajien menetykseen.&nbsp; Muutoksessa ep\u00e4onnistuminen johtaa my\u00f6s kyynisyyteen, mik\u00e4 vaikeuttaa sitouttamista tulevaisuudessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Muutoksen hallinta on siksi v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 onnistuneiden tulosten varmistamiseksi.&nbsp; T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 johtajien ja p\u00e4\u00e4llik\u00f6iden aktiivista osallistumista; suunnan n\u00e4ytt\u00e4mist\u00e4, ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitouttamista ja motivointia, sek\u00e4 roolimallina oloa ja uusien ty\u00f6skentelytapojen sis\u00e4llytt\u00e4mist\u00e4 toimintaan.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-is-culture-change\">Mit\u00e4 kulttuurin muutos tarkoittaa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Organisaatiokulttuuri tarkoittaa organisaation yhteisi\u00e4 uskomuksia ja oletuksia, jotka vastaavat kysymykseen: \u201dMiten teemme asiat t\u00e4\u00e4ll\u00e4?\u201d&nbsp; Kulttuuri on kuin organisaation \u201dpersoonallisuus\u201d; pysyvi\u00e4 ominaisuuksia ja ensisijaisia tapoja tehd\u00e4 asioita.&nbsp; Ilmapiiri tarkoittaa organisaation&nbsp;<em>tuntumaa<\/em>, sit\u00e4 milt\u00e4 t\u00e4\u00e4ll\u00e4 tuntuu ty\u00f6skennell\u00e4.&nbsp; T\u00e4m\u00e4 on kuin organisaation tunne\u00e4ly; miten se hallitsee itse\u00e4\u00e4n ja sitouttaa ty\u00f6voimaansa.&nbsp; Johtamisen ilmapiiri on t\u00e4m\u00e4n osa, jossa organisaation johtajien k\u00e4ytt\u00e4ytyminen m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 yleisen ilmapiirin.&nbsp; Laajamittainen organisaatiomuutos vaatii usein muutosta organisaation kulttuuriin.&nbsp; Peter Drucker on esitt\u00e4nyt tunnetun toteamuksen: \u201dKulttuuri sy\u00f6 strategian aamiaiseksi\u201d, joka tarkoittaa, ett\u00e4 strategia voi onnistua vain, jos kulttuuri tukee sit\u00e4.&nbsp; Esimerkiksi organisaatio, joka haluaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n monimuotoisuus- ja inkluusiok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 v\u00e4hemmist\u00f6ryhmien edustuksen lis\u00e4\u00e4miseksi, ei todenn\u00e4k\u00f6isesti onnistu, ellei organisaatiossa ole erilaisuutta arvostavaa kulttuuria.&nbsp; Organisaation, jonka menestys perustuu nopeaan reagointiin asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin, on vaikea saavuttaa t\u00e4t\u00e4, jos organisaation kulttuuri on byrokraattinen ja etulinjan ty\u00f6ntekij\u00f6iden on noudatettava tiukkoja s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns alignwide are-vertically-aligned-center has-white-color has-black-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-3667739415db0b83bb53cbf6d9ba206d is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-a54e0cfc wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-container-core-column-is-layout-8a368f38 wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote talogy-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow is-style-large--3\">\n<p>Kulttuurimuutos voi olla organisaatiomuutoksen haastavin osa, koska se vaatii muutoksia&nbsp;<strong>ihmisten tavassa ajatella, tuntea ja k\u00e4ytt\u00e4yty\u00e4<\/strong>, ja t\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 yhteisten taustalla olevien uskomusten muuttamista.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-do-you-achieve-culture-change\">Miten kulttuurimuutos saavutetaan?<\/h2>\n\n\n\n<p>Ensimm\u00e4inen askel kulttuurimuutoksen saavuttamisessa on m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 kulttuuri, joka tukee strategiaa.&nbsp; Jos yritys esimerkiksi haluaa kehitt\u00e4\u00e4 asiakkaiden uskollisuutta ja luottamusta, sen on siirrytt\u00e4v\u00e4 hierarkkisen valvonnan kulttuurista voimaannuttamiseen ja luottamukseen etulinjassa. N\u00e4in varmistetaan, ett\u00e4 yrityksen joustavuus ja adaptiivisuus paranee, jolloin se voi reagoida nopeasti asiakkaiden tarpeisiin ja vaatimuksiin.&nbsp; Kun t\u00e4m\u00e4 on selv\u00e4\u00e4, seuraava vaihe on m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4t, prosessit, k\u00e4ytt\u00e4ytymistavat ja uskomukset, jotka tukevat haluttua kulttuuria.&nbsp; T\u00e4m\u00e4 johtaa muutoksen hallintaan ja sellaisten uusien uskomusten ja tapojen juurruttamiseen, jotka vahvistavat haluttua kulttuuria. &nbsp;Juurtuneiden tapojen ja uskomusten muuttaminen vie aikaa, ja keskittyminen johtamisen ilmapiiriin edist\u00e4\u00e4 voimakkaasti t\u00e4t\u00e4 prosessia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-to-successfully-manage-organizational-change\">Miten organisaatiomuutoksen hallinta onnistuu?<\/h2>\n\n\n\n<p>Kolme avainta onnistuneeseen muutoksenhallintaan:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Selke\u00e4 muutostarina<\/li>\n\n\n\n<li>Johtajien sitoutuneisuus&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Muutoksen mahdollistaminen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Muutokseen sitoutuakseen ihmisten on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4, miksi se tapahtuu ja oltava riitt\u00e4v\u00e4n kiinnostuneita siit\u00e4 tehd\u00e4kseen tarvittavat muutokset omaan ty\u00f6skentelyyns\u00e4.&nbsp; Muutoksen tueksi tarvitaan vakuuttava visio tai tarina, jotta ihmiset ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t ja hyv\u00e4ksyv\u00e4t sen, miksi sit\u00e4 tarvitaan ja miksi juuri nyt.&nbsp; Heid\u00e4n on my\u00f6s ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4, mit\u00e4 muutos heid\u00e4n kannaltaan tarkoittaa \u2013 mit\u00e4 heid\u00e4n on ehk\u00e4 teht\u00e4v\u00e4 toisin \u2013 ja oltava motivoituneita ja n\u00e4hd\u00e4 muutoksen tarjoamat mahdollisuudet.&nbsp; Ihmiset my\u00f6s todenn\u00e4k\u00f6isemmin sitoutuvat muutoksiin ja hyv\u00e4ksyv\u00e4t ne, kun he saavat my\u00f6s itse vaikuttaa ja osallistua sen m\u00e4\u00e4rittelyyn.&nbsp; Lopuksi, edistymisen ja voittojen juhliminen matkan varrella tuo kaivattua energiaa laajamittaisen muutoksen aikana.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muutoksen onnistumiseksi johtajien on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4, ett\u00e4 heid\u00e4n ensisijainen teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 on vaikuttaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ajattelutapoihin ja k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen ja ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 tuen tarjoamista ty\u00f6ntekij\u00f6ille.&nbsp; Johtajien on toimittava roolimalleina halutuissa muutoksissa osoittaakseen, ett\u00e4 he seisovat uusien ty\u00f6skentelytapojen takana.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muutoksia toteuttavissa organisaatioissa on varmistettava, ett\u00e4 ihmiset pystyv\u00e4t tekem\u00e4\u00e4n tarvittavat muutokset \u2013 ett\u00e4 heill\u00e4 on oikeat resurssit, j\u00e4rjestelm\u00e4t ja tuki uusilla tavoilla ty\u00f6skentelyyn.&nbsp; Muutoksen mahdollistaminen on tehokas tapa sen vahvistamiseen ja ty\u00f6tekij\u00f6iden sitouttamiseen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lopuksi, muutosta on vahvistettava muodollisilla ja ep\u00e4virallisilla keinoilla \u2013 suorituskykymittareilla, prosesseilla ja ty\u00f6skentelytavoilla, sek\u00e4 sill\u00e4, miten ylemm\u00e4t johtajat k\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4t ja toimivat roolimalleina halutuille muutoksille (perusteet kuvattuna McKinseyn muutoksen nelj\u00e4ll\u00e4 peruspilarilla).<\/p>\n\n\n\n<p>Vaikka n\u00e4m\u00e4 komponentit ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4, ne eiv\u00e4t pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n riit\u00e4, koska onnistunut muutos vaatii organisaatiolta muutoksen aiheuttamien tunteiden hallintaa.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aivomme etsiv\u00e4t ennustettavuutta, mik\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 vaikka voimme ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 muutoksen perusteet ja hyv\u00e4ksy\u00e4 sen kognitiivisesti, emotionaalinen muutos koetaan usein \u201dkivuliaana\u201d tai uhkaavana.&nbsp; Jos t\u00e4t\u00e4 ei huomioida, jopa parhaiten suunnitellut muutospyrkimykset voivat suistua raiteiltaan.&nbsp; Kaikki muutos vaatii jonkinlaisen menetyksen ja haastaa perustavanlaatuiset psykologiset tarpeet, joita ihmisill\u00e4 on statuksen, varmuuden, autonomian, suhteiden ja oikeudenmukaisuuden kokemuksiin.&nbsp; Johtajuutta tutkinut neurotieteilij\u00e4 David Rock kutsuu t\u00e4t\u00e4 SCARF\u2013malliksi (status, certainty, autonomy, relationships, sense of fairness).&nbsp; Tunnistamalla muutokseen liittyv\u00e4t tunteet, johtajat ja muutosvaikuttajat voivat auttaa ihmisi\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n reaktioitaan paremmin, rakentamaan selviytymisstrategioita ja resilienssi\u00e4 sek\u00e4 siirtym\u00e4\u00e4n nopeammin kohti uusien ty\u00f6skentelytapojen hyv\u00e4ksymist\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"what-is-the-role-of-leaders-in-managing-change\">Mik\u00e4 on johtajien rooli muutoksen hallinnassa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Johtajilla on t\u00e4rke\u00e4 rooli muutoksen onnistumiseen vaadittavien ponnistelujen helpottamisessa, joten on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 johtajilla on t\u00e4h\u00e4n sopiva ajattelutapa ja taito.&nbsp; Tarvittavia taitoja ovat muun muassa viestint\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden hallinta muutoksen aikana.&nbsp; Johtajien on kyett\u00e4v\u00e4 auttamaan ihmisi\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n muutosta \u2013 miksi se tapahtuu ja mit\u00e4 se heille merkitsee sek\u00e4 osattava motivoida muita juhlistamalla saavutuksia ja menestyst\u00e4 matkan varrella.&nbsp; Heid\u00e4n on my\u00f6s kyett\u00e4v\u00e4 havaitsemaan, milloin ihmiset kamppailevat muutoksen kanssa, kuunneltava heid\u00e4n huolenaiheitaan ja tuettava heit\u00e4 heid\u00e4n omien sis\u00e4isten resurssiensa ja resilienssins\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4misess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignwide text-content-wrapper is-style-section-dark has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained is-style-section-dark--4\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--70);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--70)\">\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-1024x768.jpg\" alt=\"man wearing a grey quarter button down\" class=\"wp-image-104825 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-300x225.jpg 300w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button-768x576.jpg 768w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/interior-horizontal-purple-background-man-grey-quarter-button.jpg 1160w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"how-does-emotional-intelligence-help-leaders-manage-organizational-change\">Miten tunne\u00e4ly auttaa johtajia hallitsemaan organisaatiomuutosta?<\/h2>\n\n\n\n<p>Kuten aiemmin todettiin, muutoksen onnistuminen vaatii muutokseen liittyvien tunteiden hallintaa.&nbsp; Johtajat voivat tehd\u00e4 t\u00e4m\u00e4n aloittamalla itsest\u00e4\u00e4n; tiedostamalla omat asenteensa ja tunteensa sek\u00e4 omaksumalla avoimemman ajattelutavan.&nbsp; T\u00e4m\u00e4 auttaa edelleen johtajia k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n tunne\u00e4lykkyytt\u00e4\u00e4n vuorovaikutustilanteissa, jotta he voivat aidosti sitoutua johtamiinsa henkil\u00f6ihin huomioimalla miten heill\u00e4 menee, kuuntelemalla heid\u00e4n huolenaiheitaan, valmentamalla heit\u00e4 sopeutumaan muutoksiin ja t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 heid\u00e4n tiimiens\u00e4 tarpeet. Tunne\u00e4ly\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 johtajat pystyv\u00e4t luomaan luottamuksen, itsevarmuuden ja voimaantumisen ilmapiirin, jossa ihmiset tuntevat osallistuvansa ja inspiroituvansa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group alignwide has-black-background-color has-background has-global-padding is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"margin-top:var(--wp--preset--spacing--40);margin-bottom:var(--wp--preset--spacing--40);padding-top:0;padding-bottom:0\">\n<div class=\"wp-block-columns alignwide is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-85518bf0 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:var(--wp--preset--spacing--60);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--60)\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-primary-500-color has-text-color has-link-color has-xxl-font-size wp-elements-09bec17675d5e6b4015b60ed022a9c4d\" id=\"form\">Miten Talogy voi auttaa organisaatiota hoitamaan muutokset tehokkaasti<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top has-border-color has-white-background-color has-background is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"border-color:#A335FF;border-width:2px;border-radius:15px;padding-top:var(--wp--preset--spacing--10);padding-right:var(--wp--preset--spacing--10);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--10);padding-left:var(--wp--preset--spacing--10)\">\n<div class=\"wp-block-group has-white-background-color has-background has-global-padding is-layout-constrained wp-container-core-group-is-layout-b807a22d wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"margin-top:0;margin-bottom:0;padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-right:var(--wp--preset--spacing--40);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40);padding-left:var(--wp--preset--spacing--40)\">\n<script data-ot-ignore type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/v2.js\"><\/script>\n\n<script data-ot-ignore>\n(function() {\n    function createHubSpotForm() {\n        if (window.hbspt && window.hbspt.forms) {\n            hbspt.forms.create({\n                region: \"eu1\",\n                portalId: \"24974645\",\n                formId: \"ed3bf3d0-26ba-4bc2-ad80-e5b4cf17c68c\"\n            });\n        } else {\n            setTimeout(createHubSpotForm, 100);\n        }\n    }\n    createHubSpotForm();\n})();\n<\/script>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organisaatiomuutos Siirry osioon: Mit\u00e4 organisaatiomuutos tarkoittaa? Organisaatiomuutos on prosessi, jossa organisaatio muuttaa ty\u00f6skentelytapojaan tai muuta toimintaansa.&nbsp; Aiemmin organisaatiomuutokset olivat suunniteltuja ja jaksoittaisia.&nbsp; Nelj\u00e4nnen teollisen vallankumouksen alettua maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan, ja t\u00e4m\u00e4n muutoksen mittakaava, nopeus ja monimutkaisuus ovat ennenn\u00e4kem\u00e4tt\u00f6m\u00e4t.&nbsp; Organisaatiomuutos on nyt jatkuvaa todellisuutta, joka vaatii organisaatioilta entist\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta, jotta ne voivat s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"parent":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"tax_category":[470],"tax_topic":[313],"tax_industry":[539,533,534,540,541,542,536,537,538,535],"class_list":["post-69973","knowledge_hub","type-knowledge_hub","status-publish","hentry","tax_category-kehittaminen","tax_topic-organisaation-muutokset","tax_industry-asiantuntijapalvelut","tax_industry-autoteollisuus","tax_industry-energia-sahkoteollisuus","tax_industry-julkinen-sektori","tax_industry-kaupan-ala","tax_industry-paikallishallinto","tax_industry-rahoitus-vakuutusala","tax_industry-terveydenhoito","tax_industry-valmistava-teollisuus","tax_industry-valtionhallinto"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Managing Organizational Change - Talogy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Opi hallitsemaan kulttuurisia ja organisatorisia muutoksia onnistuneesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6moraalin ja suorituskyvyn yll\u00e4pit\u00e4miseksi.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Managing Organizational Change - Talogy\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Opi hallitsemaan kulttuurisia ja organisatorisia muutoksia onnistuneesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6moraalin ja suorituskyvyn yll\u00e4pit\u00e4miseksi.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Talogy\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-11-10T21:07:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Managing Organizational Change - Talogy","description":"Opi hallitsemaan kulttuurisia ja organisatorisia muutoksia onnistuneesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6moraalin ja suorituskyvyn yll\u00e4pit\u00e4miseksi.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Managing Organizational Change - Talogy","og_description":"Opi hallitsemaan kulttuurisia ja organisatorisia muutoksia onnistuneesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6moraalin ja suorituskyvyn yll\u00e4pit\u00e4miseksi.","og_url":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/","og_site_name":"Talogy","article_modified_time":"2025-11-10T21:07:26+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg","type":"","width":"","height":""}],"twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/"},"author":{"name":"Jason Griffith","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3"},"headline":"Organisaatiomuutos","datePublished":"2023-02-02T11:48:39+00:00","dateModified":"2025-11-10T21:07:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/"},"wordCount":1259,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg","articleSection":["Blog"],"inLanguage":"fi-fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/","url":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/","name":"Managing Organizational Change - Talogy","isPartOf":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg","datePublished":"2023-02-02T11:48:39+00:00","dateModified":"2025-11-10T21:07:26+00:00","description":"Opi hallitsemaan kulttuurisia ja organisatorisia muutoksia onnistuneesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6moraalin ja suorituskyvyn yll\u00e4pit\u00e4miseksi.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi-fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi-fi","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#primaryimage","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/hero-v4-teal-background-man-button-down-shirt.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/organisaatiomuutos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kotisivu","item":"https:\/\/talogy.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tutustu uusimpiin Talent Management aiheisiin","item":"https:\/\/talogy.com\/fi\/tietokeskus\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Organisaatiomuutos"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/talogy.com\/fi\/","name":"Talogy","description":"Talogy Website","publisher":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/talogy.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi-fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#organization","name":"Talogy","url":"https:\/\/talogy.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi-fi","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","contentUrl":"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/logo-welcome.png","width":336,"height":103,"caption":"Talogy"},"image":{"@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/talogy\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/talogy.com\/fi\/#\/schema\/person\/0fa2d90e6214d4338a03f025e137cda3","name":"Jason Griffith"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_hub\/69973","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_hub"}],"about":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/knowledge_hub"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69973"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_hub\/69973\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":134183,"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/knowledge_hub\/69973\/revisions\/134183"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69973"}],"wp:term":[{"taxonomy":"tax_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tax_category?post=69973"},{"taxonomy":"tax_topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tax_topic?post=69973"},{"taxonomy":"tax_industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/talogy.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tax_industry?post=69973"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}