{"id":80900,"date":"2023-10-09T14:41:18","date_gmt":"2023-10-09T14:41:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/?p=80900"},"modified":"2026-02-06T14:50:32","modified_gmt":"2026-02-06T14:50:32","slug":"wie-eine-starke-fuehrung-das-erleben-der-mitarbeiter-positiv-beeinflussen-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/wie-eine-starke-fuehrung-das-erleben-der-mitarbeiter-positiv-beeinflussen-kann\/","title":{"rendered":"Wie eine starke F\u00fchrung das Erleben der Mitarbeiter positiv beeinflussen kann"},"content":{"rendered":"\n

Im Jahr 2021 f\u00fchrte Talogy eine Studie durch, die deutlich machte, dass Unternehmen ihre F\u00fchrungsrollen neu \u00fcberdenken m\u00fcssen – sowohl die Rolle, die F\u00fchrungskr\u00e4fte spielen, als auch die Eigenschaften, die erforderlich sind, um Unternehmen in die Zukunft zu f\u00fchren. Unsere Ergebnisse zeigen, dass ein Wandel hin zu einer st\u00e4rker vernetzten, auf den Menschen ausgerichteten und agilen F\u00fchrung erforderlich ist. Au\u00dferdem brauchen wir F\u00fchrungskr\u00e4fte, die verstehen, dass sich die Gef\u00fchle der Mitarbeiter tats\u00e4chlich auf das Engagement der Mitarbeiter, die Unternehmenskultur und die Leistung des Unternehmens auswirken.<\/p>\n\n\n\n

Wie sich die Mitarbeiter f\u00fchlen, beeinflusst die Leistung<\/h4>\n\n\n\n

In dieser Studie aus dem Jahr 2021 wurden von Mitarbeitern und F\u00fchrungskr\u00e4ften auf die Frage, wie sich Mitarbeiter f\u00fchlen m\u00fcssen, um H\u00f6chstleistungen zu erbringen, folgende sechs Emotionen genannt: motiviert, gl\u00fccklich, gesch\u00e4tzt, unterst\u00fctzt, vertrauensw\u00fcrdig und wertgesch\u00e4tzt. Obwohl es offensichtlich scheint, dass Menschen bessere Leistungen erbringen, wenn sie sich besser f\u00fchlen, wird die Bedeutung dieses Aspekts manchmal \u00fcbersehen, da sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte in erster Linie darauf konzentrieren, die Arbeit zu erledigen. Dabei k\u00f6nnten die F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Arbeit besser und schneller erledigen, wenn sie den Gef\u00fchlen der Mitarbeiter etwas mehr Aufmerksamkeit schenken w\u00fcrden.<\/p>\n\n\n\n

Hierf\u00fcr gibt es zwei wesentliche Gr\u00fcnde. Erstens, F\u00fchrung hat einen wesentlichen Einfluss darauf, wie sich Menschen an ihrem Arbeitsplatz f\u00fchlen auch darauf, wie sie sich verhalten und Leistung erbringen. Zweitens sind die Herausforderungen, mit denen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte t\u00e4glich auseinandersetzen m\u00fcssen, zu komplex, als dass sie sie allein l\u00f6sen k\u00f6nnten. Sie sind darauf angewiesen, dass die Mitarbeiter ihren vollen Beitrag leisten, kollaborativ arbeiten und flexibel sind. Um dies zu erreichen, m\u00fcssen die Mitarbeiter positive Emotionen wie Motivation, Gl\u00fcck und Wertsch\u00e4tzung empfinden.<\/p>\n\n\n\n

Im Jahr 2018 haben wir eine Studie zum F\u00fchrungsklima durchgef\u00fchrt, die einen statistischen Zusammenhang zwischen dem von den F\u00fchrungskr\u00e4ften geschaffenen Klima (wie es sich anf\u00fchlt, von ihnen gef\u00fchrt zu werden) und drei wichtigen Aspekten im Erleben der Mitarbeiter – Engagement, psychologische Sicherheit und Agilit\u00e4t – aufzeigt. Diese drei Aspekte sind st\u00e4rker ausgepr\u00e4gt, wenn die F\u00fchrungskr\u00e4fte integrativer und inspirierender sind als F\u00fchrungskr\u00e4fte, die ein kontrollierendes und zur\u00fcckhaltendes Verhalten an den Tag legen.<\/p>\n\n\n\n

In einer 2019<\/a> von BT in UK und der Universit\u00e4t Oxford durchgef\u00fchrten Studie<\/a> wurde untersucht, ob Gl\u00fcck die Produktivit\u00e4t von Callcenter-Mitarbeitern verbessert. Die Ergebnisse zeigten, dass die Produktivit\u00e4t stieg, wenn die Mitarbeiter gl\u00fccklicher waren. Dies lag nicht daran, dass sie l\u00e4nger arbeiteten, sondern daran, dass die Mitarbeiter anders arbeiteten, wenn sie sich gl\u00fccklich f\u00fchlten. Die Studie ergab, dass Menschen, die bei der Arbeit gl\u00fccklicher waren,<\/p>\n\n\n\n