{"id":32568,"date":"2022-03-11T17:57:34","date_gmt":"2022-03-11T17:57:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/6-tipps-fur-die-einstellung-von-arbeitskraften-im-verarbeitenden-gewerbe-in-zeiten-des-arbeitskraftemangels\/"},"modified":"2026-02-19T13:05:28","modified_gmt":"2026-02-19T13:05:28","slug":"6-tipps-fur-die-einstellung-von-arbeitskraften-im-verarbeitenden-gewerbe-in-zeiten-des-arbeitskraftemangels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/6-tipps-fur-die-einstellung-von-arbeitskraften-im-verarbeitenden-gewerbe-in-zeiten-des-arbeitskraftemangels\/","title":{"rendered":"6 Tipps f\u00fcr die Einstellung von Arbeitskr\u00e4ften im verarbeitenden Gewerbe in Zeiten des Arbeitskr\u00e4ftemangels"},"content":{"rendered":"\n

Wir alle sehen es: Schilder mit der Aufschrift \u201eHelp Wanted“ (Hilfe gesucht) zieren die meisten Unternehmen, denen Sie begegnen. Und viele von uns sp\u00fcren es. Selbst wenn Sie nicht direkt im verarbeitenden Gewerbe t\u00e4tig sind, haben Sie im letzten Jahr wahrscheinlich mindestens einen Mangel erlebt (denken Sie mal an Toilettenpapier). Einerseits k\u00f6nnte der Bedarf an Waren und Dienstleistungen nicht gr\u00f6\u00dfer sein. Andererseits sind die L\u00fccken im Personalbestand, die zur Deckung des Bedarfs erforderlich sind, enorm. Und mittendrin stecken fast alle Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes (wie auch viele andere Branchen), die versuchen, auf dem Arbeitsmarkt Fu\u00df zu fassen. 6 Tipps f\u00fcr die Einstellung von Arbeitskr\u00e4ften im verarbeitenden Gewerbe in Zeiten des Arbeitskr\u00e4ftemangels. <\/p>\n\n\n\n

In den letzten Monaten hat Talogy bei fast allen seinen Kunden aus dem verarbeitenden Gewerbe eine noch nie dagewesene Einigkeit hinsichtlich des Arbeitskr\u00e4ftemangels in den USA festgestellt. Unabh\u00e4ngig von der jeweiligen Branche oder Unternehmensgr\u00f6\u00dfe hat das verarbeitende Gewerbe insgesamt Schwierigkeiten, sowohl qualifizierte als auch ungelernte Stellen zu besetzen. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie Ihren Bewerberpool vergr\u00f6\u00dfern k\u00f6nnen, und einige Kompromisse, die Sie dabei ber\u00fccksichtigen sollten.<\/p>\n\n\n\n

Entwicklung einer Marketingstrategie<\/h4>\n\n\n\n

Bewerbungsanreize und Antrittspr\u00e4mien werden immer \u00fcblicher, doch Sie sollten sich dar\u00fcber im Klaren sein, dass diese Ma\u00dfnahmen nicht unbedingt zu qualitativ hochwertigen oder langfristigen Einstellungen f\u00fchren. Ziehen Sie auch eint\u00e4gige Jobmessen in Betracht, bei denen die Bewerber:innen den gesamten Auswahlprozess von Anfang bis Ende durchlaufen und noch am selben Tag ein Angebot erhalten k\u00f6nnen. Dies ist sowohl f\u00fcr den Bewerber\/die Bewerberin als auch f\u00fcr das Unternehmen von Vorteil, da so die verf\u00fcgbaren Starttermine beschleunigt werden.<\/p>\n\n\n\n

Gezielte Rekrutierungsbem\u00fchungen<\/h4>\n\n\n\n

Realistische Jobvorschauen (RJP) und Erfahrungsberichte sind hilfreich, um die Vorteile dieser Stellen im \u201ewirklichen Leben“ zu zeigen. Sie vermenschlichen zudem die Arbeit selbst und die Mitarbeiter:innen, die sie ausf\u00fchren. Es hat sich gezeigt, dass Partnerschaften mit \u00f6rtlichen Hochschulen, Berufsschulen und sogar Mittelschulen die Zahl der Bewerber:innen erh\u00f6hen. Bringen Sie den Namen Ihres Unternehmens fr\u00fchzeitig und h\u00e4ufig bei den Sch\u00fcler:innen ins Gespr\u00e4ch.<\/p>\n\n\n\n

Einsatz eines effizienten Screening-Verfahrens<\/h4>\n\n\n\n

Zu Beginn Ihres Auswahlprozesses ist es von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung, dass Sie die grundlegenden Screening-Schritte straffen und den Zeitplan kommunizieren. Wenn die Bewerber:innen nicht wissen, was sie erwartet, bewerben sie sich in der Zwischenzeit woanders. Wenn Sie den voraussichtlichen Zeitplan f\u00fcr die n\u00e4chsten Schritte genau kennen und alle \u00c4nderungen mitteilen, ist das f\u00fcr die hoffentlich zuk\u00fcnftigen Mitarbeiter:innen von gro\u00dfer Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n

R\u00fccksichtnahme auf die Bequemlichkeit der Bewerber:innen<\/h4>\n\n\n\n

Die Assessment-Phase Ihres Auswahlprozesses muss \u00fcber das Mobiltelefon oder eine andere bequeme Alternative zug\u00e4nglich sein. Eine praktikable Option ist das Angebot, das Assessment vor Ort durchzuf\u00fchren, zusammen mit allen anderen Anforderungen an die pers\u00f6nliche Anwesenheit w\u00e4hrend des gesamten Prozesses. Dies ist besonders attraktiv, wenn Ihre Bewerber:innen bereits besch\u00e4ftigt sind. Bitten Sie sie nicht, mehrere Tage Urlaub von ihrer derzeitigen Stelle zu nehmen, um sich bei Ihnen zu bewerben. <\/p>\n\n\n\n

Bonus-Tipp!<\/h5>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnten versucht sein, die Schritte in Ihrem Assessmentprozess zu verk\u00fcrzen, in der Hoffnung, dass dadurch mehr Bewerber:innen die ersten Schritte durchlaufen. Dies mag zwar f\u00fcr die schnelle Besetzung von Stellen gut sein, aber der Preis daf\u00fcr ist oft eine H\u00e4ufung von Fehlschl\u00e4gen bei Vorstellungsgespr\u00e4chen, die Ihre Personalabteilung belasten k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie sich daf\u00fcr entscheiden, die Auswahlschritte ganz abzuschaffen, sind die am h\u00e4ufigsten auftretenden Probleme ein Anstieg der Sicherheitsvorf\u00e4lle, eine erh\u00f6hte Fluktuation und negative Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. <\/p>\n\n\n\n

Investitionen in Mitarbeiter:innen<\/h4>\n\n\n\n

Nach der Einstellung sind Onboarding und Teambildung entscheidend, um neue Mitarbeiter:innen langfristig zu halten. Je mehr sich Ihre neuen Mitarbeiter:innen dem Unternehmen und seinem Auftrag verpflichtet f\u00fchlen, desto l\u00e4nger werden sie bleiben. Eine einfache M\u00f6glichkeit, neue Mitarbeiter:innen einzubinden, ist die F\u00f6rderung von Schulung und Entwicklung. Eine weitere M\u00f6glichkeit besteht darin, neuen Mitarbeiter:innen einen Mentor\/eine Mentorin zur Seite zu stellen, der\/die ihnen als zus\u00e4tzliche Ressource dienen kann. Nicht zu verachten ist auch die Bereitstellung von Werbegeschenken mit Firmenlogo. Dies kann dazu beitragen, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter:innen als Teil des Teams f\u00fchlen. Es mag wie eine Kleinigkeit erscheinen, aber ein Geschenk f\u00fcr den ersten Tag gibt ihnen das Gef\u00fchl, willkommen zu sein. Und mal ehrlich, wer mag keine kostenlosen Werbegeschenke?<\/p>\n\n\n\n

Feedback ist Ihr Freund, also fordern Sie es ein<\/h4>\n\n\n\n

Rekrutieren Sie nach der Einstellung Ihre Teamleiter:innen, damit sie Auskunft \u00fcber alle Fragen und Probleme geben k\u00f6nnen, die sie mit ihren neuen Teammitgliedern haben. Holen Sie au\u00dferdem regelm\u00e4\u00dfig informelles Feedback von neuen Mitarbeiter:innen zu ihrer Zufriedenheit und ihrer Wahrnehmung der Aufgabe ein. Setzen Sie sie als Ihre neuen Marketing-Assets ein, um mehr Bewerber:innen anzulocken. Denken Sie vor allem daran, dass selbst bei hohen Einstellungszahlen jede:r das Gef\u00fchl haben m\u00f6chte, dass er\/sie wichtig ist. <\/p>\n\n\n\n

Auch wenn die Zeiten derzeit schwierig sind, wird dieser Mangel nicht ewig anhalten. Die Pandemie wird sich allm\u00e4hlich weniger auf viele Aspekte unseres Lebens auswirken, und die Menschen werden bequem zu ihren alten Routinen und Arbeitsgewohnheiten zur\u00fcckkehren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Der umfassende Leitfaden f\u00fcr die Einstellung von Arbeitskr\u00e4ften im verarbeitenden Gewerbe<\/h4>\n\n\n\n

L\u00f6sungen f\u00fcr allgemeine Herausforderungen in der Branche<\/h5>\n\n\n\n

Seit Jahrzehnten vertrauen die f\u00fchrenden Hersteller der Welt auf Talogy, wenn es darum geht, L\u00f6sungen zu entwickeln, die ihnen helfen, die besten Einstellungsentscheidungen zu treffen und produktive, qualifizierte Teams aufzubauen. In diesem E-Book er\u00f6rtert unser Expertenteam einige der h\u00e4ufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Auswahl hochwertiger Mitarbeiter:innen in der Fertigung konfrontiert sind, gibt Hinweise zu deren Bew\u00e4ltigung und stellt Ergebnisse aus Kundenprojekten vor. Erfahren Sie mehr \u00fcber diese und andere Themen:<\/p>\n\n\n\n