{"id":32566,"date":"2022-03-11T17:57:30","date_gmt":"2022-03-11T17:57:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/7-grunde-warum-ein-nachfolgeplanungsprogramm-in-ihrem-budget-enthalten-sein-sollte\/"},"modified":"2026-02-19T14:27:09","modified_gmt":"2026-02-19T14:27:09","slug":"7-grunde-warum-ein-nachfolgeplanungsprogramm-in-ihrem-budget-enthalten-sein-sollte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/7-grunde-warum-ein-nachfolgeplanungsprogramm-in-ihrem-budget-enthalten-sein-sollte\/","title":{"rendered":"7 Gr\u00fcnde, warum ein Nachfolgeplanungsprogramm in Ihrem Budget enthalten sein sollte"},"content":{"rendered":"\n

Es ist nie zu fr\u00fch, den Blick nach vorn zu richten. Vielleicht ist Ihr Unternehmen sogar bereits dabei, sein Budget f\u00fcr das kommende Jahr festzulegen. Die meisten Unternehmen haben erkannt, wie wichtig es ist, F\u00fchrungstalente einzustellen, weiterzuentwickeln, einzubinden und zu halten \u2013 das ist keine \u00dcberraschung. Sie haben auch festgestellt, dass es sich lohnt, eine objektive und zuverl\u00e4ssige Messmethode zur Ermittlung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Talenten mit hohem Potenzial einzusetzen. <\/p>\n\n\n\n

Einige Unternehmen haben jedoch immer noch Schwierigkeiten, die Zustimmung der leitenden F\u00fchrungskr\u00e4fte (derjenigen, die die finanziellen F\u00e4den in der Hand halten) zu erhalten, und es fehlt die Genehmigung des Budgets f\u00fcr einen der wichtigsten Treiber des Unternehmenserfolgs. Wenn Sie Ihr Budget f\u00fcr die Beurteilung von F\u00fchrungskr\u00e4ften erneuern oder zum ersten Mal versuchen, die Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftsleitung zu erhalten, werden Ihnen diese sieben Fakten dabei helfen, die Genehmigung f\u00fcr das Budget zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Sieben Fakten zur Beurteilung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Nachfolgeplanung:<\/h4>\n\n\n\n
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  1. F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bei einer F\u00fchrungsbeurteilung \u00fcberdurchschnittlich gut abschneiden, haben eine um 50 % h\u00f6here Wahrscheinlichkeit, in dieser Rolle erfolgreich zu sein. Die F\u00e4higkeit, zu messen und genau vorherzusagen, welche F\u00fchrungskr\u00e4fte erfolgreich sein werden, ist ein unsch\u00e4tzbarer Bestandteil des Nachfolgeplanungsprozesses.<\/li>\n\n\n\n
  2. Die Fluktuation von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist f\u00fcnfmal h\u00f6her bei denjenigen, die bei der Beurteilung unterdurchschnittlich abschneiden. Obwohl die Vorhersage der Fluktuation in der Regel nicht das Ziel einer F\u00fchrungsbeurteilung oder einer Initiative zur Nachfolgeplanung ist, stellt sie ein wichtiges Ergebnis dar. Unsere Validierungsdaten zeigen, dass ein viel h\u00f6herer Prozentsatz von F\u00fchrungskr\u00e4ften das Unternehmen verl\u00e4sst, die bei der Beurteilung schlecht abschneiden.<\/li>\n\n\n\n
  3. F\u00fchrungskr\u00e4fte, die \u00fcberdurchschnittlich gut abschneiden, binden ihre Mitarbeiter um 3 % h\u00e4ufiger an sich als ihre Kolleg:innen mit schlechteren Leistungen. Dies sollte nicht \u00fcberraschen, ist aber eine wichtige Erkenntnis. Je nach Gr\u00f6\u00dfe Ihres Unternehmens k\u00f6nnen diese 3 % eine enorme Anzahl von Mitarbeiter:innen (und damit eine enorme Kosteneinsparung) bedeuten.<\/li>\n\n\n\n
  4. Bei F\u00fchrungskr\u00e4ften, die als durchschnittlich bis \u00fcberdurchschnittlich eingestuft wurden, war die Wahrscheinlichkeit, bef\u00f6rdert zu werden, 2-mal h\u00f6her. Auch dies ist ein einfaches, aber wichtiges Teil des Puzzles. Wenn wir Personen nach ihrem Potenzial beurteilen, w\u00fcrden wir erwarten, dass sie dieses Potenzial aussch\u00f6pfen und schlie\u00dflich bef\u00f6rdert werden.<\/li>\n\n\n\n
  5. F\u00fchrungskr\u00e4fte mit einer hohen Punktzahl hatten um 46 % h\u00f6here Werte f\u00fcr das Engagement ihrer Mitarbeiter:innen. \u00c4hnlich wie bei der Mitarbeiterbindung stellen die Unternehmen fest, dass leistungsstarke F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Mitarbeiter:innen auf andere Art motivieren als andere F\u00fchrungskr\u00e4fte. Dies kann bei effektiven F\u00fchrungskr\u00e4ften zu einem enormen Anstieg der Engagement-Werte f\u00fchren.<\/li>\n\n\n\n
  6. Bei F\u00fchrungskr\u00e4ften, die \u00fcberdurchschnittlich gut abschnitten, war die Wahrscheinlichkeit doppelt so hoch, dass sie gute Change Agents waren. Dies k\u00f6nnte eine der wichtigsten Erkenntnisse unserer Validierungsdaten sein \u2013 auch wenn es auf den ersten Blick nicht so aussieht. Fast alle Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, sind auf der Suche nach effektiven F\u00fchrungskr\u00e4ften, die ihnen helfen k\u00f6nnen, sich auf einem \u00e4u\u00dferst wettbewerbsintensiven und globalen Markt zurechtzufinden. Viele Unternehmen m\u00fcssen die Art und Weise, wie sie ihre Gesch\u00e4fte betreiben, neu erfinden, um relevant zu bleiben. Die Einstellung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, die \u201eChange Agents“ sind, wird Unternehmen helfen, dieses Ziel zu erreichen.<\/li>\n\n\n\n
  7. Die durchschnittlichen Kosten f\u00fcr den Ersatz einer schlechten F\u00fchrungskraft betragen das F\u00fcnffache ihres Jahresgehalts. Im Zusammenhang mit den Ersatzkosten werden viele Fakten und Zahlen diskutiert. Bei der Einstellung von F\u00fchrungskr\u00e4ften wird in der Regel das 2,5-Fache des Jahresgehalts genannt. Es ist leicht auszurechnen, wie viel Sie das kosten k\u00f6nnte.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Die Forschungsergebnisse der letzten 50 Jahre auf dem Gebiet der Auswahl und Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften sind eindeutig. Die Konzentration auf Mitarbeiter:innen mit hohem Potenzial innerhalb des Unternehmens ist nicht nur wichtig, sondern unerl\u00e4sslich, um im heutigen Umfeld wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben.\n\nDiese Fakten stammen aus der Talogy-eigenen Forschung dar\u00fcber, wie unser Modell zur Beurteilung von F\u00fchrungskr\u00e4ften wichtige organisatorische Ergebnisse vorhersagt. Manchmal denken diejenigen, die die finanziellen F\u00e4den in der Hand halten, nicht daran, wie wichtig ein gut definierter Prozess zur Beurteilung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und zur Nachfolgeplanung sein kann. Es ist unsere Aufgabe als F\u00fchrungskr\u00e4fte, Berater:innen und Personalverantwortliche, andere aufzukl\u00e4ren und ihnen die langfristigen Vorteile aufzuzeigen, die mit einem Fokus auf F\u00fchrungstalente verbunden sind. Auch wenn es sich nur wie ein weiterer Budgetposten anf\u00fchlt, sollte jedes Unternehmen diesen Aspekt ernst nehmen.<\/p>\n\n\n\n

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    F\u00fchren in der Arbeitswelt von morgen<\/h4>\n\n\n\n

    W\u00e4hrend sich die Arbeitswelt weiter ver\u00e4ndert, werden die Rolle und die Eigenschaften von F\u00fchrungskr\u00e4ften immer wieder diskutiert und bewertet.<\/h5>\n\n\n\n

    Was sind die wichtigsten Ver\u00e4nderungen und Chancen, die Covid-19 mit sich bringt und die zu der gr\u00f6\u00dften globalen Herausforderung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte seit Jahrzehnten f\u00fchren? <\/p>\n\n\n\n

    Laden Sie jetzt unseren Forschungsbericht herunter und erfahren Sie mehr \u00fcber unsere Erkenntnisse zu vier wichtigen F\u00fchrungsthemen:<\/p>\n\n\n\n