3. Work-Life-Balance<\/h4>\n\n\n\n
F\u00fcr fast vierzig Prozent der Generation Z ist die Work-Life-Balance der wichtigste Faktor bei der Wahl eines Arbeitgebers. Die Work-Life-Balance geht \u00fcber die w\u00f6chentlich geleisteten Arbeitsstunden hinaus. Die Generation Z w\u00fcnscht sich Arbeitgeber, die sie dabei unterst\u00fctzen, sowohl innerhalb als auch au\u00dferhalb des B\u00fcros ein vielseitiges Leben zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n
4. Klares und zeitnahes Feedback<\/h4>\n\n\n\n
Obwohl die Mitglieder der Generation Z im Allgemeinen optimistisch in ihre Zukunft blicken, sind sie besorgt dar\u00fcber, ob sie erfolgreiche Arbeitnehmer:innen sein k\u00f6nnen. Dabei sieht mehr als ein Drittel von ihnen ihre \u00c4ngste als Haupthindernis f\u00fcr den Erfolg. Ein klares und zeitnahes Feedback hilft, die Kluft zwischen Mitarbeiter:in und F\u00fchrungskraft zu \u00fcberbr\u00fccken und die Erwartungen zu kl\u00e4ren. <\/p>\n\n\n\n
Alissa Parr, PhD und Director of Talent Solutions bei Talogy, \u00e4u\u00dfert sich zur Bedeutung von Feedback: <\/p>\n\n\n\n
\u201eEin Echtzeit-Feedback gibt Mitarbeiter:innen nicht nur Aufschluss dar\u00fcber, wie sie aktuell abschneiden und wie sie sich verbessern k\u00f6nnen, sodass sie zu besseren Mitarbeiter:innen werden, sondern schafft auch eine Kultur der Offenheit zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter:innen. Das f\u00f6rdert das Engagement der Mitarbeiter:innen, weil sie wissen, dass die F\u00fchrungskraft sich f\u00fcr sie einsetzt.“<\/em><\/p>\n\n\n\n Im Zuge des Wandels der Arbeitswelt wird immer mehr Macht in die H\u00e4nde der Mitarbeiter:innen gelegt. Angeh\u00f6rige der Generation Z sind offen und verl\u00e4sslich in ihren Werten und m\u00f6chten in einem Umfeld arbeiten, das diese Werte teilt. <\/p>\n\n\n\n Um die Generation Z anzuziehen, weiterzuentwickeln und zu binden, ist es wichtig, die Arbeitsplatzmerkmale zu ber\u00fccksichtigen, nach denen sie suchen. Als eine gut ausgebildete, willensstarke, technologisch versierte und vielf\u00e4ltige Generation haben wir dem Arbeitsplatz viel zu bieten. Durch die F\u00e4higkeit, die n\u00e4chste Generation willkommen zu hei\u00dfen und zu verstehen, entsteht ein Kreislauf, der die Individualit\u00e4t und die Zusammenarbeit in jeder Arbeitsumgebung f\u00fcr die kommenden Generationen hervorhebt.<\/p>\n\n\n\n Unternehmen wenden sich f\u00fcr erfolgreiches Recruiting und Einstellen zunehmend dem Konzept der \u201ekulturellen Eignung“ zu. Sicherzustellen, dass die Werte und \u00dcberzeugungen der neuen Mitarbeiter:innen zu denen der bestehenden Unternehmenskultur passen, kann f\u00fcr erfolgreiche Einstellungsentscheidungen sogar noch wichtiger sein als deren F\u00e4higkeiten, Qualifikationen und Erfahrung.<\/p>\n\n\n\n5. Werteausrichtung<\/h4>\n\n\n\n
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<\/figure>Einstellen nach kultureller Eignung<\/h4>\n\n\n\n
Was Sie f\u00fcr den Einstieg wissen m\u00fcssen<\/h5>\n\n\n\n