{"id":32538,"date":"2022-03-11T17:56:37","date_gmt":"2022-03-11T17:56:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/wie-wichtig-ist-die-bewerbererfahrung-in-ihrem-einstellungsprozess\/"},"modified":"2026-02-26T09:05:14","modified_gmt":"2026-02-26T09:05:14","slug":"wie-wichtig-ist-die-bewerbererfahrung-in-ihrem-einstellungsprozess","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/wie-wichtig-ist-die-bewerbererfahrung-in-ihrem-einstellungsprozess\/","title":{"rendered":"Wie wichtig ist die Bewerbererfahrung in Ihrem Einstellungsprozess?"},"content":{"rendered":"\n

Stellen Sie sich vor, Sie bewerben sich um eine Stelle. Sie haben mehrere Schritte im Einstellungsprozess absolviert, und es fehlt nur noch das Bewerbungsgespr\u00e4ch mit der Personalverantwortlichen. Betrachten Sie diese beiden Situationen: <\/p>\n\n\n\n

Situation 1:<\/strong> Sie kommen zum Bewerbungsgespr\u00e4ch und die Personalverantwortliche bittet Sie, in ihrem B\u00fcro Platz zu nehmen. Sie wirkt sehr aufgeregt und sucht verzweifelt nach Ihrem Lebenslauf. Nach einigen Augenblicken beschlie\u00dft sie, das Gespr\u00e4ch zu beginnen, obwohl sie keine Fragen oder Unterlagen vor sich liegen hat. Sie st\u00fcrzt sich gleich auf ihre erste Frage: \u201eErz\u00e4hlen Sie mir mehr \u00fcber sich \u2013 wie w\u00fcrden Sie Ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen einsch\u00e4tzen?“ Sie stellt noch ein paar Fragen, scheint aber ziemlich abgelenkt zu sein, weil sie auf ihrem Handy Benachrichtigungen erh\u00e4lt. Sie beendet das Gespr\u00e4ch nach 20 Minuten, sagt Ihnen, dass sich jemand bei Ihnen melden wird, und f\u00fchrt Sie zur T\u00fcr. <\/p>\n\n\n\n

Situation 2:<\/strong> Als Sie zum Bewerbungsgespr\u00e4ch kommen, begr\u00fc\u00dft Sie die Personalverantwortliche und bittet Sie, in ihrem B\u00fcro Platz zu nehmen. Sie gibt Ihnen einen \u00dcberblick dar\u00fcber, was Sie w\u00e4hrend des Bewerbungsgespr\u00e4chs erwarten k\u00f6nnen. Nachdem sie Sie gefragt hat, ob Sie erste Fragen haben, f\u00e4hrt sie mit einer Reihe von verhaltensbezogenen Fragen fort, die Ihnen die M\u00f6glichkeit geben, Ihre F\u00e4higkeiten und Erfahrungen zu beschreiben. Anschlie\u00dfend beantwortet sie die Fragen, die Sie zur Stelle und zum Unternehmen haben. Sie erkl\u00e4rt Ihnen die n\u00e4chsten Schritte des Auswahlprozesses, dankt Ihnen f\u00fcr Ihre Zeit und f\u00fchrt Sie zur T\u00fcr. <\/p>\n\n\n\n

Welche Situation klingt f\u00fcr Sie angenehmer? Ich w\u00fcrde auf jeden Fall Situation 2 vorziehen. Insgesamt war die Bewerbererfahrung sehr viel positiver. Eines der Ziele von Auswahlsystemen ist es, sicherzustellen, dass die Bewerber:innen eine positive Erfahrung machen. <\/p>\n\n\n\n

Denn ob sie nun eingestellt werden oder nicht, sie k\u00f6nnten immer noch Ihre Kunden sein oder ihre Erfahrungen mit Ihrem Unternehmen an andere weitergeben. Wir wissen, dass die Bewerbererfahrung wichtig ist, aber eine Reihe von Forschern hat k\u00fcrzlich untersucht, wie wichtig die Reaktionen der Bewerber:innen f\u00fcr den Prozess sind. Sie untersuchten insbesondere, wie die Reaktionen der Bewerber:innen und andere Faktoren (z. B. \u00dcbereinstimmung zwischen Person und Unternehmen, Image des Unternehmens) mit der Wahrscheinlichkeit zusammenh\u00e4ngen, dass der Bewerber\/die Bewerberin ein Stellenangebot annimmt. Obwohl dies nach einer sehr einfachen Studie klingt, haben bisher nur zwei Studien solche Zusammenh\u00e4nge untersucht. <\/p>\n\n\n\n

Einer der wichtigsten Faktoren f\u00fcr die Reaktionen der Bewerber:innen ist die Wahrnehmung von Fairness und Gerechtigkeit. Dazu geh\u00f6rt unter anderem die Frage, ob sich die Bewerber:innen respektvoll behandelt f\u00fchlen, ob sie rechtzeitig \u00fcber das Verfahren informiert wurden und ob sie die M\u00f6glichkeit hatten, ihre Erfahrungen mitzuteilen. In der Studie befragten die Forscher Bewerber:innen, die sich um eine Stelle beim Milit\u00e4r bewarben. Die Teilnehmer:innen beantworteten eine Reihe von Fragen zur Messung der wahrgenommenen Fairness, der \u00dcbereinstimmung zwischen Person und Organisation und des wahrgenommenen Images der Organisation. Sie untersuchten, wie diese Faktoren mit der Annahme eines Stellenangebots zusammenh\u00e4ngen. <\/p>\n\n\n\n

Insgesamt stellten sie fest, dass Fairness ein signifikanter Pr\u00e4diktor f\u00fcr die Annahme eines Stellenangebots ist. W\u00e4hrend sowohl Fairness als auch die \u00dcbereinstimmung zwischen Person und Organisation die Akzeptanz eines Stellenangebots erheblich vorhersagten, hatte die Wahrnehmung von Fairness doch einen viel st\u00e4rkeren Effekt. Das bedeutet, dass die Wahrnehmung von Fairness und Gerechtigkeit sehr wichtig ist, wenn es darum geht, ob Bewerber:innen ein Stellenangebot annehmen. <\/p>\n\n\n\n

Um das Ganze ins rechte Licht zu r\u00fccken: Sch\u00e4tzungen gehen davon aus, dass US-Unternehmen 3.500 Dollar pro Mitarbeiter:in f\u00fcr die Einstellung ausgeben. Es w\u00e4re f\u00fcr alle Unternehmen von Vorteil, wenn dieses Geld nicht f\u00fcr qualifizierte Bewerber:innen verschwendet w\u00fcrde, die eine Stelle aufgrund negativer Haltungen w\u00e4hrend des Einstellungsprozesses ablehnen. Als Personalverantwortliche:r m\u00fcssen Sie sicherstellen, dass der Bewerber\/die Bewerberin eine positive Erfahrung macht und den gesamten Prozess als fair empfindet. <\/p>\n\n\n\n

Im Folgenden finden Sie einige praktische Tipps, mit denen Sie eine positive Bewerbererfahrung erm\u00f6glichen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n