2) Bestimmen Sie fr\u00fchzeitig eine:n interne:n Bef\u00fcrworter:in<\/h4>\n\n\n\n
Wie bei allen Projekten oder Initiativen ist es \u00e4u\u00dferst vorteilhaft, eine weitere interne Ressource zu haben, die die Produktionssimulation unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n
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- Haben Sie eine:n einflussreiche:n interne:n Bef\u00fcrtworter:in, der die Leitung \u00fcberzeugen kann?<\/li>\n\n\n\n
- Die Erstellung von Produktionssimulationen kann kostspielig sein, daher ist es wichtig, interne Berf\u00fcrworter:innen zu haben, die helfen, Rentabilit\u00e4t und Endergebnisse zu propagieren.<\/li>\n\n\n\n
- Im Verlauf des Projekts wird es unweigerlich zu kleineren Problemen kommen, und Ihre Bef\u00fcrworter:innen k\u00f6nnen auch dazu beitragen, dass die Dinge reibungslos laufen und die Erwartungen der wichtigsten Interessengruppen erf\u00fcllt werden, und mit Ihnen zusammenarbeiten, um den Erfolg sicherzustellen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
3) Bestimmen Sie Umfang und Ausma\u00df von Budgetplanung und Produktionssimulation<\/h4>\n\n\n\n
Die wichtigsten Fragen, die sich alle stellen, sind in der Regel die nach den Kosten f\u00fcr die Erstellung einer Produktionssimulation sowie nach dem Umfang und der Gr\u00f6\u00dfe des f\u00fcr die Simulation ben\u00f6tigten Raums.<\/p>\n\n\n\n
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- Die Kosten f\u00fcr die Erstellung einer Produktionssimulation liegen in der Regel im sechsstelligen Bereich.<\/li>\n\n\n\n
- Bei der Ermittlung des spezifischen Bedarfs ist es wichtig zu bestimmen, wie viele einzelne Stationen ben\u00f6tigt werden. Je nach Anzahl der Kandidat:innen ben\u00f6tigen Sie zum Beispiel 9\u201312 Stationen, an denen mehrere Kandidat:innen gleichzeitig abgefertigt und evaluiert werden k\u00f6nnen. In diesem Fall k\u00f6nnte Ihr Unternehmen Mitarbeiter:innen in den Bereichen Montage, Fertigung und Logistik einstellen, und die Kandidat:innen w\u00fcrden eine Station f\u00fcr jede dieser Arbeitsfunktionen durchlaufen.<\/li>\n\n\n\n
- Die Kosten f\u00fcr die Anmietung eines Geb\u00e4udes oder die Nutzung von R\u00e4umlichkeiten in einer bereits vorhandenen Einrichtung sollten ebenfalls untersucht und im Budget ber\u00fccksichtigt werden. Die Standorte sollten \u00fcber einen Internetanschluss verf\u00fcgen und alle geltenden Bau- und Zonenvorschriften der Region erf\u00fcllen.<\/li>\n\n\n\n
- Auch die Punktevergabe bei der Produktionssimulation sollte besprochen werden, um festzustellen, ob die Daten von einem ATS-System (Applicant Tracking System) in ein anderes \u00fcbertragen werden m\u00fcssen und welche Kosten damit aus technischer Sicht verbunden sein k\u00f6nnten.<\/li>\n\n\n\n
- Neben der Budgetierung sollten ein Projektteam, ein detaillierter Projektplan und regelm\u00e4\u00dfige w\u00f6chentliche Gespr\u00e4che eingerichtet werden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
4) Legen Sie Rollen und Aufgaben klar fest<\/h4>\n\n\n\n
In einem gut definierten Projektplan sollte klar festgelegt sein, wer die F\u00fchrung und die Verantwortung f\u00fcr bestimmte Rollen und Aufgaben \u00fcbernimmt.<\/p>\n\n\n\n
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- Wer ist f\u00fcr die Materialbestellung zust\u00e4ndig? M\u00fcssen sie gekauft werden oder haben Sie die Materialien bereits vor Ort?<\/li>\n\n\n\n
- Wer ist f\u00fcr den eigentlichen Bau und das Testen der Ger\u00e4te verantwortlich?<\/li>\n\n\n\n
- Ber\u00fccksichtigen Sie Aspekte, die ein gro\u00dfe Anzahl wiederholter Bewegungen erforderlich machen k\u00f6nnen und welche Auswirkungen dies auf die Ausr\u00fcstung hat.<\/li>\n\n\n\n
- Die interne Wartung der Ausr\u00fcstung sollte in den Projektplan und das Budget aufgenommen werden.<\/li>\n\n\n\n
- Wer wird die Produktionssimulation unterst\u00fctzen? Stehen daf\u00fcr interne Ressourcen zur Verf\u00fcgung oder m\u00fcssen Sie diesen Teil des Prozesses in Auftrag geben?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
5) Sorgen Sie f\u00fcr die laufende \u00dcberwachung der Erfolgsquoten und die \u00dcberpr\u00fcfung auf negative Auswirkungen<\/h4>\n\n\n\n
Nach dem offiziellen Start der Produktionssimulation sollte eine fortlaufende \u00dcberwachung stattfinden, um die Erfolgsquoten zu bewerten und sicherzustellen, dass Ma\u00dfnahmen zur Verringerung negativer Auswirkungen ergriffen werden.<\/p>\n\n\n\n
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- Erm\u00f6glichen die Erfolgsquoten den Kund:innen eine ausreichende Anzahl von Kandidat:innen f\u00fcr die Besetzung von Positionen?<\/li>\n\n\n\n
- Sollte die Punktevergabe strenger gestaltet werden, um mehr Personen herauszufiltern?<\/li>\n\n\n\n
- Welchen Stellenwert hat sie im Auswahlprozess als Ganzes?<\/li>\n\n\n\n
- Gibt es Indikatoren f\u00fcr negative Auswirkungen? Wenn ja, was kann an der Punktevergabe ge\u00e4ndert werden, um sie zu reduzieren oder zu eliminieren, ohne den Nutzen und die G\u00fcltigkeit des Prozesses zu beeintr\u00e4chtigen?<\/li>\n\n\n\n
- Gibt es \u00c4nderungen an den Prozessschritten, Anweisungen oder sogar physischen Ger\u00e4ten, die vorgenommen werden m\u00fcssen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Es gibt viele detaillierte Schritte und \u00dcberlegungen, die in die Erstellung einer soliden und rechtssicheren Produktionssimulation einflie\u00dfen m\u00fcssen, aber ihr Wert f\u00fcr den gesamten Auswahlprozess kann immens sein. Produktionssimulationen f\u00f6rdern ein hohes Ma\u00df an Augenscheinvalidit\u00e4t bei den Kandidat:innen, die erkennen, dass sie wirklich anhand der spezifischen Bewegungen, F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten bewertet werden, die sie tagt\u00e4glich am Arbeitsplatz ben\u00f6tigen w\u00fcrden. Die Arbeitgeber:innen k\u00f6nnen dann leicht diejenigen Personen aussortieren, die nicht \u00fcber die arbeitsbezogenen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-advice-guide-cover-guide-to-the-modern-manufacturing-employee.jpg\")
<\/figure>\nLeitfaden f\u00fcr die heutigen Produktionsmitarbeiter:innen<\/h4>\n\n\n\n
Vorbereitung auf die n\u00e4chste Generation von Mitarbeiter:innen in der Produktion<\/h5>\n\n\n\n
Wenn eine neue Generation die vorangegangene abl\u00f6st, ver\u00e4ndern sich die Arbeitspl\u00e4tze. Wie sollte sich Ihr Unternehmen darauf vorbereiten, um Millennials f\u00fcr Ihre Teams in der Produktion zu gewinnen und zu halten? <\/p>\n\n\n\n
In diesem Leitfaden erfahren Sie Folgendes:<\/p>\n\n\n\n
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- Wie Sie die Talente der Generation Y anziehen und die Qualifikationsl\u00fccke schlie\u00dfen<\/li>\n\n\n\n
- Die Kunst meistern, Millennials in Produktionsjobs zu f\u00fchren<\/li>\n\n\n\n
- Was kommt als N\u00e4chstes? Ein Blick auf die Generation Z<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n