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<\/figure>Internationale Entsendungen k\u00f6nnen sowohl f\u00fcr Arbeitgeber:innen als auch f\u00fcr Mitarbeiter:innen eine Vielzahl von Vorteilen haben. Sie bieten den Unternehmen eine flexible M\u00f6glichkeit zur Besetzung freier Stellen und den entsandten Personen hervorragende M\u00f6glichkeiten, neue F\u00e4higkeiten zu entwickeln und andere Kulturen kennenzulernen. <\/p>\n\n\n\n
Als die E-Mail in meinem Posteingang landete, las ich zun\u00e4chst die Worte \u201eInternationale Cubiks-Entsendung nach Deutschland“ und nach kurzem \u00dcberfliegen des Texts war ich mir innerhalb von zwei Minuten sicher, dass das nichts f\u00fcr mich ist. <\/p>\n\n\n\n
Erstens war ich in meiner derzeitigen Rolle als Beraterin in der britischen Cubiks-Niederlassung sehr gl\u00fccklich, und zweitens, was w\u00fcrde ich ohne meine Katze tun\u00a0… und ohne meinen baldigen Ehemann? <\/p>\n\n\n\n
Aber aus irgendeinem Grund kam ich immer wieder auf die E-Mail zur\u00fcck und dachte daran, wie toll das sein k\u00f6nnte \u2013 eine einmalige Gelegenheit, im Ausland zu leben und zu arbeiten. Also habe ich aufgeh\u00f6rt, zu viel dar\u00fcber nachzudenken, und meinen Namen eingetragen. <\/p>\n\n\n\n
Vier Monate sp\u00e4ter und kurz vor dem Ende meiner Zeit in Deutschland bin ich der festen \u00dcberzeugung, dass internationale Entsendungen (wenn Unternehmen in der Lage sind, sie anzubieten) sowohl f\u00fcr die Mitarbeiter:innen als auch f\u00fcr die Arbeitgeber:innen eine wirklich fantastische Chance sind.<\/p>\n\n\n\n
Einer der Gr\u00fcnde f\u00fcr die Entsendung war der Bedarf f\u00fcr eine:n Berater:in auf meiner Ebene f\u00fcr den Support unseres B\u00fcros in Deutschland in einem voraussichtlich sehr arbeitsreichen ersten Quartal des Jahres. Als Unternehmen besetzt Cubiks freie Stellen in der Regel mit eigenen Mitarbeiter:innen, bevor es sich extern umschaut. Bei kurzfristigen, lokalen oder internationalen Projekten ist das nicht anders. Es ist einfach schneller, billiger und risiko\u00e4rmer, eine Person einzustellen, die in eine neue Rolle schl\u00fcpfen kann und \u00fcber die erforderlichen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt das Fachwissen und das Gesch\u00e4ft kennt. <\/p>\n\n\n\n
Die Entsendung von Mitarbeiter:innen muss auch nicht immer langfristig sein. Die Versetzung von Mitarbeiter:innen f\u00fcr einige Wochen oder Monate zum Support eines ressourcenintensiven Projekts, zum Schlie\u00dfen einer dringend ben\u00f6tigten Qualifikationsl\u00fccke oder zum Abdecken einer arbeitsreichen Urlaubszeit kann die Antwort auf eine flexiblere Einstellung von Mitarbeiter:innen sein.<\/p>\n\n\n\n
Einer der Gr\u00fcnde, warum ich immer wieder auf die Idee der Entsendung zur\u00fcckkam, war die Chance, die sie mir f\u00fcr meine pers\u00f6nliche Entwicklung bieten w\u00fcrde. Ich hatte fast 4,5\u00a0Jahre in der britischen Niederlassung gearbeitet, als die Entsendung ausgeschrieben wurde, und ich war auf der Suche nach einer M\u00f6glichkeit, mich selbst herauszufordern und als Beraterin weiterzuentwickeln, ohne unbedingt in eine andere Rolle wechseln zu wollen. <\/p>\n\n\n\n
Die Entsendung war daher die perfekte L\u00f6sung, denn sie erm\u00f6glichte es mir, neue Arten von Projekten kennenzulernen, mit unterschiedlichen Kundenanforderungen zu arbeiten und mich an einen anderen kulturellen Arbeitsstil anzupassen \u2013 und das alles ganz bequem in meinem eigenen Unternehmen. All diese Erkenntnisse werde ich mit nach Hause nehmen, um sie mit meinem Team zu teilen und zu zeigen, dass die Entwicklungsm\u00f6glichkeiten nicht nur f\u00fcr die entsandte Person gelten m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n
Und ich darf mein neues Team nicht vergessen, die Kolleg:innen in Deutschland, mit denen ich die letzten drei Monate zusammengearbeitet habe. Ich kann mit Sicherheit sagen, dass ich bei meiner Abreise \u2013 dank ihnen \u2013 viele neue Freunde, neue Ideen f\u00fcr meine Arbeit im Vereinigten K\u00f6nigreich und vielen sch\u00f6nen Erinnerungen im Gep\u00e4ck hatte. <\/p>\n\n\n\n
Obwohl ich schon immer stolz darauf war, einem internationalen Unternehmen anzugeh\u00f6ren, f\u00fchle ich mich seit meiner Entsendung viel st\u00e4rker mit meinen Kolleg:innen verbunden. Mein Ziel ist es, dies fortzusetzen, mein Netzwerk m\u00f6glichst zu erweitern und Wege zu finden, mit anderen Kolleg:innen (international oder funktions\u00fcbergreifend) zusammenzuarbeiten. Es ist eine Erinnerung daran, dass unabh\u00e4ngig von der Gr\u00f6\u00dfe oder geografischen Lage Ihres Unternehmens selbst die kleinsten M\u00f6glichkeiten, Ihre Mitarbeiter:innen zusammenzubringen, eine gro\u00dfe Wirkung haben k\u00f6nnen!<\/p>\n\n\n\n
<\/figure>Die F\u00fchrungskr\u00e4fte von Unternehmen, die im Bereich Vielfalt und Inklusion erfolgreich eine nachhaltige Ver\u00e4nderung vollzogen haben, wiesen ein hohes Ma\u00df an Engagement und Einfluss auf. <\/p>\n\n\n\n
In diesem Whitepaper erfahren Sie mehr \u00fcber die Rolle von F\u00fchrungskr\u00e4ften beim Aufbau einer inklusiven Kultur, deren Ziel es ist, Verb\u00fcndete oder Verfechter der Vielfalt zu schaffen, sowie \u00fcber die F\u00fchrungskompetenzen und -eigenschaften, die zu einem inklusiven Verhalten und Klima beitragen.<\/p>\n\n\n\n