{"id":32530,"date":"2022-03-11T17:56:22","date_gmt":"2022-03-11T17:56:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/so-werden-sie-nicht-zum-opfer-der-grosen-kundigungswelle\/"},"modified":"2026-02-19T13:00:18","modified_gmt":"2026-02-19T13:00:18","slug":"so-werden-sie-nicht-zum-opfer-der-grosen-kundigungswelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/so-werden-sie-nicht-zum-opfer-der-grosen-kundigungswelle\/","title":{"rendered":"So werden Sie nicht zum Opfer der \u201egro\u00dfen K\u00fcndigungswelle\u201c"},"content":{"rendered":"\n<p>Vielleicht haben Sie in letzter Zeit die Berichterstattung in den Medien und die Diskussionen zum Thema \u201eDie gro\u00dfe K\u00fcndigungswelle&#8220; mitbekommen. Dieser von Anthony Klotz, Associate Professor f\u00fcr Management an der Texas A&amp;M, gepr\u00e4gte Begriff bezieht sich auf das beobachtete Ph\u00e4nomen, dass Arbeitnehmer:innen bei der R\u00fcckkehr an den Arbeitsplatz in der Welt nach der Pandemie h\u00e4ufiger als \u00fcblich ihre Stelle aufgeben. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics lag die durchschnittliche K\u00fcndigungsrate im Jahr&nbsp;2019 bei 2,3&nbsp;%. Im Jahr&nbsp;2020 lag sie bei 2,1&nbsp;%, und im April&nbsp;2021 (der letzte vollst\u00e4ndige Datensatz, der zum Zeitpunkt der Ver\u00f6ffentlichung verf\u00fcgbar war) betrug die K\u00fcndigungsrate 2,8&nbsp;%. Was k\u00f6nnen Sie also proaktiv unternehmen, um zu verhindern, zum Opfer der \u201egro\u00dfen K\u00fcndigungswelle&#8220; zu werden? Die Antwort d\u00fcrfte kein Geheimnis sein.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Was ist die Ursache f\u00fcr diesen Trend?<\/h4>\n\n\n\n<p>Es gibt eine Reihe von Faktoren, die wahrscheinlich zu diesem Ph\u00e4nomen beitragen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00fcr viele hat die Pandemie ein Umfeld der Unsicherheit geschaffen. Viele Mitarbeiter:innen legen in unsicheren Zeiten instinktiv gro\u00dfen Wert auf Besch\u00e4ftigung und Arbeitsplatzsicherheit. Das Risiko, einen Arbeitsplatz w\u00e4hrend einer Pandemie zu verlassen, ist h\u00f6her als die Kosten, die entstehen, wenn man in einer Situation bleibt, in der man unzufrieden ist. Wenn sich die Pandemiesituation entspannt und die Beschr\u00e4nkungen aufgehoben werden, verschiebt sich das Verh\u00e4ltnis zwischen Risiko und Nutzen und die Mitarbeiter:innen sind eher bereit, ihre Stelle aufzugeben.<\/li>\n\n\n\n<li>Zahlreiche Unternehmen haben w\u00e4hrend der Pandemie die Entlassung und Zwangsbeurlaubung von Mitarbeiter:innen veranlasst, wenn die Kosten gesenkt werden mussten. Die Mitarbeiter:innen, die zur\u00fcckgeblieben sind und die entstandene L\u00fccke f\u00fcllen mussten, arbeiten l\u00e4nger und leiden unter beruflichem Burnout.<\/li>\n\n\n\n<li>Viele Mitarbeiter:innen haben w\u00e4hrend der Pandemie zum ersten Mal Erfahrungen mit Remote-Arbeit gemacht. Die Zeitersparnis durch den Wegfall der Pendelei, die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die gr\u00f6\u00dfere Autonomie und die Anpassung an neue Technologien als Mittel, um mit den Kolleg:innen in Kontakt zu bleiben, haben dazu gef\u00fchrt, dass Millionen von Amerikaner:innen diese neue Art des Arbeitens als attraktiv empfinden.<\/li>\n\n\n\n<li>Insgesamt hat die Pandemie die Mitglieder der Gesellschaft dazu gezwungen, ihr Tempo zu drosseln und neu zu bewerten, was ihnen im Leben am wichtigsten ist. Das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit werden immer wichtiger, und die Mitarbeiter:innen treffen Karriereentscheidungen, die ihnen helfen, ihre Ziele in Bezug auf die Lebenszufriedenheit zu erreichen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Wie k\u00f6nnen Sie verhindern, dass dies auch in Ihrem Unternehmen geschieht?<\/h4>\n\n\n\n<p>Seit langem messen und bewerten Unternehmen das Mitarbeiterengagement und heben es als wichtiges Gesch\u00e4ftsziel f\u00fcr die Personalabteilung hervor. \u201eDie gro\u00dfe K\u00fcndigungswelle&#8220; stellt Arbeitgeber:innen vor eine Herausforderung. M\u00f6glicherweise scheint diese nicht von Dauer zu sein, aber die \u00fcbergreifenden Bem\u00fchungen zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements sollten nicht au\u00dfer Acht gelassen werden.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Messen Sie den aktuellen Stand des Mitarbeiterengagements<\/strong> mit einer Kontrolle der \u201eBetriebstemperatur&#8220;. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten spezifische Fragen stellen, die Aufschluss dar\u00fcber geben, was Ihren Mitarbeiter:innen am wichtigsten ist.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bek\u00e4mpfen Sie berufliches Burnout, indem Sie ihnen eine Pause g\u00f6nnen.<\/strong> F\u00f6rdern Sie die Inanspruchnahme von bezahltem Urlaub, planen Sie Mittagessen mit dem gesamten Team oder eine w\u00f6chentliche Kaffeepause\/Happy Hour. Arbeiten Sie au\u00dferdem mit den Mitarbeiter:innen an Strategien zur Effizienzsteigerung und Zeitersparnis bei der Arbeit.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter:innen, dass Sie sich f\u00fcr sie einsetzen.<\/strong> Entwicklungs-Assessments und andere Initiativen k\u00f6nnen den Mitarbeiter:innen zeigen, dass Sie sie und ihren beruflichen Werdegang sch\u00e4tzen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ermutigen Sie die Leiter:innen und Mitarbeiter:innen der einzelnen Gesch\u00e4ftsbereiche<\/strong>, Ideen f\u00fcr die Umgestaltung von Arbeitspl\u00e4tzen und Teams vorzubringen, um flexible Arbeitsregelungen zu erm\u00f6glichen, wo dies sinnvoll ist.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Als die Pandemie die Welt unter ihre Kontrolle brachte, ergriffen die Unternehmen sofort alle notwendigen Ma\u00dfnahmen, um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen und den Zustand ihres Gesch\u00e4fts zu sch\u00fctzen. Wir ermutigen Sie, die folgenden Entscheidungen mit dem gleichen Gef\u00fchl der Dringlichkeit und den gleichen Zielen anzugehen, um Ihre Teams zu sch\u00fctzen. Diese Entscheidungen werden es Ihrem Unternehmen erm\u00f6glichen, in der umgestalteten Arbeitswelt weiterhin erfolgreich zu sein und letztlich zu vermeiden, zum Opfer der \u201egro\u00dfen K\u00fcndigungswelle&#8220; zu werden.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-reducing-turnover-starts-hiring-developing-leaders.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4484 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-reducing-turnover-starts-hiring-developing-leaders.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-reducing-turnover-starts-hiring-developing-leaders-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Die Verringerung der Fluktuation beginnt mit der Einstellung und Entwicklung erstklassiger F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Auch wenn viele glauben, dass unerw\u00fcnschte Fluktuation ein schwer zu beseitigendes Problem ist, gibt es ganz spezifische Wege, die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu ermitteln und L\u00f6sungen zu ihrer Reduzierung abzuleiten.<\/h5>\n\n\n\n<p>Unternehmen, die dieses Problem \u201egel\u00f6st&#8220; haben, machen einige Dinge anders als die anderen Unternehmen \u2013 und sie alle konzentrieren sich auf effektive F\u00fchrung. <\/p>\n\n\n\n<p>Wie wir alle wissen, gibt es viele Gr\u00fcnde, warum Mitarbeiter:innen das Unternehmen verlassen. Und ein Teil dieser Fluktuation sollte eigentlich als \u201egute Fluktuation&#8220; eingestuft werden (z.\u00a0B. das \u201eHinausmanagen&#8220; leistungsschwacher Mitarbeiter:innen, sodass diese das Unternehmen freiwillig verlassen). <\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Untersuchung ungewollter Fluktuation zeigt sich jedoch, dass die Gr\u00fcnde f\u00fcr das Ausscheiden von Mitarbeiter:innen in direktem Zusammenhang mit deren Beziehungen zu ihren Vorgesetzten und anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften im Unternehmen stehen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/de-de\/fluktuation-zu-reduzieren-beginnt-mit-dem-einstellen-und-entwickeln-grobartiger-fuhrungskrafte\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jetzt herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vielleicht haben Sie in letzter Zeit die Berichterstattung in den Medien und die Diskussionen zum Thema \u201eDie gro\u00dfe K\u00fcndigungswelle&#8220; mitbekommen. 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