{"id":32511,"date":"2022-07-20T02:00:00","date_gmt":"2022-07-20T02:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/die-5-wichtigsten-eigenschaften-die-zu-einer-hohen-arbeitsleistung-fuhren\/"},"modified":"2026-02-17T10:03:34","modified_gmt":"2026-02-17T10:03:34","slug":"die-5-wichtigsten-eigenschaften-die-zu-einer-hohen-arbeitsleistung-fuhren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/die-5-wichtigsten-eigenschaften-die-zu-einer-hohen-arbeitsleistung-fuhren\/","title":{"rendered":"Die 5\u00a0wichtigsten Eigenschaften, die zu einer hohen Arbeitsleistung f\u00fchren"},"content":{"rendered":"\n

Jedes Fr\u00fchjahr treten neue Hochschulabsolvent:innen in das Berufsleben ein und suchen mit unterschiedlichem Erfolg nach einer Stelle. Einige Absolvent:innen mit guten akademischen Leistungen (z.\u00a0B. Notendurchschnitt) finden schnell eine Stelle und sind erfolgreich, andere wiederum nicht. Einige Absolvent:innen mit mittelm\u00e4\u00dfigen akademischen Leistungen bl\u00fchen am Arbeitsplatz auf. Was ist der Unterschied? Warum sind schulischer Erfolg und beruflicher Erfolg nicht dasselbe? Was wollen die Arbeitgeber:innen wirklich? <\/p>\n\n\n\n

Ich untersuche die Arbeitsleistung und \u201eDinge“, die die Arbeitsleistung vorhersagen. Ich habe vielen Personalverantwortlichen und F\u00fchrungskr\u00e4ften zugeh\u00f6rt, die dar\u00fcber sprachen, was sie von Mitarbeiter:innen erwarten. Auch wenn sich das von Branche zu Branche und von Stelle zu Stelle unterscheiden kann, sind viele w\u00fcnschenswerte Eigenschaften universell. Diese Eigenschaften sind nicht immer dieselben, die f\u00fcr den Erfolg in der Schule erforderlich sind. Der Notendurchschnitt ist kein guter Pr\u00e4diktor f\u00fcr die berufliche Leistung, da er nicht, wie viele Leute annehmen, stellvertretend f\u00fcr die Intelligenz steht (siehe den Blogbeitrag \u00fcber die Gr\u00fcnde, warum der Notendurchschnitt die Arbeitsleistung nicht vorhersagt). <\/p>\n\n\n\n

Selbst wenn ein Student, der ins Berufsleben eintritt, intelligent ist, reicht das oft nicht aus. Unternehmen wollen vielseitige, kooperative und zuverl\u00e4ssige Mitarbeiter:innen. Nachfolgend sind die meiner Meinung nach f\u00fcnf wichtigsten Eigenschaften aufgef\u00fchrt, die zu einer hohen Arbeitsleistung und erfolgreichen Karriere f\u00fchren:<\/p>\n\n\n\n

1) Die F\u00e4higkeit zu lernen<\/h4>\n\n\n\n

Jedes Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber ein bestimmtes Wissen, das sich alle Mitarbeiter:innen aneignen m\u00fcssen, um in ihrem Job erfolgreich zu sein. Ob es sich nun um das Erlernen von technischem Wissen, spezifischen Arbeitsabl\u00e4ufen oder um das effektive Navigieren im Unternehmen handelt, die M\u00f6glichkeit, sich dieses Wissen anzueignen und schnell auf den neuesten Stand zu kommen, ist f\u00fcr die meisten Unternehmen sehr w\u00fcnschenswert. Nach dem anf\u00e4nglichen Lernprozess beginnen die Unternehmen, eine Rendite auf ihre Investitionen in die Einstellung der Mitarbeiter:innen zu erzielen. Je k\u00fcrzer dieser Prozess ist (d. h. je h\u00f6her die Lernf\u00e4higkeit ist), desto erfolgreicher sind die neuen Mitarbeiter:innen an ihrem neuen Arbeitsplatz.<\/p>\n\n\n\n

2) Gewissenhaftigkeit<\/h4>\n\n\n\n

Gewissenhaftigkeit ist ein Pers\u00f6nlichkeitsmerkmal, das viele Eigenschaften umfasst, die f\u00fcr Unternehmen w\u00fcnschenswert sind. Menschen mit einem hohen Ma\u00df an Gewissenhaftigkeit sind zuverl\u00e4ssig und glaubw\u00fcrdig. Diese Menschen sind eher bereit, ihre Aufgaben durchzuziehen, hart zu arbeiten, auf Details zu achten und ihre Aufgaben zu planen und zu organisieren. Seien wir ehrlich: Unternehmen m\u00f6gen Mitarbeiter:innen, die hart f\u00fcr sie arbeiten, die zuverl\u00e4ssig zur Arbeit erscheinen und die bereit sind, sich besonders anzustrengen, um das Unternehmen zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n

3) Zwischenmenschliche F\u00e4higkeiten<\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr die meisten Stellen m\u00fcssen Sie nicht extrovertiert sein, aber es ist wichtig, dass Sie mit anderen Menschen gut auskommen. In vielen Unternehmen werden Sie Teil eines Teams sein. Neu eingestellte Mitarbeiter:innen m\u00fcssen mit anderen in ihrem Team und aus anderen Abteilungen zusammenarbeiten. Manchmal gibt es Meinungsverschiedenheiten zwischen Teammitgliedern; wie diese Meinungsverschiedenheiten gehandhabt werden, hat einen gro\u00dfen Einfluss auf die Arbeitsleistung. Erfolgreiche Mitarbeiter:innen sind in der Regel kooperativ, diplomatisch und taktvoll.<\/p>\n\n\n\n

4) Anpassungsf\u00e4higkeit<\/h4>\n\n\n\n

Dinge \u00e4ndern sich. Prozesse \u00e4ndern sich, Arbeitspl\u00e4tze \u00e4ndern sich, Priorit\u00e4ten \u00e4ndern sich, M\u00e4rkte \u00e4ndern sich, F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00e4ndern sich … Dinge \u00e4ndern sich. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter:innen in der Lage sind, sich anzupassen und auch bei Ver\u00e4nderungen weiterhin effektiv zu arbeiten. Unternehmen suchen Menschen, die mit \u00c4nderungen klarkommen und mit den Anforderungen ihrer Arbeit Schritt halten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

5) Integrit\u00e4t<\/h4>\n\n\n\n

Ehrlichkeit. Moralit\u00e4t. Tugendhaftigkeit. Unternehmen wollen sich auf ihre Mitarbeiter:innen verlassen k\u00f6nnen. Sie wollen Mitarbeiter:innen, die nicht l\u00fcgen, betr\u00fcgen oder stehlen. F\u00fcr Unternehmen gibt es nichts Wertvolleres als ihr geistiges Eigentum; F\u00fchrungskr\u00e4fte wollen neue Mitarbeiter:innen, bei denen sie sich darauf verlassen k\u00f6nnen, dass sie keine Firmengeheimnisse preisgeben. Das bedeutet auch, die richtigen Entscheidungen f\u00fcr das Unternehmen zu treffen und dessen Interessen im Auge zu behalten. <\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie sich also auf dem Arbeitsmarkt befinden, sollten Sie sich diese Eigenschaften merken und im Einstellungsprozess Beispiele nennen, die verdeutlichen, wie Sie diese Verhaltensweisen in der Vergangenheit an den Tag gelegt haben. Wenn Sie in der Position sind, die neuen Talente dieser Generation einzustellen, wie stellen Sie sicher, dass Sie Mitarbeiter:innen mit diesen Merkmalen einstellen? Es liegt auf der Hand, dass es nicht funktioniert, sich auf den Notendurchschnitt zu verlassen. Vielmehr sollten Sie Messungen f\u00fcr diese Merkmale in Ihr Auswahlsystem integrieren. Messen Sie diese Merkmale mit validierten Assessment-Inhalten und gut entwickelten, strukturierten verhaltensbasierten Bewerbungsgespr\u00e4chen. Leistungsstarke Mitarbeiter:innen besitzen viele w\u00fcnschenswerte Eigenschaften; stellen Sie sicher, dass Sie nach allen davon Ausschau halten.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Erfolgskriterien im Wandel<\/h4>\n\n\n\n

Was wird wichtig sein und warum?<\/h5>\n\n\n\n

Die Arbeitswelt entwickelt sich st\u00e4ndig weiter: von den digitalen Ver\u00e4nderungen durch die vierte industrielle Revolution \u00fcber die ersch\u00fctternden Auswirkungen der j\u00fcngsten Pandemie bis hin zu einem l\u00e4ngst \u00fcberf\u00e4lligen Fokus auf den Aufbau vielf\u00e4ltiger und inklusiver Unternehmen. <\/p>\n\n\n\n

Um mit diesen st\u00e4ndigen St\u00f6rungen und Ver\u00e4nderungen umgehen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Ihre Teams in der Lage sein, diese zu bew\u00e4ltigen, sich anzupassen und auf unterschiedlichen Wegen Leistung zu erbringen, um effektiv zu sein \u2013 und Ihre Einstellungsstrategien m\u00fcssen darauf abgestimmt sein. In diesem Bericht erfahren Sie mehr \u00fcber Folgendes:<\/p>\n\n\n\n