{"id":32498,"date":"2022-03-11T17:55:25","date_gmt":"2022-03-11T17:55:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/erfolgreich-durch-widrigkeiten-teil-3-sich-von-ruckschlagen-erholen\/"},"modified":"2026-02-26T10:54:46","modified_gmt":"2026-02-26T10:54:46","slug":"erfolgreich-durch-widrigkeiten-teil-3-sich-von-ruckschlagen-erholen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/erfolgreich-durch-widrigkeiten-teil-3-sich-von-ruckschlagen-erholen\/","title":{"rendered":"Erfolgreich durch Widrigkeiten \u2013 Teil 3: Sich von R\u00fcckschl\u00e4gen erholen"},"content":{"rendered":"\n<p>Dies ist der dritte Blog einer vierteiligen Serie, in der ich die vier Phasen des Wandels und der Widerstandsf\u00e4higkeit (aus dem Talogy Thrive-Zyklus) im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie und dem Lockdown er\u00f6rtere. Im ersten Blog habe ich \u00fcber unsere erste \u00dcberlebensreaktion auf Widrigkeiten und die Pandemie gesprochen. Im zweiten Blog habe ich er\u00f6rtert, wie wir uns an Ver\u00e4nderungen und Widrigkeiten anpassen. Und in diesem Blog spreche ich \u00fcber die Erholungsphase und dar\u00fcber, wie wir uns von R\u00fcckschl\u00e4gen im Leben erholen k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n<p>In der Erholungsphase des Prozesses erleben wir oft Gef\u00fchle wie Frustration, Langeweile und \u00c4rger. Wenn wir uns diese Gef\u00fchle zunutze machen, k\u00f6nnen sie uns dazu motivieren, unsere Lebensumst\u00e4nde zu \u00e4ndern.\u00a0Sie k\u00f6nnen auch einige unserer verborgenen St\u00e4rken, wie Entschlossenheit, Mut und Einfallsreichtum, zum Vorschein bringen.\u00a0All das sind wichtige Eigenschaften, wenn wir uns von der Situation, in der wir uns befinden, erholen und wieder dorthin zur\u00fcckkehren wollen, wo wir vor Beginn der Krise waren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/talogy-thrive-cycle-model.png\" alt=\"talogy thrive cycle model\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Alle Gef\u00fchle sind n\u00fctzlich und haben eine evolution\u00e4re Grundlage. Wut zum Beispiel entspringt dem Gef\u00fchl der Ungerechtigkeit und gibt uns die Energie, Dinge richtigzustellen und f\u00fcr uns selbst einzustehen. Die meisten sozialen Ver\u00e4nderungen und Fortschritte in der Gesellschaft w\u00e4ren ohne dieses Gef\u00fchl nicht m\u00f6glich gewesen. Wenn wir die Phase der Anpassung hinter uns lassen wollen, m\u00fcssen wir zum Handeln angeregt werden, uns nach Ver\u00e4nderungen sehnen und uns ein anderes Ergebnis w\u00fcnschen. Ohne den Wunsch nach Fortschritt w\u00fcrden wir den Status quo einfach akzeptieren und uns mit unserem Schicksal abfinden.\u00a0Die menschliche Natur ist jedoch nicht so. Der Mensch hat eine angeborene Neigung, vorankommen und aufsteigen zu wollen. Wir werden schnell unruhig und aufgeregt, sodass wir nach L\u00f6sungen f\u00fcr unsere Probleme suchen und unsere Lebensumst\u00e4nde verbessern wollen. <\/p>\n\n\n\n<p>Die Erholung von der Pandemie wird viele Facetten haben \u2013 k\u00f6rperliche, emotionale, zwischenmenschliche und finanzielle. Sie alle wirken sich auf unseren psychologischen Zustand aus.\u00a0Einige sagen, dass sich die Unternehmen von der Pandemie erholen werden, andere jedoch, dass es Jahre dauern wird, bis sie sich erholt haben, und dass R\u00fcckschl\u00e4ge unvermeidlich sind. In jedem Fall werden die Anforderungen an die Mitarbeiter:innen immens sein. F\u00fcr einige bedeutet dies intensive Arbeit, um verlorenes Terrain zur\u00fcckzugewinnen, andere werden mit Entlassungen und finanzieller Not konfrontiert. Die Art und Weise, wie wir in Zukunft arbeiten, k\u00f6nnte sich nach der Pandemie dramatisch ver\u00e4ndern. Fernarbeit, Social Distancing, eingeschr\u00e4nkte Reisem\u00f6glichkeiten und verschiedene Kommunikationsformen k\u00f6nnten zur neuen Norm werden.\u00a0Um sich von den vielf\u00e4ltigen Herausforderungen der Pandemie zu erholen, m\u00fcssen wir neue Arbeitsweisen mit einer positiven und proaktiven Einstellung annehmen. Hier sind einige Vorschl\u00e4ge zur Unterst\u00fctzung der Erholungsphase w\u00e4hrend des \u00dcbergangs.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ma\u00dfnahmen ergreifen:<\/strong>&nbsp;Sie werden sich nie erholen, wenn Sie unt\u00e4tig bleiben.&nbsp;Sie k\u00f6nnen zum Beispiel ins Fitnessstudio gehen, einen Blog schreiben oder wieder in den Arbeitsalltag einsteigen. Es gibt viele Ausreden, warum wir nicht die Ver\u00e4nderungen schaffen, die wir uns w\u00fcnschen. \u201eEs war nicht der richtige Zeitpunkt&#8220;, \u201eIch muss mich erst inspirieren lassen&#8220;, \u201eIch fange morgen damit an&#8220;.&nbsp;Ja, manchmal stimmt das, und manchmal hat man diesen Moment der Erleuchtung, oder wir h\u00f6ren den Titelsong von \u201eRocky&#8220; in unserem Kopf, aber f\u00fcr die meisten von uns kommt die Motivation durch das eigene Handeln, nicht umgekehrt. Wir m\u00fcssen unseren K\u00f6rper und unser Gehirn physiologisch und psychologisch in Bewegung bringen, damit wir auf allen Zylindern laufen k\u00f6nnen.&nbsp;Viele von Ihnen wissen, dass die ersten Minuten des Trainings die schwierigsten sein k\u00f6nnen, oder dass das Tippen der ersten Worte am Anfang unm\u00f6glich erscheint. Oder dass der schwierigste Teil des Tages oft der Augenblick ist, in dem wir aufstehen m\u00fcssen, um zur Arbeit zu gehen.&nbsp;Das bringt mich zum n\u00e4chsten Ratschlag.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kleine Schritte machen:<\/strong>&nbsp;Das erste Ziel kann der erste Schritt eines Prozesses sein, z. B. \u201eaufstehen&#8220;, \u201ezum Telefon greifen&#8220;, \u201eein Treffen vereinbaren&#8220; oder \u201edie Laufkleidung anziehen&#8220;.&nbsp;Der erste Schritt f\u00fchrt sehr oft zum zweiten Schritt, auch weil unser prozessorientiertes Gehirn dann automatisch die F\u00fchrung \u00fcbernimmt. Je h\u00e4ufiger wir etwas tun, desto automatisierter und weniger anspruchsvoll wird es sich anf\u00fchlen. Wussten Sie, dass die Zubereitung einer Tasse Tee aus etwa zwanzig Schritten besteht?&nbsp;Das Bef\u00fcllen des Wasserkochers ist nur der erste Schritt.&nbsp;F\u00fcr viele von uns wird die Erholung von der Pandemie darin bestehen, zu den eingespielten Routinen zur\u00fcckzukehren, f\u00fcr andere wird es erforderlich sein, die Dinge anders zu machen als bisher.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Handlungen visualisieren:<\/strong>&nbsp;In meinem ersten Blog habe ich erw\u00e4hnt, wie wichtig es ist, unsere Vorstellungskraft zu nutzen, um positives Denken und positive Ergebnisse zu schaffen. Bei der Visualisierung ist es \u00e4hnlich, allerdings mit einem spezifischeren Ziel vor Augen.&nbsp;Sportler:innen nutzen die Visualisierung, um sich vorzustellen, wie sie ihren Sport perfektionieren. Auch hier ein Wort der Warnung. Bei der Visualisierung geht es nicht darum, sich vorzustellen, wie Sie die Ziellinie eines Marathons \u00fcberqueren oder einen riesigen Applaus f\u00fcr die beste Pr\u00e4sentation der Welt bekommen. Es geht darum, sich vorzustellen, wie Sie die Aktivit\u00e4t ausf\u00fchren \u2013 wie Sie anmutig laufen oder einen Vortrag mit Selbstvertrauen halten. Wenn wir die Augen schlie\u00dfen und uns vorstellen, wie wir diese Handlung ausf\u00fchren, feuert unser Gehirn dieselben Neuronen ab, die es auch bei der tats\u00e4chlichen Handlung aussch\u00fctten w\u00fcrde. Dadurch werden neue neuronale Netze angelegt und verst\u00e4rkt.&nbsp;Durch mentales Training und \u00dcben werden die neuronalen Netze verankert und automatisch ausgel\u00f6st, wenn wir den ersten Schritt in diesem Prozess ausf\u00fchren (die Laufkleidung anziehen, den H\u00f6rer abnehmen, auf der B\u00fchne stehen usw.). Unsere Vorstellungskraft ist in der Tat ein Realit\u00e4tsgenerator, der unsere Erwartungen in die Realit\u00e4t umsetzt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>In meinem n\u00e4chsten und letzten Blog er\u00f6rtere ich die vierte Phase des Thrive-Zyklus in Bezug auf die Pandemie.&nbsp;Wie wir nach Ver\u00e4nderungen und Widrigkeiten erfolgreich werden, lernen und wachsen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-leading-remote-teams.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4510 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-leading-remote-teams.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-leading-remote-teams-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">F\u00fchrung von Remote-Teams: neue Trends und Herausforderungen f\u00fcr Manager<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Es wird erwartet, dass die Remote-Arbeit auch nach dem Abklingen der Pandemie weiter zunehmen wird.<\/h5>\n\n\n\n<p>Drei von vier k\u00fcrzlich befragten CEOs gaben an, dass nicht alle Mitarbeiter:innen zum Standort zur\u00fcckkehren werden (Gartner, 2020). Im Zuge dieses Wandels m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte wissen, wie sie selbst remote arbeiten k\u00f6nnen und wie sie ein Team mit weniger Struktur, weniger Kommunikationsm\u00f6glichkeiten und mit technologiegest\u00fctzter Zusammenarbeit f\u00fchren k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n<p>Manager sind in einer einzigartigen Position, um ihren Mitarbeiter:innen dabei zu helfen, die Vorteile von Remote-Arbeit zu nutzen, indem sie mit ihrem F\u00fchrungsstil m\u00f6gliche Probleme reduzieren. <\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Whitepaper wird n\u00e4her beleuchtet, wie Unternehmen sich auf die Einstellung und Entwicklung von Managern mit den Schl\u00fcsselkompetenzen konzentrieren k\u00f6nnen, die nachweislich f\u00fcr den Erfolg bei der F\u00fchrung hocheffizienter und produktiver Remote-Teams am wichtigsten sind.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Agilit\u00e4t: Wie Manager auf Ver\u00e4nderungen reagieren und Mitarbeiter:innen helfen, Herausforderungen selbstst\u00e4ndig zu bew\u00e4ltigen.<\/li>\n\n\n\n<li>Leistung: Wie Manager ihre Arbeitsmethoden anpassen, um Ma\u00dfnahmen umzusetzen und ein Verantwortungsgef\u00fchl zu etablieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Zugeh\u00f6rigkeit: Wie Manager die physische Distanz \u00fcberwinden, was f\u00fcr das Coaching von anderen und den Aufbau eines unterst\u00fctzenden Teams erforderlich ist.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/en-gb\/leading-remote-teams\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jetzt herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dies ist der dritte Blog einer vierteiligen Serie, in der ich die vier Phasen des Wandels und der Widerstandsf\u00e4higkeit (aus dem Talogy Thrive-Zyklus) im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie und dem Lockdown er\u00f6rtere. 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