{"id":32468,"date":"2022-03-11T17:55:02","date_gmt":"2022-03-11T17:55:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/was-braucht-man-fur-eine-kulturubergreifende-fuhrung\/"},"modified":"2026-02-20T10:05:44","modified_gmt":"2026-02-20T10:05:44","slug":"was-braucht-man-fur-eine-kulturubergreifende-fuhrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/was-braucht-man-fur-eine-kulturubergreifende-fuhrung\/","title":{"rendered":"Was braucht man f\u00fcr eine kultur\u00fcbergreifende F\u00fchrung?"},"content":{"rendered":"\n<p>Es ist erstaunlich, dass es vor nur 10 Jahren noch keine Smartphones gab. Und doch halten viele den Einfluss, den sie auf unser soziales und berufliches Leben haben, f\u00fcr selbstverst\u00e4ndlich. Im selben Jahrzehnt haben sich auch die Erwartungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte in Unternehmen unwahrscheinlich ver\u00e4ndert. <\/p>\n\n\n\n<p>Der Erfolg einer F\u00fchrungskraft beruht nicht mehr auf fundierten fachlichen F\u00e4higkeiten und pers\u00f6nlichen Erfahrungen. Dar\u00fcber hinaus erfordert die Arbeit in zunehmend globalen und kultur\u00fcbergreifenden Kontexten mehr als eine Reihe traditioneller F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, wie z. B. die F\u00fchrung in eine Richtung, das Liefern von Ergebnissen, die Entwicklung von F\u00e4higkeiten und die Inspiration f\u00fcr andere.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Kultur\u00fcbergreifende F\u00fchrung: Das Wesentliche<\/h4>\n\n\n\n<p>Die erfolgreichsten kultur\u00fcbergreifenden F\u00fchrungskr\u00e4fte zeigen den Wunsch, Unterschiede zu verstehen und flexibel zu sein. <\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt viele Geschichten \u00fcber F\u00fchrungskr\u00e4fte, die spektakul\u00e4r gescheitert sind, weil ihre Eignung f\u00fcr die Kultur des neuen Landes, in dem sie eingesetzt wurden, nicht ber\u00fccksichtigt wurde. So st\u00f6\u00dft beispielsweise der Wunsch einer amerikanischen F\u00fchrungskraft, schnell wichtige Entscheidungen zu treffen und rasch umzusetzen, auf den Widerstand ihres japanischen Teams, das erwartete, dass ein Konsens innerhalb des Unternehmens vor der Umsetzung von Ma\u00dfnahmen getroffen wird. <\/p>\n\n\n\n<p>Ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Unterschiede zu entwickeln und sich gleichzeitig ein automatisches (voreingenommenes) Urteil vorzubehalten, erfordert selbst von den erfahrensten Fachkr\u00e4ften in globalen Unternehmen gro\u00dfe Anstrengungen. Vor allem als F\u00fchrungskraft muss man sich auch auf den eigenen F\u00fchrungsstil einstellen, damit man sich bewusst darauf vorbereiten kann, ihn bei Bedarf schnell zu \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Der F\u00fchrungsstil wird von 3 Punkten beeinflusst:<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der individuelle pers\u00f6nliche Stil und die Erfahrung<\/li>\n\n\n\n<li>Die Erwartungen und die Unternehmenskultur<\/li>\n\n\n\n<li>Der kulturelle Hintergrund der nationalen Identit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Der zweite Aspekt ist f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte relativ leicht zu bestimmen, aber bei den anderen beiden Aspekten ben\u00f6tigen sie m\u00f6glicherweise Hilfe. Bei Bedarf k\u00f6nnen Assessment-Experten fortgeschrittene Techniken einsetzen, um F\u00fchrungseigenschaften und -pr\u00e4ferenzen zu ermitteln. Die Forschung hat spezifische Dimensionen hervorgehoben, in denen sich nationale Kulturen unterscheiden, z. B. die Culture Map von Erin Meyer und die 6 nationalen Kulturdimensionen von Hofstede. <\/p>\n\n\n\n<p>Erfolgreiche kultur\u00fcbergreifende F\u00fchrung ist viel zu komplex, als dass man sie in einer einfachen Gleichung zusammenfassen k\u00f6nnte, aber wie w\u00fcrde sie aussehen, wenn wir es versuchen?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-better-organizations-through-inclusive-leadership.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4393 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-better-organizations-through-inclusive-leadership.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-whitepaper-cover-building-better-organizations-through-inclusive-leadership-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Aufbau besserer Unternehmen durch inklusive F\u00fchrung<\/h4>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Die Themen Vielfalt und Inklusion werden gerade f\u00fcr viele Unternehmen immer wichtiger.<\/h5>\n\n\n\n<p>Die F\u00fchrungskr\u00e4fte von Unternehmen, die im Bereich Vielfalt und Inklusion erfolgreich eine nachhaltige Ver\u00e4nderung vollzogen haben, wiesen ein hohes Ma\u00df an Engagement und Einfluss auf. <\/p>\n\n\n\n<p>In diesem Whitepaper erfahren Sie mehr \u00fcber die Rolle von F\u00fchrungskr\u00e4ften beim Aufbau einer inklusiven Kultur, deren Ziel es ist, Verb\u00fcndete oder Verfechter der Vielfalt zu schaffen, sowie \u00fcber die F\u00fchrungskompetenzen und -eigenschaften, die zu einem inklusiven Verhalten und Klima beitragen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/en-gb\/building-better-organisations-through-inclusive-leadership\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jetzt herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es ist erstaunlich, dass es vor nur 10 Jahren noch keine Smartphones gab. 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