{"id":32459,"date":"2022-03-11T17:54:55","date_gmt":"2022-03-11T17:54:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/eine-der-wichtigsten-fuhrungsqualitaten-die-sich-entwickeln-lasst\/"},"modified":"2026-02-20T10:58:36","modified_gmt":"2026-02-20T10:58:36","slug":"eine-der-wichtigsten-fuhrungsqualitaten-die-sich-entwickeln-lasst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/eine-der-wichtigsten-fuhrungsqualitaten-die-sich-entwickeln-lasst\/","title":{"rendered":"Eine der wichtigsten F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, die sich entwickeln l\u00e4sst"},"content":{"rendered":"\n

Eine gro\u00dfe F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeit zu sein ist schwierig. Manche w\u00fcrden behaupten, dass gro\u00dfe F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten geboren und nicht gemacht werden. Aus der organisationspsychologischen Forschung wissen wir jedoch, dass sich Menschen entwickeln k\u00f6nnen. Das ist eine gute Nachricht f\u00fcr Unternehmen \u2013 insbesondere f\u00fcr solche, die nicht einfach die Besten der Besten einstellen und herauspicken k\u00f6nnen. Obwohl einige F\u00fchrungsqualit\u00e4ten schwieriger zu entwickeln sind, finde ich es immer wieder interessant, wenn wir eine F\u00fchrungsqualit\u00e4t identifizieren, die die meisten Menschen mit reiner Arbeitsmoral und Motivation entwickeln k\u00f6nnen. Eine Eigenschaft, die das Potenzial f\u00fcr diese Kategorie hat, ist die Beziehungsf\u00e4higkeit. Das Leadership Resource Center definiert beziehungsorientierte F\u00fchrung als \u201eF\u00fchrung mit Fokus auf die Vorstellung, dass die Wirksamkeit der F\u00fchrung mit der F\u00e4higkeit der F\u00fchrungskraft zu tun hat, positive Beziehungen innerhalb der Organisation zu schaffen“. <\/p>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen sich eine beziehungsorientierte F\u00fchrungskraft als eine Person vorstellen, die sich in erster Linie auf Beziehungen konzentriert. Es ist nicht einmal notwendig, dies im Zusammenhang mit der F\u00fchrung oder dem Unternehmen zu sehen. Wir alle kennen Menschen, die einen starken Fokus auf Beziehungen haben.\u00a0In unserem Privatleben, in Freundschaften, Ehen usw. wissen wir, dass es bestimmte Komponenten gibt, die f\u00fcr eine gesunde Beziehung notwendig sind. <\/p>\n\n\n\n

Das Fokussieren auf die folgenden Komponenten tr\u00e4gt zum Aufbau von Beziehungen und zum Aufbau effektiverer F\u00fchrungskr\u00e4fte bei.<\/p>\n\n\n\n

Investierte Zeit<\/h4>\n\n\n\n

Diese Komponente f\u00e4llt F\u00fchrungskr\u00e4ften wahrscheinlich am einfachsten. Es geht um mehr als nur um das \u201eZusammensein“. Manchmal denken wir, dass wir Zeit mit den Menschen verbringen, nur weil wir jeden Tag mit ihnen zusammenarbeiten. Es besteht jedoch ein gro\u00dfer Unterschied zwischen Zusammensein sowie Zusammenarbeit und Kooperation. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich Zeit nehmen, um mit ihren Mitarbeiter:innen sowohl auf pers\u00f6nlicher als auch auf beruflicher Ebene in Kontakt zu treten.<\/p>\n\n\n\n

Kommunikation<\/h4>\n\n\n\n

Wir alle wissen, dass Kommunikation f\u00fcr starke Beziehungen unerl\u00e4sslich ist. Das vergessen wir manchmal bei der Arbeit. Wir sind mit dem Kopf bei der Arbeit an Projekten und Initiativen. Manchmal beziehen wir unsere Mitarbeiter:innen nicht in die Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse ein. Wenn Sie alle Beteiligten auf dem Laufenden halten, k\u00f6nnen sich diese nicht nur einbringen und helfen, sondern sie bekommen auch das Gef\u00fchl, dass sie als Mitglieder des Teams gesch\u00e4tzt werden.  Ob es Ihnen gef\u00e4llt oder nicht: Ohne offene Kommunikation werden Sie keine starken Beziehungen aufbauen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Gegenseitiger Respekt<\/h4>\n\n\n\n

Wenn Ihre Mitarbeiter:innen Sie nicht respektieren, ist es schwer, eine gute Beziehung aufzubauen. Respekt verdienen sich in der Regel Personen, die sich durch Integrit\u00e4t und Ethik auszeichnen. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich f\u00fcr ihre Mitarbeiter:innen einsetzen und das Richtige tun. Diese Aufgabe ist f\u00fcr die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht schwierig.<\/p>\n\n\n\n

Gemeinsame Ziele<\/h4>\n\n\n\n

Die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter:innen haben \u00e4hnliche Ziele. Dieser Punkt kann jedoch ein wenig tr\u00fcgerisch sein. Auch wenn wir glauben, dass wir \u00e4hnliche Ziele haben, m\u00fcssen wir die individuellen Ziele unserer Mitarbeiter:innen ber\u00fccksichtigen. F\u00fcr manche ist das Ziel ein Gehaltsscheck. Andere wiederum werden durch Anerkennung und die Arbeit in einem Team motiviert. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sicherstellen, dass sie die pers\u00f6nlichen Ziele ihrer einzelnen Mitarbeiter:innen verstehen, um die gemeinsamen Unternehmensziele zu erreichen.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Seien wir ehrlich, wir wissen, dass nicht jeder die F\u00e4higkeit hat, eine Beziehung zu anderen aufzubauen. Es gibt extrem Introvertierte, also Menschen, die sozial unbeholfen sind oder lieber allein arbeiten. Aber wir wissen, dass die meisten Menschen, die ein einigerma\u00dfen \u201enormales“ psychologisches Profil haben, in der Lage sind, Beziehungen zu anderen zu unterhalten. Auch wenn sie in anderen Bereichen unter Umst\u00e4nden nicht so gut abschneiden, wird es ihnen helfen, einige ihrer anderen Herausforderungen als F\u00fchrungskr\u00e4fte zu meistern, wenn sie sicherstellen, dass ihre Arbeitsbeziehungen stabil sind. Mit ein wenig Zeit und M\u00fche k\u00f6nnen die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte gute Beziehungen aufbauen und ihnen Priorit\u00e4t einr\u00e4umen.<\/p>\n\n\n\n

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Aufbau widerstandsf\u00e4higer Unternehmen<\/h4>\n\n\n\n

Sowohl die vierte industrielle Revolution als auch die j\u00fcngste Pandemie haben dazu gef\u00fchrt, dass der Wandel nun von Dauer und unaufhaltsam ist.<\/h5>\n\n\n\n

Trotz der enormen M\u00f6glichkeiten, die der Wandel bietet, nehmen Probleme wie erh\u00f6hter Stress, Burnout und geringeres Wohlbefinden zu \u2013 was die unbestreitbare Bedeutung der Widerstandsf\u00e4higkeit von Unternehmen unterstreicht. <\/p>\n\n\n\n

Um zu \u00fcberleben und erfolgreich zu sein, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte nun ihre Widerstandsf\u00e4higkeit ausbauen, damit sie besser auf Ver\u00e4nderungen reagieren und sich von R\u00fcckschl\u00e4gen erholen k\u00f6nnen. Au\u00dferdem nehmen sie dadurch unmittelbar Einfluss auf die Widerstandsf\u00e4higkeit ihrer Teams \u2013 und die wichtigste Voraussetzung f\u00fcr ein widerstandsf\u00e4higes Unternehmen sind dessen widerstandsf\u00e4hige Mitarbeiter:innen. <\/p>\n\n\n\n

Es hat sich gezeigt, dass hoch belastbare Mitarbeiter:innen am Arbeitsplatz um 43\u00a0% produktiver und um 47\u00a0% engagierter sind sowie mit doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit in ihrem aktuellen Unternehmen bleiben. <\/p>\n\n\n\n

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