{"id":32457,"date":"2022-03-11T17:54:53","date_gmt":"2022-03-11T17:54:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/steigern-sie-mit-dieser-checkliste-ihre-effizienz-bei-der-einstellung-mehrerer-neuer-mitarbeiterinnen\/"},"modified":"2026-02-20T11:12:20","modified_gmt":"2026-02-20T11:12:20","slug":"steigern-sie-mit-dieser-checkliste-ihre-effizienz-bei-der-einstellung-mehrerer-neuer-mitarbeiterinnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/steigern-sie-mit-dieser-checkliste-ihre-effizienz-bei-der-einstellung-mehrerer-neuer-mitarbeiterinnen\/","title":{"rendered":"Steigern Sie mit dieser Checkliste Ihre Effizienz bei der Einstellung mehrerer neuer Mitarbeiter:innen"},"content":{"rendered":"\n

Unabh\u00e4ngig davon, wie profitabel das Gesch\u00e4ft ist, kann es sich kein Unternehmen leisten, Zeit zu verschwenden \u2013 vor allem nicht in einer Zeit, in der mehrere neue Mitarbeiter:innen eingestellt werden m\u00fcssen. Das gilt insbesondere f\u00fcr den Einstellungsprozess: Ineffizienz bedeutet nicht nur, dass Ihnen Kandidat:innen entgehen, sondern auch, dass Ihre eigene Produktivit\u00e4t leidet. Viele Teams glauben, dass sie die Kunst des Einstellens von Mitarbeiter:innen beherrschen, aber unserer Erfahrung nach gibt es in fast jedem Unternehmen Raum f\u00fcr Verbesserungen. Werfen Sie einen Blick auf unsere Checkliste mit bew\u00e4hrten Verfahren und vergleichen Sie sie mit Ihrem eigenen Prozess. Wo sehen Sie \u00dcberschneidungen mit Ihren eigenen Systemen, und wo sehen Sie die M\u00f6glichkeit, effizienter zu werden?<\/p>\n\n\n\n

Sie haben einen spezifischen und gezielten Einstellungsprozess.<\/h4>\n\n\n\n

Jedes effiziente Auswahlsystem beginnt mit einem fundierten Einstellungsprozess. Bevor Sie \u00fcberhaupt in Erw\u00e4gung ziehen, Ihre Position auszuschreiben und nach Kandidat:innen zu suchen, sollten Sie ziemlich sicher sein, mit welcher Art von Beteiligung Sie rechnen k\u00f6nnen. Auf diese Weise vermeiden Sie, dass Sie zu viel Werbung machen und sich einer Flut von Kandidat:innen gegen\u00fcbersehen, wenn Sie nur wenige Positionen zu besetzen haben, oder, was noch h\u00e4ufiger vorkommt, dass Sie viele offene Positionen und nicht gen\u00fcgend interessierte Bewerber:innen haben.<\/p>\n\n\n\n

Sie haben eine \u00fcberschaubare Anzahl von H\u00fcrden zu nehmen und wissen, wie lange das \u00dcberwinden der einzelnen H\u00fcrden dauert.<\/h4>\n\n\n\n

Von der einfachen Bewerbung bis zum abschlie\u00dfenden Bewerbungsgespr\u00e4ch sollten Sie genau wissen, wie die Kandidatenerfahrung aussehen wird. Vergewissern Sie sich, dass Sie den Ablauf f\u00fcr die Kandidat:innen so detailliert wie m\u00f6glich umrissen haben, zumindest f\u00fcr die interne Referenz. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie Ihren Bewerber:innen die Fristen f\u00fcr die einzelnen Schritte genau mitteilen und sicherstellen, dass Sie keine widerspr\u00fcchlichen oder \u00fcberm\u00e4\u00dfig aufwendigen Schritte eingebaut haben. Legen Sie Ihren Fokus am st\u00e4rksten auf die ersten H\u00fcrden, denn in dieser Phase sind die Bewerber:innen weniger engagiert und brechen den Prozess eher ab.<\/p>\n\n\n\n

Sie bieten nach M\u00f6glichkeit Online-Optionen an.<\/h4>\n\n\n\n

Wenn Sie versuchen, Mitarbeiter:innen einzustellen, ohne eine Online-Pr\u00e4senz anzubieten, dann haben Sie in Sachen Effizienz definitiv noch Luft nach oben. Zwar haben nicht alle Menschen einen Computer, aber die meisten haben ein Mobiltelefon, und alle haben Zugang zu einer \u00f6rtlichen Bibliothek. Wenn Sie diese Instrumente haben, m\u00fcssen die Kandidat:innen f\u00fcr ihre Bewerbung nicht mehr pers\u00f6nlich erscheinen, bis Sie ihnen eine F\u00fchrung geben oder ein Bewerbungsgespr\u00e4ch mit ihnen f\u00fchren m\u00f6chten. Wenn es in Ihrem Einstellungsprozess einen Schritt gibt, der online nicht realisierbar ist, sollten Sie ernsthaft \u00fcber eine Aktualisierung nachdenken.<\/p>\n\n\n\n

Die Reihenfolge Ihrer Vorg\u00e4nge minimiert die menschlichen Ressourcen.<\/h4>\n\n\n\n

Die Anzahl der H\u00fcrden in einem Einstellungsprozess kann variieren, aber die richtige Reihenfolge dieser H\u00fcrden sollte im Allgemeinen gleich bleiben. Um Zeit f\u00fcr Bewerbungsgespr\u00e4che zu schaffen, ist es immer eine gute Idee, die eigenen Mitarbeiter:innen so wenig wie m\u00f6glich einzubeziehen. Mit anderen Worten: Automatisieren Sie das Screening von Lebensl\u00e4ufen, richten Sie m\u00f6glichst fr\u00fch im Prozess Assessments ein, um die am wenigsten qualifizierten Bewerber:innen herauszufiltern, und f\u00fchren Sie danach ggf. ein weiteres Assessment durch, um den Pool noch weiter einzugrenzen. Wenn die Telefonscreenings oder Bewerbungsgespr\u00e4che durchgef\u00fchrt werden, sollten nur noch die am besten geeigneten Kandidat:innen dabei sein.<\/p>\n\n\n\n

Ihr Assessment filtert den richtigen Anteil von Kandidat:innen heraus.<\/h4>\n\n\n\n

Ein gut platziertes Assessment kann im Auswahlprozess von unsch\u00e4tzbarem Wert sein. Wenn das Assessment jedoch zu viele oder zu wenige Bewerber:innen aussortiert, ist es kein n\u00fctzlicher Teil Ihres Prozesses, und Ihre Effizienz bei der Einstellung wird darunter leiden. Investieren Sie in eine hochwertige Arbeitsanalyse, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Kompetenzen bewerten und die Punktevergabe angemessen ist.<\/p>\n\n\n\n

An den Bewerbungsgespr\u00e4chen sind keine unn\u00f6tigen Personen beteiligt.<\/h4>\n\n\n\n

In der letzten Phase des Einstellungsprozesses ist es \u00fcblich, dass die Bewerber:innen mit mindestens einem Personalverantwortlichen zusammenkommen. Bewerbungsgespr\u00e4che sind zwar eine gute M\u00f6glichkeit, um Fragen zu Assessments oder Lebensl\u00e4ufen zu kl\u00e4ren, aber sie sollten nicht zu einem \u00fcberdimensionierten oder zeitraubenden Instrument werden. Anstatt alle Manager im Werk einzubeziehen, sollte nur der bzw. die f\u00fcr das Bewerbungsgespr\u00e4ch relevanteste oder am besten qualifizierte Personalverantwortliche einbezogen werden. Verwenden Sie au\u00dferdem einen strukturierten Prozess f\u00fcr Bewerbungsgespr\u00e4che, damit Sie nicht f\u00fcr jede:n Bewerber:in das Rad neu erfinden m\u00fcssen. Das spart nicht nur Zeit, sondern stellt auch sicher, dass Sie allen Kandidat:innen arbeitsbezogene und einheitliche Fragen stellen. <\/p>\n\n\n\n

Also, wie haben Sie bei unserer empfohlenen Checkliste abgeschnitten? Wenn Sie festgestellt haben, dass es Bereiche gibt, in denen Sie sich verbessern k\u00f6nnen, machen Sie sich keine Sorgen. Talogy kann Sie beraten, wenn Sie in einem der oben genannten Bereiche Entwicklungsm\u00f6glichkeiten haben. Kontaktieren Sie uns, um weitere Informationen zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n

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Mit intelligentem kombiniertem Assessment das Einstellen mehrerer Bewerber:innen in den Griff bekommen<\/h4>\n\n\n\n

Wie kann intelligentes kombiniertes Assessment die Erfahrung Ihrer Kandidat:innen verbessern und Ihnen dabei Zeit sparen?<\/h5>\n\n\n\n

Wenn Unternehmen potenzielle Mitarbeiter:innen in verschiedenen Bereichen beurteilen wollen, m\u00fcssen sie die Kandidat:innen seit jeher einem langwierigen Assessmentprozess unterziehen, bei dem oft gro\u00dfe Abst\u00e4nde zwischen den einzelnen Assessments liegen und mehrere potenziell inkongruente R\u00fcckmeldungen gegeben werden. <\/p>\n\n\n\n

Heutzutage haben Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre Kandidat:innen in einem einzigen Assessment zu beurteilen. Das wiederum sorgt f\u00fcr einen wesentlich strafferen, fundierteren und inklusiveren Prozess. Die Fortschritte in der Assessment-Technologie haben den Einsatz von kombinierten Assessments inzwischen erheblich vereinfacht und tragen zu einer positiven Bewerbererfahrung bei, indem die Zeit zwischen dem ersten Test und der endg\u00fcltigen Entscheidung erheblich verk\u00fcrzt sowie durch ein klares und pr\u00e4zises Feedback gest\u00fctzt wird. <\/p>\n\n\n\n

Dieser Ratgeber beschreibt diese Bereiche im Einzelnen und liefert praktische Beispiele daf\u00fcr, wie Talogy Unternehmen bei der Einf\u00fchrung dieser neuen Prozesse unterst\u00fctzt hat. <\/p>\n\n\n\n

Verbessern Sie Ihren Einstellungsprozess mit intelligentem kombiniertem Assessment.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Jetzt herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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