{"id":28339,"date":"2022-03-10T17:35:39","date_gmt":"2022-03-10T17:35:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/4-grunde-warum-sie-unbedingt-einen-einheitlichen-einstellungsprozess-brauchen\/"},"modified":"2026-02-20T15:55:47","modified_gmt":"2026-02-20T15:55:47","slug":"4-grunde-warum-sie-unbedingt-einen-einheitlichen-einstellungsprozess-brauchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/4-grunde-warum-sie-unbedingt-einen-einheitlichen-einstellungsprozess-brauchen\/","title":{"rendered":"4\u00a0Gr\u00fcnde, warum Sie unbedingt einen einheitlichen Einstellungsprozess brauchen"},"content":{"rendered":"\n

Standardisierte Arbeit ist einer der grundlegenden Bausteine eines schlanken Produktionsprozesses. Sie sollte der erste Baustein eines schlanken Einstellungsprozesses sein. Jeder gute Qualit\u00e4tsmanager in der Fertigung wei\u00df, dass Qualit\u00e4t nicht garantiert werden kann, wenn es kein Standardverfahren gibt, das die Einheitlichkeit des Prozesses gew\u00e4hrleistet. Als Personalberater bin ich immer wieder \u00fcberrascht, wie viele Unternehmen keine festgelegten, standardisierten Einstellungsprozesse haben. Viele Unternehmen verlassen sich darauf, dass ihre Personalverantwortlichen die Bewerbungsgespr\u00e4che und einfache Tests zur Bewertung der Kandidat:innen f\u00fcr die Besetzung offener Positionen in ihrem Team selbst ausarbeiten. Dieser Ansatz weist gravierende M\u00e4ngel auf. Nachfolgend finden Sie vier Gr\u00fcnde, warum ein standardisierter Prozess zur Evaluierung von Kandidat:innen zu einer h\u00f6heren Qualit\u00e4t der eingestellten Mitarbeiter:innen f\u00fchrt:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Ein inkonsistenter Prozess f\u00fchrt zu inkonsistenten Ergebnissen.<\/strong> Ein nicht standardisierter Prozess ist kein wirklicher Prozess, sondern eher eine willk\u00fcrliche Ansammlung von Kriterien. Wenn die Auswahlkriterien bei jeder Evaluierung anders sind, ist es unm\u00f6glich, die Wirksamkeit der einzelnen f\u00fcr die Auswahl verwendeten Datenpunkte zu bestimmen. Welche Kriterien haben sich im Entscheidungsprozess bew\u00e4hrt? Welche Kriterien waren unwirksam oder sogar kontraproduktiv? Die Antworten auf diese Fragen werden Sie mit der Zeit bekommen, wenn Sie konsequent einen standardisierten Prozess einhalten.<\/li>\n\n\n\n
  2. Ohne standardisierten Prozess gibt es keine Standards.<\/strong> Ohne Standardprozess gibt es im Prinzip auch keine Standards. Der erste Schritt beim Aufbau eines standardisierten Prozesses besteht darin, die Ziele oder Standards des Prozesses zu definieren. Welches sind die Kompetenzen, die f\u00fcr unsere Arbeit und unser Unternehmen wichtig sind? Der erste Schritt zur Standardisierung des Einstellungsprozesses besteht darin, den Rat von Expert:innen f\u00fcr Arbeitsinhalte einzuholen und die genannten Kompetenzen zu dokumentieren. Die formale Bezeichnung f\u00fcr diesen ersten Schritt lautet Arbeitsanalyse und -synthese. Mit diesem ersten Schritt haben die Beteiligten die Standards f\u00fcr den Auswahlprozess ermittelt und aufgeschl\u00fcsselt.<\/li>\n\n\n\n
  3. Alle legen denselben Ma\u00dfstab an.<\/strong> Ein standardisierter Einstellungsprozess stellt sicher, dass Ihre Rekrutierer:innen und Personalverantwortlichen bei der Entscheidungsfindung dieselben Richtwerte verwenden. Was sind \u201egute“ Kandidat:innen? Joe und Alice k\u00f6nnten unter \u201egut“ etwas ganz anders verstehen. Durch die Standardisierung von Prozess und Kriterien sorgt das Unternehmen daf\u00fcr, dass alle am Einstellungsprozess beteiligten Teammitglieder dieselbe Definition von \u201egut“ haben. Alle sprechen dieselbe Sprache, wenn sie die Kandidat:innen beschreiben. Rekrutierer:innen oder Personalverantwortliche k\u00f6nnen ihre Entscheidungen bei der Einstellung k\u00fcnftig allen Teammitgliedern knapp und pr\u00e4zise darlegen. Der standardisierte Prozess sorgt f\u00fcr ein st\u00e4rkeres Vertrauen bei Personalverantwortlichen in die Entscheidungen der Rekrutierer:innen.<\/li>\n\n\n\n
  4. Kontinuierliche Verbesserung.<\/strong> Kontinuierliche Verbesserung ist die treibende Kraft hinter der Lean-Philosophie. Es ist unm\u00f6glich, einen Prozess zu verbessern, solange er nicht standardisiert ist. Ein Prozess muss standardisiert und damit stabilisiert werden, bevor Verbesserungen vorgenommen werden k\u00f6nnen. Wenn ein Prozess von hier nach dort verlagert wird, dann ist jede Verbesserung nur eine weitere Variante, die manchmal von einigen Teammitgliedern genutzt, aber ansonsten ignoriert wird.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Erw\u00e4hnenswert ist zudem, dass ein standardisierter Einstellungsprozess \u00fcber die h\u00f6here Qualit\u00e4t der eingestellten Mitarbeiter:innen hinaus noch weitere Vorteile mit sich bringt. Einer der wichtigsten Punkte ist die Rechtssicherheit. Ein uneinheitlicher Prozess ist der N\u00e4hrboden f\u00fcr diskriminierende Einstellungspraktiken. Die uneinheitliche Anwendung von Kriterien k\u00f6nnte ungewollt den Eindruck von Bevorzugung oder Ungleichbehandlung erwecken.<\/p>\n\n\n\n

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    \n

    Mit intelligentem kombiniertem Assessment das Einstellen mehrerer Bewerber:innen in den Griff bekommen<\/h4>\n\n\n\n

    Wie kann intelligentes kombiniertes Assessment die Erfahrung Ihrer Kandidat:innen verbessern und Ihnen dabei Zeit sparen?<\/h5>\n\n\n\n

    Wenn Unternehmen potenzielle Mitarbeiter:innen in verschiedenen Bereichen beurteilen wollen, m\u00fcssen sie die Kandidat:innen seit jeher einem langwierigen Assessmentprozess unterziehen, bei dem oft gro\u00dfe Abst\u00e4nde zwischen den einzelnen Assessments liegen und mehrere potenziell inkongruente R\u00fcckmeldungen gegeben werden. <\/p>\n\n\n\n

    Heutzutage haben Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre Kandidat:innen in einem einzigen Assessment zu beurteilen. Das wiederum sorgt f\u00fcr einen wesentlich strafferen, fundierteren und einheitlicheren Prozess. <\/p>\n\n\n\n

    Die Fortschritte in der Assessment-Technologie haben den Einsatz von kombinierten Assessments inzwischen erheblich vereinfacht und tragen zu einer positiven Bewerbererfahrung bei, indem die Zeit zwischen dem ersten Test und der endg\u00fcltigen Entscheidung erheblich verk\u00fcrzt sowie durch ein klares und pr\u00e4zises Feedback gest\u00fctzt wird. <\/p>\n\n\n\n

    Dieser Ratgeber beschreibt diese Bereiche im Einzelnen und liefert praktische Beispiele daf\u00fcr, wie Talogy Unternehmen bei der Einf\u00fchrung dieser neuen Prozesse unterst\u00fctzt hat. <\/p>\n\n\n\n

    Verbessern Sie Ihren Einstellungsprozess mit intelligentem kombiniertem Assessment.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    Jetzt herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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