{"id":28337,"date":"2022-03-10T17:35:35","date_gmt":"2022-03-10T17:35:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talogy.com\/4-hr-praktiken-der-toyota-kultur\/"},"modified":"2026-02-24T16:31:58","modified_gmt":"2026-02-24T16:31:58","slug":"4-hr-praktiken-der-toyota-kultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talogy.com\/de\/blog\/4-hr-praktiken-der-toyota-kultur\/","title":{"rendered":"4 HR-Praktiken der Toyota-Kultur"},"content":{"rendered":"\n<p>Viele Unternehmen versuchen, die Toyota-Kultur selbst zu integrieren. Es werden Prozesse eingef\u00fchrt, um eine schlanke Kultur zu schaffen und zu erhalten. Doch nicht jeder ist in einer schlanken Arbeitsumgebung erfolgreich. Tats\u00e4chlich ergeht es vielen Menschen so.<br><br>Viele Unternehmen stellen fest, dass sie ohne einen Einstellungsprozess, der eindeutig die Mitarbeiter:innen identifiziert, die in einer schlanken Umgebung erfolgreich sind, nur die H\u00e4lfte des Problems angehen. Der Grund daf\u00fcr ist ganz einfach: Schlanke Umgebungen erfordern ein h\u00f6heres Ma\u00df an Energie, Probleml\u00f6sungen, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung. Die Einstellung von Mitarbeiter:innen, die am besten in einer stark strukturierten, nicht kollaborativen Umgebung arbeiten, bedeutet Schwierigkeiten beim Aufbau eines leistungsstarken, schlanken Unternehmens.<br><br>Michael Hoseus, Mitverfasser des Bestsellers \u201eDer Toyota Weg: Erfolgsfaktor Qualit\u00e4tsmanagement&#8220;, hat zu diesem Thema Folgendes zu sagen: <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u201eDie meisten Unternehmen \u00fcbersehen TPS \u2013 die Personalphilosophien und -strategien, die bei Toyota so gut funktionieren.&#8220; Toyota hat schon immer verstanden, wie wichtig es ist, Mitarbeiter:innen einzustellen und zu f\u00f6rdern, die das Potenzial haben, erfolgreich zu werden.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p>Damit ein Unternehmen wirklich eine Kultur \u00e4hnlich der von Toyota entwickeln kann, sollte es die folgenden wichtigen HR-Praktiken einf\u00fchren:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Definieren Sie die Kompetenzen (Verhaltensweisen\/Eigenschaften), die die Mitarbeiter:innen haben sollten (z. B. Teamarbeit, Qualit\u00e4tsbewusstsein, Arbeitstempo, Arbeitsethik, kontinuierliche Verbesserung, Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeit, Arbeitsmotivation, Kommunikation, Integrit\u00e4t).<\/li>\n\n\n\n<li>Stellen Sie nur Personen ein, die \u00fcber diese Kompetenzen verf\u00fcgen.<\/li>\n\n\n\n<li>Stellen Sie schlanke Systeme und Kurse f\u00fcr alle Mitarbeiter:innen zur Verf\u00fcgung. F\u00f6rdern Sie hohe Leistungen, indem Sie den Wert kommunizieren und sie in Ihr Leistungsmanagementsystem aufnehmen.<\/li>\n\n\n\n<li>Coachen Sie Ihre Mitarbeiter:innen und entlassen Sie diejenigen, die sich weigern, Ihre Hochleistungskultur anzunehmen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"640\" height=\"828\" src=\"http:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-advice-guide-cover-tackling-volume-hiring-with-intelligent-blended-assessment.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4549 size-full\" srcset=\"https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-advice-guide-cover-tackling-volume-hiring-with-intelligent-blended-assessment.jpg 640w, https:\/\/talogy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/cta-advice-guide-cover-tackling-volume-hiring-with-intelligent-blended-assessment-232x300.jpg 232w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Mit intelligentem kombiniertem Assessment das Einstellen mehrerer Bewerber:innen in den Griff bekommen<\/h4>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Wie kann intelligentes kombiniertes Assessment die Erfahrung Ihrer Kandidat:innen verbessern und Ihnen dabei Zeit sparen?<\/h6>\n\n\n\n<p>Wenn Unternehmen potenzielle Mitarbeiter:innen in verschiedenen Bereichen beurteilen wollen, m\u00fcssen sie die Kandidat:innen seit jeher einem langwierigen Assessmentprozess unterziehen, bei dem oft gro\u00dfe Abst\u00e4nde zwischen den einzelnen Assessments liegen und mehrere potenziell inkongruente R\u00fcckmeldungen gegeben werden. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n<p>Heutzutage haben Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre Kandidat:innen in einem einzigen Assessment zu beurteilen. Das wiederum sorgt f\u00fcr einen wesentlich strafferen, fundierteren und einheitlicheren Prozess. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n<p>Die Fortschritte in der Assessment-Technologie haben den Einsatz von kombinierten Assessments inzwischen erheblich vereinfacht und tragen zu einer positiven Bewerbererfahrung bei, indem die Zeit zwischen dem ersten Test und der endg\u00fcltigen Entscheidung erheblich verk\u00fcrzt sowie durch ein klares und pr\u00e4zises Feedback gest\u00fctzt wird. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n<p>Dieser Ratgeber beschreibt diese Bereiche im Einzelnen und liefert praktische Beispiele daf\u00fcr, wie Talogy Unternehmen bei der Einf\u00fchrung dieser neuen Prozesse unterst\u00fctzt hat. \u00a0 <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Verbessern Sie Ihren Einstellungsprozess mit intelligentem kombiniertem Assessment.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/info.talogy.com\/en-gb\/tackling-volume-hiring-with-intelligent-blended-assessment\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jetzt herunterladen<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele Unternehmen versuchen, die Toyota-Kultur selbst zu integrieren. 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